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甲公司原有設(shè)備一套，購(gòu)置成本為150萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用10年，已使用5年，預(yù)計(jì)殘值為原值的10%，稅法規(guī)定按直線法計(jì)提折舊，當(dāng)前變現(xiàn)價(jià)值100萬(wàn)元。現(xiàn)該公司擬購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備替換舊設(shè)備，以提高生產(chǎn)率，降低成本。新設(shè)備的購(gòu)置成本為200萬(wàn)元，使用年限為5年，預(yù)計(jì)殘值為購(gòu)置成本的10%，稅法規(guī)定按直線法計(jì)提折舊。使用新設(shè)備后，公司每年的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)可以從1500萬(wàn)元上升至1650萬(wàn)元，每年付現(xiàn)成本預(yù)計(jì)從1100萬(wàn)元上升至1150萬(wàn)元。甲公司所得稅率為25%，資本成本率為10%。 要求：分析甲公司是否應(yīng)該進(jìn)行設(shè)備更新。
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2022-04-15
迅達(dá)工廠將過(guò)去一年十二個(gè)月中最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量情況下的制造費(fèi)用總額摘錄如下： 表2-16 資料 摘 要 高點(diǎn)（10月） 低 點(diǎn)（3月） 業(yè)務(wù)量（機(jī)器小時(shí)） 制造費(fèi)用（元） 75000 176250 50000 142500 上表制造費(fèi)用總額中包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三類(lèi)。該廠會(huì)計(jì)部門(mén)曾對(duì)低點(diǎn)月份業(yè)務(wù)量為50000機(jī)器小時(shí)的制造費(fèi)用總額作了分析，其各類(lèi)成本的組成情況如下： 變動(dòng)成本總額 50000元 固定成本總額 60000 混合成本總額 32500 制造費(fèi)用總額 142500元 要求： 1.采用高低點(diǎn)法將該廠的混合成本分解為變動(dòng)成本與固定成本，并寫(xiě)出成本習(xí)性模型 2.若該廠計(jì)劃期的業(yè)務(wù)量為65000機(jī)器小時(shí)，則其制造費(fèi)用總額將為多少？
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2022-04-21
(二)原材料計(jì)劃成本法核算 4. 華通公司A材料月出結(jié)存材料成本差異為借方余額90元，計(jì)劃成本3000元。本月入庫(kù)a材料兩批，其中一批計(jì)劃成本6000元，實(shí)際成本6080元，另批計(jì)劃成本4000元，實(shí)際成本3960元。本月領(lǐng)用材料計(jì)劃成本8000元，其中車(chē)間生產(chǎn)品領(lǐng)用5000元，管理部門(mén)領(lǐng)用3000元。 (1)計(jì)算材料成本差異率: (2)計(jì)算發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異額: (3) 計(jì)算發(fā)出材料的實(shí)際成本: (4)根據(jù)業(yè)務(wù)編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
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2020-07-17
請(qǐng)問(wèn):飯店購(gòu)入員工工作服，借周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-工作服？工作服只收取押金，離職退回，領(lǐng)用工作服時(shí)，一次性轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-周轉(zhuǎn)材料攤銷(xiāo)？
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2019-11-22
非法操作或不技持此工能
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2022-11-03
老師工作量法怎么算的呀
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2019-04-22
副產(chǎn)品作價(jià)扣除法怎么算
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2020-04-03
死機(jī)，無(wú)法退出、操作無(wú)反應(yīng)。
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2020-12-25
定額法的操作障礙在哪里？
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2019-04-09
老師，我想問(wèn)一下，在一個(gè)沒(méi)有庫(kù)存管理的公司里，是不是根本沒(méi)有辦法做到成本核算
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2022-09-14
甲企業(yè)2020年1月于低值易耗品采用五五攤銷(xiāo)法核算，有關(guān)的業(yè)務(wù)如下， 1月5日購(gòu)入低值易耗品一批，實(shí)際成本100500元，計(jì)劃成本為10萬(wàn)元。 1月6日生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用該批低值易耗品。 1月31日一半低值易耗品報(bào)廢，材料作價(jià)600入庫(kù)。
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2020-06-14
合作社員工葉莉到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用農(nóng)藥50瓶用于本合作社蘋(píng)果樹(shù)苗防蟲(chóng)害，，合作社成員李峰到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用化肥50包用于本合作社生產(chǎn)期的蘋(píng)果樹(shù)， 老師這兩個(gè)農(nóng)藥的會(huì)計(jì)分錄怎么做區(qū)分
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2017-07-13
就是新成立的單位給稅務(wù)局送《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及核算軟件備案報(bào)告書(shū)》都怎么填的：1.低值易耗品攤銷(xiāo)方法（）2.折舊方法（）3.成本核算方法（）這三大項(xiàng)一般都填什么？
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2017-07-02
某公司2022年1月只生產(chǎn)丁產(chǎn)品 有關(guān)資料如下：期初存貨量100件（假定與本期生產(chǎn)產(chǎn)品的成本水平相同）本期生產(chǎn)量800件，本期銷(xiāo)售量600件 期末存貨量300件；單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本30元 固定制造費(fèi)用4800元 單位產(chǎn)品變動(dòng)期間成本0元 固定期間成本3000元 該產(chǎn)品單價(jià)60元 采用兩種成本計(jì)算法分別計(jì)算總成本和單位成本
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2023-11-15
比起將ab兩種產(chǎn)品歸為一類(lèi)，采用分類(lèi)法計(jì)算產(chǎn)品成本ab兩種，產(chǎn)品共同消耗，同一種材料消耗定額分別為十二千千克和15千克，每千克材料的單位成本計(jì)算為四元，該企業(yè)將a產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則b產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用系數(shù)為
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2020-06-03
老師好，我們本月收入太高，成本費(fèi)用發(fā)票不夠怎么弄，有什么合理的辦法降低利潤(rùn)嗎
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2019-12-04
我公司新上的ERP軟件，各產(chǎn)品資料的生產(chǎn)成本是固定的，沒(méi)辦法按當(dāng)期材料， 人工，制費(fèi)進(jìn)行分配所以產(chǎn)成品入庫(kù)金額與當(dāng)期發(fā)生的材料成本，人工成本和制費(fèi)總和之間存在幾十萬(wàn)的差額， 像這種情況要怎么處理才好？
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2017-11-22
老師，借：半成品 貸：生產(chǎn)成本，這個(gè)是結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本，對(duì)嗎？是月底把各車(chē)間的半成品結(jié)轉(zhuǎn)成本，但半成品的價(jià)值怎么算出來(lái)？
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2016-12-15
老師，就是我發(fā)現(xiàn)以前會(huì)計(jì)做的賬目，資產(chǎn)負(fù)債表不平，資產(chǎn)比負(fù)債加權(quán)益少322元，我查出是她把主營(yíng)業(yè)務(wù)成本錯(cuò)記成生產(chǎn)成本，他做的是借：生產(chǎn)成本 貸：現(xiàn)金 ，然后我是在學(xué)校食堂工作，所以業(yè)務(wù)就很簡(jiǎn)單，就都只是用到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)成本這個(gè)科目都沒(méi)用過(guò)，是去年9月份就不平了，現(xiàn)在都19年了，我要怎么做才可以做平呢？可以用紅字沖銷(xiāo)法做嗎？
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2019-06-16
某公司只產(chǎn)銷(xiāo)B產(chǎn)品，2020年度有關(guān)資料為：期初存貨量為0，全面生產(chǎn)量為600件，銷(xiāo)售量500件，售價(jià)450元/件，單位直接材料70元，單位直接人工60元單位變動(dòng)制造費(fèi)用90元，單位變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用40元；固定制造費(fèi)用總額30000元，固定銷(xiāo)售及管理費(fèi)用總額15000元。要求：（1）按變動(dòng)成本法計(jì)算下列指標(biāo)：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本，單位變動(dòng)成本，貢獻(xiàn)邊際總額，固定成本，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) （2）按完全成本法計(jì)算下列指標(biāo)：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本，期末存貨成本，銷(xiāo)售成本，銷(xiāo)售毛利，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
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2022-11-13