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上海某企業(yè)生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單位售價為 45元/件，單位變動成本為25元/件，總固定成 本為25000元， 目前企業(yè)銷售該產(chǎn)品2000件。 要求： (1)計算該企業(yè)的安全邊際量 (2)計算該企業(yè)的安全邊際額 (3)計算該企業(yè)的安全邊際率 (4)計算該企業(yè)的保本銷售量 (5)計算該企業(yè)的保本作業(yè)率
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2020-05-29
我們生產(chǎn)門，原材料和輔料品種達(dá)到上千個，想把它分大類，數(shù)量不填，可以么？影響成本和結(jié)轉(zhuǎn)么？
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2017-02-20
工業(yè)制造業(yè)小批量多步驟產(chǎn)品怎樣歸集生產(chǎn)成本，并有效的進(jìn)行生產(chǎn)管控，從而提升企業(yè)利潤？
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2019-03-16
請問老師：制造費(fèi)用分配到生產(chǎn)成本的方法，如果沒有工時的 只有各品種的完工產(chǎn)量怎么分配？
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2019-09-19
老師好：季節(jié)預(yù)測分析法下，季節(jié)加量或季節(jié)指數(shù)須按一定的（?。┤≈怠? A、周期 B、收入 C、資金 D、成本
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2015-10-28
老師，某企業(yè)2017年5月份生產(chǎn)A產(chǎn)品實際共耗用原材料20千克，每千克成本2元；計劃耗用原材料25千克，每千克成本2.1元。該企業(yè)本月材料消耗量變動的影響為-10.5,-2,2,10.5中的哪個？怎么算？
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2018-02-19
18年12月結(jié)轉(zhuǎn)本月銷售商品成本結(jié)多了，而且當(dāng)時還是估價了，按付供應(yīng)商的款估計的，按估價結(jié)轉(zhuǎn)的銷售成本，1月發(fā)票來，發(fā)現(xiàn)上月估價是含稅的，如何賬務(wù)處理呢，因為數(shù)量沒估多，
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2019-03-31
30手續(xù)費(fèi)計入管理費(fèi)用 300這個是要沖減資本公積 初始成本就不算了么？只有后續(xù)計量的時候才沖減？這幾個費(fèi)用有點混
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2022-03-22
發(fā)票增量有沒有成功在哪里查詢？
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2021-12-10
怎么批量把下面日期改成五月份
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2020-05-02
用友t3如何設(shè)計生成現(xiàn)金流量表
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2019-04-24
"某公司采用計劃成本計量對材料進(jìn)行核算，4月初原材料余額為55000元，材料成本差異余額200元(借方)，本月購入原材料計劃成本為120000元，材料成本差異1450元(貸方)，接受投入原材料一批，雙方協(xié)商作價80000元，增值稅稅率為 16％，該批材料的計劃成本為80200元；收回上月委托加工的材料一批，計劃成本為50000元，實際成本為48800元，本月生產(chǎn)發(fā)出材料的計劃成本為260000元，車間管理耗用材料8000元，廠部管理耗用材料15000元。 【 要求】：(1)編制材料收發(fā)的會計分錄。
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2023-03-18
4.2018年5月，某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用為：月初在產(chǎn)品成本共6480元，其中直接材料4680元，燃料動力230元，直接人工970元，制造費(fèi)用600元；本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用54810元，其中直接材料43460元，燃料動力3170元，直接人工5880元，制造費(fèi)用2300元。其他有關(guān)資料如下： 甲產(chǎn)品本月完工80件，月末在產(chǎn)品20件，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品完工程度為50%； 要求：根據(jù)上面資料，按約當(dāng)產(chǎn)量比例法，定額成本，定額比例，固定在產(chǎn)品成本法，所耗直接材料成本法計算分配甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本怎么用約當(dāng)產(chǎn)量比例分配法計算
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2021-11-15
允許退還增量留底稅額=增量留底稅額*進(jìn)項構(gòu)成比例*60%，進(jìn)項構(gòu)成比例怎么算法能舉例說明一下算法嗎
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2021-11-05
某企業(yè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間，供電車間的成本校供電度數(shù)比例分配，供水車間的成本校供水噸數(shù)比例分配。該企業(yè)2X19年3月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本資料如下:供電車間本月共發(fā)生成本3000元，提供電力25000度:供水車間本月共發(fā)生成本13000元，提供勞務(wù)2000噸，兩個輔助生產(chǎn)車同提供勞務(wù)及企業(yè)各單位受益情況如表3-1所示。 表3-1 提供勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間供電車間供水車間 單位 度噸 勞務(wù)計量提供勞務(wù) 輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量匯總表 2X19年3月 金額單位:元 各受益單位接受勞務(wù)量 的總量 25 00052 000 輔助生產(chǎn)車間供電車間供水車間 5 000 2 000 基本生產(chǎn)行政管理 車間1200035 000 部門8 00015 000 要求:根據(jù)資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本，并編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)”，據(jù)以作出會計分錄。
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2021-10-08
2.公司將主營業(yè)務(wù)成本、銷售費(fèi)用在2013~2015年三年期間進(jìn) 行“大挪移”，是否符合會計核算基本前提、會計信息質(zhì)量要求？為什么
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2023-06-14
老師 原材料庫存四萬 本月所需量是一萬 沖了以前暫估的兩萬 那么這月結(jié)轉(zhuǎn)成本是多少呢 結(jié)轉(zhuǎn)單價是按什么的來做呢
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2020-07-22
購買有價證券，持有至到期。數(shù)量40單價1000。結(jié)算金額單價1030手續(xù)費(fèi)300成本額41500利息百分之五。到期一次還本付息。會計分錄
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2020-01-09
（1）目標(biāo)成本的計算是從確定特定可允許成本開始的。 是錯的嗎？ （2）目標(biāo)成本法是要求從產(chǎn)品生產(chǎn)階段開始，通過各部門各環(huán)節(jié)乃至與供應(yīng)商通力合作，共同實現(xiàn)目標(biāo)成本的成本管理方法。 是對的嗎？ （3） 進(jìn)行目標(biāo)成本計算時候需要一次確定出的成本有，給可允許成本，可實現(xiàn)的目標(biāo)成本，零部件及目標(biāo)成本，產(chǎn)品實際生產(chǎn)成本 是對的嗎？產(chǎn)品實際生產(chǎn)成本屬于嗎？ （4），約束性的固定成本通常是由企業(yè)管理當(dāng)局在每一個會計年度開始前制定年度預(yù)算，一旦預(yù)算制定之后，將對年度內(nèi)的固定成本的支出其約束作用 是對的嗎？ （5）本量利分析請考慮單因素變化的影響，是一種靜態(tài)分析方法 是錯了嗎？
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2019-12-14
（三）計算分析題 1. 己知：某公司從事單一產(chǎn)品生產(chǎn)，連續(xù)三年銷售量均為 1000 件，而三年的產(chǎn)量分 別為 1000 件、1200 件和 800件。單位產(chǎn)品銷價為 200 元，管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用均為固定成 本，兩項費(fèi)用各年總額均為 50000 元，單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為 90元，固定性制造費(fèi)用為 20000 元。第一年的期初存貨量為零 要求： (1）分別采用變動成本法和完全成本法計算第一年的營業(yè)利潤。 (2）不用計算，直接判斷第二年和第三年按變動成本法確定的營業(yè)利潤。 (3）按照利潤差額簡算法分別計算第二年和第三年兩種成本法的利潤差額， (4）不用編利潤表，計算第二年和第三年完全成本法下的營業(yè)利潤。 (5）根據(jù)本題計算結(jié)果，驗證兩種成本法廣義利潤差額特殊變動規(guī)律的合理性。
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2021-11-18
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