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1.甲企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。材料成本按照定額消耗量比例在A、B產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，直接人工成本和制造費(fèi)用按工時(shí)比例在A、B產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。A、B產(chǎn)品月初無在產(chǎn)品。2019年12月該企業(yè)發(fā)生的與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)如下： （1）本月投產(chǎn)A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品600件，兩種產(chǎn)品共同耗用原材料為6000千克，單位成本為100元/千克，材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入。已知A產(chǎn)品定額消耗量1000千克，B產(chǎn)品定額消耗量2000千克。（1）根據(jù)資料（1），下列各項(xiàng)中，關(guān)于該企業(yè)本月分配直接材料成本的計(jì)算結(jié)果正確的是（? ?。?A.A產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的材料成本為300000元 B.A產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的材料成本為200000元 C.B產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的材料成本為300000元 D.B產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的材料成本為400000元 老師，這道題怎么算？
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2020-07-23
山西綠洲公司生產(chǎn)麻布經(jīng)過脫膠、紡麻、織造三道工序。2019年3月初直接材料成本項(xiàng)目余額為：8000元。2019年3月新發(fā)生材料費(fèi)用：72,000元。2019年3月末完工產(chǎn)品2000件，各工序在產(chǎn)品分別為1000件、600件和500件。原材料分工序陸續(xù)投入，三道工序的材料消耗定額分別為6千克、28千克和16千克， 要求：計(jì)算在產(chǎn)品的投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量，按約當(dāng)產(chǎn)量法分配計(jì)算完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的材料費(fèi)用。
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2023-11-29
本題:50分 美嘉裝飾材料公司只生產(chǎn)強(qiáng)化木地板，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本按定額比例法進(jìn)行分配，其中直接材料成本按照材料定額消耗量比例分配，直接人工成本和制造費(fèi)用按照定額工時(shí)比例分配。 2019年6月初在產(chǎn)品成本為:直接材料35000元，百接人工10000元，制造費(fèi)用12000元，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，2019年6月份發(fā)生與強(qiáng)化木地板相關(guān)的業(yè)務(wù)咨料如下 ①有關(guān)強(qiáng)化木地板的定額資料如表1所示:表1強(qiáng)化木地板定額資料 項(xiàng)目完工產(chǎn)品400數(shù)量(箱)材料定額(千克/箱)200工時(shí)定額(小時(shí)/箱)100 月末在產(chǎn)品 200 60 50 210日，領(lǐng)用原材料100000元，其中:生產(chǎn)產(chǎn)品耗用55000
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2022-01-05
美嘉裝飾材料公司只生產(chǎn)強(qiáng)化木地板，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本按定額比例法進(jìn)行分配，其中直接材料成本按照材料定額消耗量比例分配，直接人工成本和制造費(fèi)用按照定額工時(shí)比例分配。 2019年6月初在產(chǎn)品成本為:直接材料35000元，百接人工10000元，制造費(fèi)用12000元，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，2019年6月份發(fā)生與強(qiáng)化木地板相關(guān)的業(yè)務(wù)咨料如下 ①有關(guān)強(qiáng)化木地板的定額資料如表1所示:表1強(qiáng)化木地板定額資料 項(xiàng)目完工產(chǎn)品400數(shù)量(箱)材料定額(千克/箱)200工時(shí)定額(小時(shí)/箱)100 月末在產(chǎn)品 200 60 50 210日，領(lǐng)用原材料100000元，其中:生產(chǎn)產(chǎn)品耗用55000
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2022-10-11
資料】甲產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。本月有關(guān)甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用的資料如下： （1）月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用為1 000元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約50元，月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整后降低20元。定額變動(dòng)差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 （2）本月定額費(fèi)用為24 000元，本月脫離定額的差異為節(jié)約500元。 （3）本月直接材料成本差異率為節(jié)約2%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 （4）本月完工產(chǎn)品的定額費(fèi)用為22 000元。 [要求] （1）計(jì)算月末在產(chǎn)品的直接材料定額費(fèi)用。 （2）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料實(shí)際費(fèi)用（脫離定額差異按定額費(fèi)用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）
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2021-06-28
直接材料100，生產(chǎn)工人50元，其他直接費(fèi)用20，間接材料80，主任600，車間90元，計(jì)算直接成本
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2022-10-18
乙產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。本月有關(guān)乙產(chǎn)品 直接材料費(fèi)用的資料如下： (1)月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用為5200元，月初在產(chǎn) 品脫離定額差異為節(jié)約500元,月初在產(chǎn)品定額 費(fèi)用調(diào)整后降低200元。定額變動(dòng)差異全部由完 工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 (2)本月定額費(fèi)用為45000元,本月脫離定額 差異為節(jié)約3500元。 (3)本月直接材料成本差異為節(jié)約2%,材料 成本差異全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 (4)本月完工產(chǎn)品定額費(fèi)用為42000元。 要求：計(jì)算月末在產(chǎn)品的直接材料定額費(fèi)用; 計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料 實(shí)際費(fèi)用(脫離定額差異按定額費(fèi)用比例在完工 產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配
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2022-04-20
3.定額法的應(yīng)用（計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用） [資料]甲產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。本月有關(guān)甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用的資料如下： （1）月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用為1000元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約50元，月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整后降低20元。 定額變動(dòng)差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 （2）本月定額費(fèi)用為24 000元，本月脫離定額的差異為節(jié)約500元。 （3）本月直接材料成本差異率為節(jié)約2%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 （4）本月完工產(chǎn)品的定額費(fèi)用為22 000元 [要求] （1）計(jì)算月末在產(chǎn)品的直接材料定額費(fèi)用。 （2）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料實(shí)際費(fèi)用（脫離定額差異按定額費(fèi)用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）。
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2020-06-17
美嘉裝飾材料公司只生產(chǎn)強(qiáng)化木地板，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本按定額比例法進(jìn)行分配，其中直接材料成本按照材料定額消耗量器計(jì)算器比例分配，直接入工成本和制造費(fèi)用按照定額工時(shí)比例分配。2019年6月初在產(chǎn)品成本為：直接材料35000元，直接人工10000元，制造費(fèi)用12000元，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。2019年6月份發(fā)生與強(qiáng)化木地板相關(guān)的業(yè)務(wù)資料如下：①有關(guān)強(qiáng)化木地板的定額資料如表1所示：表1強(qiáng)化木地板定額資料項(xiàng)目數(shù)量(箱)材料定額(千克/箱)工時(shí)定額（小時(shí)/箱)完工產(chǎn)品400200100月末在產(chǎn)品5020060②10日，領(lǐng)用原材料100000元，其中：生產(chǎn)產(chǎn)品耗用55000元，生產(chǎn)車間管理部門
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2022-03-30
老師，我想問一下，工程上買的材料可以放到勞務(wù)成本－直接費(fèi)用－直接材料里嗎？
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2020-01-09
企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下：單位直接材料成本為10元，單位直接人工成本為5元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為7元，固定性制造費(fèi)用總額4000元，單位變動(dòng)性銷售管理費(fèi)用為4元，固定性銷售管理費(fèi)用為1000元，期初存庫量為0，本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件。 1.單位產(chǎn)品成本： 2.期間成本： 3.銷貨成本： 4.營業(yè)成本：
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2019-07-06
甲公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理要求對A、B產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品的成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品：之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度平均按50%計(jì)算。生產(chǎn)車間職工薪酬及制造費(fèi)用采用直接材料成本比例進(jìn)行分配。甲公司2018年4月份有關(guān)產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下，追問: （1）月初A在產(chǎn)品20件，直接材料為380萬元，直接人工為70萬元，制造費(fèi)用為60萬元。月初B產(chǎn)品無在產(chǎn)品。 （2）本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品120件，本月完工產(chǎn)品100件，月末在產(chǎn)品40件。本月投入生產(chǎn)B產(chǎn)品120件，本月完工50件，月末在產(chǎn)品70件。 （3）本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下： ①本月生產(chǎn)車間耗用主要材料2620萬元，其中A產(chǎn)品耗用1742.3萬元，B產(chǎn)品耗用746.7萬元，車間管理部門耗用材料131萬元。 ②本月直接生產(chǎn)產(chǎn)品的職工薪酬為290萬元，車間管理人員的職工薪酬80萬元。 ③本月生產(chǎn)車間水電費(fèi)89萬元，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)50萬元，固定資產(chǎn)日常維修費(fèi)用15萬元。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素。（答案中
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2019-04-01
甲公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理要求對A、B產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品的成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品：之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度平均按50%計(jì)算。生產(chǎn)車間職工薪酬及制造費(fèi)用采用直接材料成本比例進(jìn)行分配。甲公司2018年4月份有關(guān)產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下
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2020-12-05
老師好 【資料】甲產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。本月有關(guān)甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用的資料如下： （1）月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用為1 000元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約50元，月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整后降低20元。定額變動(dòng)差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 （2）本月定額費(fèi)用為24 000元，本月脫離定額的差異為節(jié)約500元。 （3）本月直接材料成本差異率為節(jié)約2%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 （4）本月完工產(chǎn)品的定額費(fèi)用為22 000元。 [要求] （1）計(jì)算月末在產(chǎn)品的直接材料定額費(fèi)用。 （2）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料實(shí)際費(fèi)用（脫離定額差異按定額費(fèi)用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）。
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2020-06-17
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，材料在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)一次性投入。月初在產(chǎn)品直接材料成本為10萬元，當(dāng)月耗用材料成本為50萬元，當(dāng)月完工產(chǎn)品30件，月末在產(chǎn)品30件，完工程度60%，本月完工產(chǎn)品成本中直接材料成本為（?。┤f元。
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2020-11-23
分宏遠(yuǎn)公司生產(chǎn)的單位產(chǎn)品所消耗的直接材料成本為8萬元，直接人工成本為6萬個(gè)，變動(dòng)性制造費(fèi)用為2萬元，每期發(fā)生固定生 產(chǎn)成本10 000萬元?；诘漠a(chǎn)量為4 000件。報(bào)告期有兩套生產(chǎn)方案可供選擇:第一套方案是生， 產(chǎn)5 000件產(chǎn)品，其他條件均不變;第二套方案是維持基期產(chǎn)量，但設(shè)法使本期的的直接材料成本降低5%，其他條件均不變。 要求:按變動(dòng)成本法計(jì)算以下指標(biāo)。 (1)基期的單位產(chǎn)品成本。(2分) (2)報(bào)告期實(shí)施第一套方案后的單位產(chǎn)品成本和成本變動(dòng)率。(4分) (3)披告期實(shí)施第二套方案后的單位產(chǎn)品成本和成本變動(dòng)率。(4分)
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2022-12-21
某企業(yè)只生 產(chǎn)一種產(chǎn)品，采用約當(dāng) 產(chǎn)量比例法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，材料在開始時(shí)一次性投入。初在產(chǎn)品直接材料成本20 萬元， 當(dāng)月耗用材料成本為150萬元，當(dāng)月完工產(chǎn)品60件，月末在產(chǎn)品40件，平均完工程度60%,本月完工產(chǎn)品成本中直接材材成本為
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2022-03-19
企業(yè)生產(chǎn)某種半成品4 000件，單位成本為13元，其中，單位直接材料成本為5元；單位直接人上成本為2元；單位變動(dòng)制造費(fèi)用2元單位固定制造費(fèi)用4元；單位產(chǎn)品售價(jià)為15元。如將該半成品進(jìn)一步加工成產(chǎn)成品再出售，則單價(jià)將提高到20元，但每件需追加工資3元，變動(dòng)制造費(fèi)用2元，專屬固定成本3 000元。問：繼續(xù)加工獲利（）元，直接出售獲利（）元 A. 8000 B. 21000 C. 23000 D. 24000
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2022-05-20
、某企業(yè)丁產(chǎn)品需要經(jīng)過三道工序制成，原材料分次在各工序生產(chǎn)開始時(shí)投入。該產(chǎn)品單位產(chǎn)品成本中原 材料消耗定額為 800 千克，其中，第一工序原材料消耗定額為 400 千克，第二工序原材料消耗定額為 240 千克，第三道工序原材料消耗定額為 160 千克。月末 在產(chǎn)品數(shù)量，第一工序?yàn)?160 件，第二工序?yàn)?160 件，第三工序?yàn)?80 件。完工產(chǎn)品 412 件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用共計(jì) 42700 元。 要求：1計(jì)算各工序在產(chǎn)品的投料程度；各工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 2計(jì)算直接材料分配率。 3計(jì)算完工產(chǎn)品享接材料成本；月末在產(chǎn)品直接材料成本
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2023-09-08
有材料會計(jì)提供的出入庫原材料的總金額數(shù)，還有直接人工總數(shù)，制造費(fèi)用總數(shù)，這個(gè)直接材料成本怎么算？制造費(fèi)用？直接人工都分別怎么分配？
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2017-08-08