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資產(chǎn)負(fù)債表裡面的預(yù)付款項(xiàng)的填列中減去有關(guān)預(yù)付款項(xiàng)的壞賬準(zhǔn)備 具體是哪些
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2019-03-12
簡述戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評估的方法
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2023-06-05
優(yōu)化產(chǎn)品銷售策略發(fā)生的咨詢費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用還是銷售費(fèi)用？
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2022-04-13
老師，利用戰(zhàn)略群組圖可以預(yù)測市場變化是根據(jù)哪個(gè)點(diǎn)得出的
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2019-09-02
下列屬于評估戰(zhàn)略備選方案時(shí)所使用的可行性標(biāo)準(zhǔn)涵蓋范疇的是( )。 A.公司前三大股東一致同意第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃 B.使用敏感性分析法對戰(zhàn)略整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估 C.戰(zhàn)略規(guī)劃部對企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行深度分析 D.對戰(zhàn)略預(yù)期收益進(jìn)行量化判斷
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2021-06-04
洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)除了洗手液屬于產(chǎn)品開發(fā)，還是多元化戰(zhàn)略
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2019-05-14
老師能不能幫忙解答一下，這是多選題關(guān)于預(yù)算，以下表述中，正確的有（　?。?。 A、企業(yè)可整合預(yù)算與戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對戰(zhàn)略目標(biāo)的承接分解 B、整合預(yù)算與成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對戰(zhàn)略執(zhí)行的過程控制 C、整合預(yù)算與營運(yùn)管理領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對生產(chǎn)經(jīng)營的過程監(jiān)控 D、整合預(yù)算與績效管理領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對戰(zhàn)略目標(biāo)的標(biāo)桿引導(dǎo)
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2019-05-08
甲公司在其五年發(fā)展戰(zhàn)略中確立了以下目標(biāo)：(1)降低產(chǎn)品成本，使現(xiàn)有產(chǎn)品單位成本在三年內(nèi)降至同行業(yè)90%的水平;(2)為客戶提供差異化服務(wù)，提高客戶的品牌忠誠度;(3)細(xì)分現(xiàn)有市場并發(fā)掘潛在客戶，力爭在三年內(nèi)使市場占有率提升5%;(4)根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，研發(fā)新的產(chǎn)品。以上目標(biāo)所涉及的職能戰(zhàn)略有( )。 A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.研究與開發(fā)戰(zhàn)略 D.市場營銷戰(zhàn)略
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2021-06-18
在連續(xù)審計(jì)中，與基準(zhǔn)相比較的策略適用于所有自動(dòng)化應(yīng)用控制的運(yùn)行有效性的測試。 這里的與基準(zhǔn)相比較的策略是什么意思？
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2020-03-29
S公司是一家大型速凍食品生產(chǎn)企業(yè)，主要產(chǎn)品為速凍湯圓等速凍食品。面對日益激烈的市場競爭，S公司決定采用差異化戰(zhàn)略，研發(fā)水果味道的速凍湯圓。但由于研發(fā)人員缺乏，調(diào)味工作難度大等原因，新產(chǎn)品未被消費(fèi)者接受，S公司虧損嚴(yán)重。S公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在（　?。? A．戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn) B．戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C．戰(zhàn)略調(diào)整風(fēng)險(xiǎn) D．戰(zhàn)略復(fù)盤整改風(fēng)險(xiǎn)
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2024-04-06
S公司是一家大型速凍食品生產(chǎn)企業(yè)，主要產(chǎn)品為速凍湯圓等速凍食品。面對日益激烈的市場競爭，S公司決定采用差異化戰(zhàn)略，研發(fā)水果味道的速凍湯圓。但由于研發(fā)人員缺乏，調(diào)味工作難度大等原因，新產(chǎn)品未被消費(fèi)者接受，S公司虧損嚴(yán)重。S公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在（　?。?。 A．戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn) B．戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C．戰(zhàn)略調(diào)整風(fēng)險(xiǎn) D．戰(zhàn)略復(fù)盤整改風(fēng)險(xiǎn)
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2024-05-06
[多選題] 下列選項(xiàng)中，說法正確的有（）。A．公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)問題B．業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對環(huán)境變化在各自經(jīng)營領(lǐng)域有效競爭C．資源的配置對于職能戰(zhàn)略具有非常重要的意義D．總體戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率B為什么不對呢？注會(huì)戰(zhàn)略管理題第一節(jié)
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2018-07-07
戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化方法 關(guān)鍵成功因素法 企業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃方法 三種方法比較
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2020-04-09
S公司是一家大型速凍食品生產(chǎn)企業(yè)，主要產(chǎn)品為速凍湯圓等速凍食品。面對日益激烈的市場競爭，S公司決定采用差異化戰(zhàn)略，研發(fā)水果味道的速凍湯圓。但由于研發(fā)人員缺乏，調(diào)味工作難度大等原因，新產(chǎn)品未被消費(fèi)者接受，S公司虧損嚴(yán)重。S公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在（　?。?。 A．戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn) B．戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C．戰(zhàn)略調(diào)整風(fēng)險(xiǎn) D．戰(zhàn)略復(fù)盤整改風(fēng)險(xiǎn)
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2024-03-14
課上老師說可以省略寫本年合計(jì)，叫把下面的化成雙線，適用么？明細(xì)分類帳和總賬都是一個(gè)方法嗎
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2020-07-02
你好！老師請教：收到上年多交的企業(yè)所得稅在本年利潤表中哪項(xiàng)體現(xiàn)是營業(yè)外收入嗎？
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2020-04-17
維力公司管理層根據(jù)該公司的經(jīng)營業(yè)績決定采用新的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略包括使用內(nèi)部資金進(jìn)行前向一體化并購、增加股利支付和回購部分股東股份等。下列各項(xiàng)中，屬于維力公司管理層采用新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略根據(jù)的有（　?。?。（2021年）
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2024-02-25
略略略哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
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2020-06-14
作為速溶咖啡的創(chuàng)始者，Q公司為了穩(wěn)固其在咖啡市場中的領(lǐng)先地位，使咖啡的銷量更上一層樓，不僅聘請國民度較高的明星為其產(chǎn)品代言，而且還會(huì)在“618”“雙11”等活動(dòng)中對購買公司產(chǎn)品的客戶贈(zèng)送一些帶有公司logo的杯子、布袋等。從密集型戰(zhàn)略的角度看，Q公司的上述做法屬于（　?。? A．市場滲透戰(zhàn)略 B．產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 C．市場開發(fā)戰(zhàn)略 D．多元化戰(zhàn)略
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2024-05-10
作為速溶咖啡的創(chuàng)始者，Q公司為了穩(wěn)固其在咖啡市場中的領(lǐng)先地位，使咖啡的銷量更上一層樓，不僅聘請國民度較高的明星為其產(chǎn)品代言，而且還會(huì)在“618”“雙11”等活動(dòng)中對購買公司產(chǎn)品的客戶贈(zèng)送一些帶有公司logo的杯子、布袋等。從密集型戰(zhàn)略的角度看，Q公司的上述做法屬于（　　）。 A．市場滲透戰(zhàn)略 B．產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 C．市場開發(fā)戰(zhàn)略 D．多元化戰(zhàn)略
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2024-05-20
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