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屬于新制度下費(fèi)用類科目的是 A. 業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用 B. 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 C. 資產(chǎn)處置費(fèi)用 D. 單位管理費(fèi)用
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2020-07-06
老師，老板給截圖，他花的錢，我也不知道買的什么東西，付款上面只顯示日用品或者其他，做到管理費(fèi)用，二級(jí)科目怎么做？
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2019-11-03
計(jì)入管理費(fèi)用的研發(fā)費(fèi)用，在填列管理費(fèi)用的時(shí)候不用加在管理費(fèi)用上嗎？
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2020-04-11
關(guān)于借款費(fèi)用資本化，一般借款利息資本化的前提是必須有專門借款嗎，沒有專門借款直接占用一般借款可以資本化利息嗎
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2020-05-05
老師，開辦費(fèi)是管理費(fèi)用科目里嗎
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2019-11-12
日常報(bào)銷的發(fā)票，領(lǐng)導(dǎo)是在發(fā)票上簽字還是只在費(fèi)用報(bào)銷單上簽字
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2018-06-13
老師，最后一筆分錄我沒看懂，為什么等待期內(nèi)確認(rèn)的股份支付費(fèi)用，要計(jì)入所得稅費(fèi)用？能具體給我講講嘛？
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2021-07-26
我結(jié)賬后 利潤(rùn)表發(fā)現(xiàn)把銷售費(fèi)用記到了財(cái)務(wù)費(fèi)用，這里時(shí)表中的數(shù)據(jù) 余額都是對(duì)的 我就找到了這張錯(cuò)誤憑證做了沖銷后 做了準(zhǔn)確的 然后又沖銷了結(jié)轉(zhuǎn)損益 重新結(jié)轉(zhuǎn)了損益 我又重新改改過(guò)的過(guò)了賬 然后重新編制利潤(rùn)表 發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)全部不對(duì)了
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2020-07-15
你好，我想問個(gè)問題，車間設(shè)備的檢測(cè)費(fèi)用應(yīng)該計(jì)入制造費(fèi)用還是管理費(fèi)用？
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2019-04-30
費(fèi)用報(bào)銷單后面的發(fā)票如何粘貼
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2018-07-26
付款申請(qǐng)表跟費(fèi)用報(bào)銷單區(qū)別是什么？
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2020-06-24
金鑫公司設(shè)有運(yùn)輸和供熱兩個(gè)輔助車間。2017年4月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如下表所示。（假定分配的結(jié)果小數(shù)尾差，計(jì)入基本生產(chǎn)車間——二車間） 金鑫公司2017年4月輔助生產(chǎn)費(fèi)用資料 輔助車間名稱 運(yùn)輸車間 供熱車間 待分配費(fèi)用 4 800元 9 400元 提供勞務(wù)數(shù)量 16 000公里 18 800立方米 耗用勞務(wù)數(shù)量 運(yùn)輸車間 ? 800立方米 供熱車間 1 000公里 ? 基本生產(chǎn)車間——一車間 6 000公里 9 200立方米 基本生產(chǎn)車間——二車間 5 000公里 6 800立方米 公司行政管理部門 4 000公里 2 000立方米 要求：根據(jù)上述有關(guān)資料，采用直接分配法，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（將計(jì)算結(jié)果直接填入答題紙表1中）。 才
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2022-06-26
從管理費(fèi)用調(diào)一些工資到研發(fā)費(fèi)用，會(huì)影響利潤(rùn)嗎
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2019-06-10
費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)是部門經(jīng)理簽名到領(lǐng)導(dǎo)簽名到會(huì)計(jì)再后在出納對(duì)的嗎
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2017-11-01
老師，請(qǐng)教，供應(yīng)商打樣的費(fèi)用，應(yīng)該記入管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用？
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2016-01-29
1、費(fèi)用報(bào)銷單只能用于自己?jiǎn)挝宦毠?bào)銷，還是外單位人員的也可以用 2、對(duì)外付款是必須先掛賬，后付款嗎？ 還是可以直接采用費(fèi)用報(bào)銷單直接付款
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2021-11-28
老師，我這樣填費(fèi)用報(bào)銷單格式正確嗎
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2019-09-02
用來(lái)沖賬的費(fèi)用報(bào)銷單蓋了轉(zhuǎn)賬付訖的章。要如何處理？
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2017-06-29
供應(yīng)部門： 供電車間 運(yùn)輸車隊(duì) 機(jī)修車間 (千瓦小時(shí)) (噸公里) (工時(shí)) 受益部門： 供電車間 9000 600 運(yùn)輸車隊(duì) 1500 400 機(jī)修車間 8500 200 產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 150000 第一基本生產(chǎn)車間耗用 20000 8000 2600 第二基本生產(chǎn)車間耗用 10000 5000 1900 企業(yè)管理部門耗用 20000 7000 500 用合計(jì) 210 000 29200 6000 月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 21000 14600 24000 用輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分配法算出供電車間、運(yùn)輸車隊(duì)和機(jī)修車間的生產(chǎn)費(fèi)用順序分配率
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2023-11-19
資料：某產(chǎn)品的材料費(fèi)用定額為150元，材料費(fèi)用在生產(chǎn)開始時(shí)一次投人。月末在產(chǎn)品100件，月末在產(chǎn)品單件定額工時(shí)為10小時(shí)，計(jì)1000小時(shí)，每小時(shí)生產(chǎn)工人工資8元，制造費(fèi)用為2.5元。月初在產(chǎn)品定額成本為28650元，其中：原材料16800元，薪酬費(fèi)用8600元，制造費(fèi)用3250元。本月生產(chǎn)費(fèi)用53680元，其中原材料31500元，薪酬費(fèi)用15200元，制造費(fèi)用6980元。 要求：根據(jù)以上資料，按在定額成本法計(jì)算該產(chǎn)品在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品成本。
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2023-03-29