一、資料
某企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)并銷售 A、B、C 三種產(chǎn)品,固定成本總額為105 840元,三種產(chǎn)品的銷售量、銷售單價(jià)、單位變動(dòng)成本以及生產(chǎn)工時(shí)如表3-②所示。
表 3-2 三種產(chǎn)品的銷售情況表
項(xiàng) 目 A 產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品
銷售數(shù)量/件 10 000 6 000 5 000
銷售單價(jià)/元 30 20 16
單位變動(dòng)成本/元 21 12 10
生產(chǎn)工時(shí)/小時(shí) 35 000 21 000 7 000
二、要求
(1)用加權(quán)平均法計(jì)算該企業(yè)的保本銷售額。
(2)用分別計(jì)算法計(jì)算 A、B、C 三種產(chǎn)品的保本銷售額(固定成本按生產(chǎn)工時(shí)分?jǐn)?。
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2022-06-05
生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn):借:庫存商品:貸:生產(chǎn)成本原材料+直接人工+生產(chǎn)成本制造費(fèi)用就可以了。。。如果用生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出。。。那不又多轉(zhuǎn)一圈?哪個(gè)更好?
領(lǐng)用的是先進(jìn)先出算好的最終的。
我的意思:生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn):直接借:庫存商品 貸:料/工/費(fèi)用,,,現(xiàn)在又多出“生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出”科目,不是又多繞一圈?
也就是想問設(shè)這個(gè)“生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出”科目的作用是?
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2016-10-08
老師,我公司是礦采業(yè),開采加工外包的,銷售自己做,我想請問如果銷售各種規(guī)格的砂子收入20萬,月末有哪些成本,外包服務(wù)費(fèi)是成本,固定資產(chǎn)廠房機(jī)器設(shè)備每月折舊額入成本還是費(fèi)用,采礦權(quán)是無形資產(chǎn)攤銷進(jìn)成本還是費(fèi)用,各種規(guī)格的產(chǎn)品月末按照什么分配成本?還有一塊生產(chǎn)的砂子產(chǎn)用來生產(chǎn)混凝土,又賣產(chǎn)品又加工產(chǎn)品再賣,收入和成本結(jié)轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)分錄解一下
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2022-07-20
用快賬做賬,本年利潤每個(gè)月月末都要結(jié)轉(zhuǎn)到利潤分配——未分配利潤下面,一月份進(jìn)行調(diào)賬,用的小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,因?yàn)闆]有以前年度損溢調(diào)賬這個(gè)科目,只能用利潤分配——未分配利潤來替代,所以最后就導(dǎo)致調(diào)賬的最后也進(jìn)利潤分配-未分配利潤了,2019年一月份實(shí)際發(fā)生的最后也結(jié)轉(zhuǎn)到利潤分配——未分配利潤下面了,那么要怎么區(qū)分2018年調(diào)整后的利潤呢
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2019-03-23
老師請問在做產(chǎn)品成本核算時(shí)是不是必須要和生產(chǎn)中心要一個(gè)產(chǎn)品的配方和比例,還是不用
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2020-07-27
16年結(jié)轉(zhuǎn)成本未計(jì)入本年利潤,導(dǎo)致16年12月未分配利潤和17年年初未分配利潤不一致。該如何處理?
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2018-05-17
企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品。A產(chǎn)品期初在產(chǎn)品成本
為1200元,
本月發(fā)生材料費(fèi)用36000元,人工費(fèi)用5000元,
制造費(fèi)用2500元,月末在產(chǎn)品成本為1200元,
A產(chǎn)品本月完工400件。
要求:計(jì)算A完工產(chǎn)品的總成本和單位成本,
并編制結(jié)較完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。
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2022-04-11
我們股東是由兩家公司組成,年末盈利時(shí)1、是否需要做分錄 借:本年利潤 貸:利潤分配-未分配利潤 嗎?2、還需要提取盈余公積嗎?(提取的主要作用是什么?)3、分配是不是借:利潤分配-未分配利潤 貸:銀行存款?需要交稅嗎?
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2017-12-28
說出下列材料該如何分配:
1,生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的直接材料
2,一種產(chǎn)品單獨(dú)耗用的材料
3,幾種產(chǎn)品共同耗用的材料,又該如何分配?
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2020-03-10
(一)目的:練習(xí)掌握完全成本法和變動(dòng)成本法編制損益表的方法;分析兩種成本法
計(jì)算的營業(yè)利潤不同的原因。
(二)資料:假定某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,其有關(guān)資料如下:生產(chǎn)量 2 000件,銷售量
1800件,期初存貨0件,邊際貢獻(xiàn)率 60%,原材料 6000元,計(jì)件工資 4000元,其他變
動(dòng)制造費(fèi)用每件0.4元,固定制造費(fèi)用總額 2000元,變動(dòng)銷售與管理費(fèi)用每件0.2元,
固定銷售與管理費(fèi)用總額為 300 元。
(三)要求:
(1)根據(jù)給定的邊際貢獻(xiàn)率確定售價(jià)。
(2)用兩種方法計(jì)算單位產(chǎn)品成本。
(3)用兩種成本法編制損益表。
(4)說明兩種成本法計(jì)算的營業(yè)利潤不同的原因。
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2022-11-02
生產(chǎn)某種產(chǎn)品有三種方案,采用方案A,年固定成本為1000萬元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為20元;采用方案B,年固定成本為700萬元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為30元;采用方案C,年固定成本為600萬元.單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為40元。試分析各個(gè)方案適用的生產(chǎn)規(guī)模。
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2022-11-16
老師,你好,我們公司是做物業(yè)的,在成本那塊我要選擇哪種方式好些?移動(dòng)加權(quán)平均法
個(gè)別指定法
全月一次平均法
品種法
分批法
分步法
分類法
估計(jì)成本法
毛利率法
其他
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2024-11-06
江域公司第三生產(chǎn)車間實(shí)行季節(jié)性生產(chǎn)。2020年該車間全年停工月份制造費(fèi)
劃為6140元,全年生產(chǎn)的C1、C2兩種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量分別為2800件和1300件
C1、C2兩種產(chǎn)品的人工工時(shí)定額分別為5小時(shí)/件和4小時(shí)/件。假定該車間1月份實(shí)
造費(fèi)用5300元,實(shí)際生產(chǎn)C1、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250件和10件;2月份實(shí)際
費(fèi)用(300)元,實(shí)際生產(chǎn)C、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為200件和100件,又知該車間
月份制造費(fèi)用72960元;至年末,C1、C2兩種產(chǎn)品全年已按計(jì)劃分配率分配其
笑際
造費(fèi)用分別為4800 72960/.24000 0元,為明年開工生產(chǎn)準(zhǔn)備預(yù)留制造費(fèi)用600元。該公司
計(jì)劃分配率法分配第三車間停工月份制造費(fèi)用。
要求:
(1)計(jì)算該公司2020年第三車間停工月份制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率;
(2)編制該公司2020年1月第三車間停工月份制造費(fèi)用分配表(表455)和分配停工月份制造費(fèi)用的記賬憑證
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2021-12-07
公司是個(gè)體戶現(xiàn)在報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營所得年度匯算清繳,公司21年有暫估5萬元成本,年末轉(zhuǎn)入利潤分配一未分配利潤了,現(xiàn)匯算清繳是按5萬來交對嗎
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2022-03-24
生產(chǎn)企業(yè)工段比較多的產(chǎn)品 如何分配制造費(fèi)用
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2021-08-12
基本生產(chǎn)領(lǐng)用低值易耗品,計(jì)劃成本60000元,采用一次攤銷發(fā)攤銷,做會(huì)計(jì)分錄
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2021-12-19
1.計(jì)算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用、工資以及制造費(fèi)用(需列出計(jì)算過程,保留兩位小數(shù));編制材料費(fèi)用、工資費(fèi)用及制造費(fèi)用分配表。
2.將分配表中有關(guān)資料登入甲、乙兩種產(chǎn)品成本計(jì)算單,計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本(需列出計(jì)算過程,保留兩位小數(shù))。
3.編制產(chǎn)品入庫的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
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2020-06-01
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,產(chǎn)品售價(jià)為10元每件單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為4元,固定性制造費(fèi)用總額為24,000元,固定性銷售及管理費(fèi)用為6000元無變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用,存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià),該企業(yè)最近三年的產(chǎn)銷量資料無表4~-18所示,分別按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本。
學(xué)堂用戶udrktk
于 2021-04-10 23:01 發(fā)布
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2021-06-07
老師請問我們公司的研發(fā)人員是根據(jù)接到訂單項(xiàng)目進(jìn)行的研發(fā),成本就是他們每個(gè)人的工資。那我需要把他們工資分配到每個(gè)項(xiàng)目上去嗎?平均分配可以嗎?那這部分成本是進(jìn)資本化還是費(fèi)用化呢?
8/1262
2020-02-25
某工業(yè)企業(yè)8月生產(chǎn)甲產(chǎn)品,月末在產(chǎn)品20件,單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額40元,單位產(chǎn)品工時(shí)定額8小時(shí),每小時(shí)費(fèi)用定額分別為:直接人工8元,制造費(fèi)用3元。月初在產(chǎn)品與本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為:直接材料費(fèi)用5 000元,直接人工8 600元,制造費(fèi)用4 200元,該產(chǎn)品所耗原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。假定月末在產(chǎn)品完工程度為50%,要求:用材料定額費(fèi)用比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本,并編制產(chǎn)品成本計(jì)算單。
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2023-04-07
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