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。我聽(tīng)老會(huì)計(jì)說(shuō)外賬的成本項(xiàng)目中的直接材料的金額是倒擠出來(lái)的。倒擠直接材料的金額無(wú)非是虛增原材料領(lǐng)用數(shù)量和人為提高原材料的單價(jià)的兩種方法。昨天我提問(wèn)你們老師，你們的老師解答說(shuō)一般是虛增領(lǐng)用數(shù)量，來(lái)增加成本。但如果虛增領(lǐng)用數(shù)量，導(dǎo)致了賬面原材料數(shù)量出現(xiàn)負(fù)數(shù)怎么辦呢？
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2018-01-23
我做建筑地產(chǎn)的實(shí)操，報(bào)銷(xiāo)殘土運(yùn)費(fèi)，為什么明細(xì)要寫(xiě)得那么詳細(xì)， 工程施工-合同成本-電力局綜合樓項(xiàng)目-直接費(fèi)用，不可以寫(xiě)管理費(fèi)用-運(yùn)費(fèi)嗎？
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2017-03-30
科隆公司生產(chǎn)預(yù)算如下: 本期生產(chǎn)量24006 0005 6002 00016 000 公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品只需A種原材料。甲產(chǎn)品單位耗用量為2.6公斤A材料，A材料單位成本0.1元。公司因經(jīng)營(yíng)需要要求在第 三、第四季度末的原材料保持在500萬(wàn)公斤，第一、第二季度末原材料保持在800萬(wàn)公斤，第一季度初的原材料為500萬(wàn)公斤。購(gòu)料款中，80%以現(xiàn)金結(jié)算，20%的賒購(gòu)款在下季度支付，20x1年第四季度的購(gòu)料款為500萬(wàn)元。|現(xiàn)編制科隆公司的直接材料消耗及采購(gòu)預(yù)算。 A現(xiàn)金支出4156 B預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)量16000 C預(yù)計(jì)全年采購(gòu)量41600 D 預(yù)計(jì)全年采購(gòu)量41500 E年末應(yīng)付賬款 828 F年末應(yīng)付賬款 860
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2021-12-23
-2】某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,直接材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入,直接 材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大,201年4月初在產(chǎn)品成本(即 月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用)為2100元,本月耗用直接材料9900元,直 接人工1500元,制造費(fèi)用2000元。本月完工產(chǎn)品40件,月末在產(chǎn)品20 件。按在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)直接材料費(fèi)用計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本如下
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2021-10-21
老師好 科目可不可以直接寫(xiě)成，工程施-直接材料，沒(méi)寫(xiě)，工程施工-合同成本直接材料
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2023-12-08
老師，我自制加工產(chǎn)成品入庫(kù)借：庫(kù)存商品。 貸：生產(chǎn)成本-直接材料。 領(lǐng)料：借：生產(chǎn)成本-直接材料。 貸：原材料 但是我生產(chǎn)成本余額在貸方，怎么辦呢，是哪里錯(cuò)了呀
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2020-01-13
工程公司的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和其他直接成本有什么區(qū)別？其他直接成本包括哪些費(fèi)用？
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2019-04-03
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本能直接用嗎？跟管理費(fèi)用這樣，直接寫(xiě)借主營(yíng)業(yè)務(wù)成本貸銀行存款
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2018-11-28
水費(fèi)入成本怎么入呀。直接計(jì)入生產(chǎn)成本嗎？
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2021-08-18
某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,分兩個(gè)步驟由兩個(gè)車(chē)間順序加工而成。第一車(chē)間生產(chǎn)的A半成品完工后直接投入第二車(chē)間繼續(xù)加工成A產(chǎn)成品。企業(yè)采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。本月第一車(chē)間A半成品生產(chǎn)成本明細(xì)賬中完工半成品成本為100000元,其中:直接材料50000元,直接人工30000元,制造費(fèi)用20000元。第二車(chē)間A產(chǎn)成品生產(chǎn)成本明細(xì)賬中,完工產(chǎn)成品成本中各成本項(xiàng)目分別為:半成品90000元,直接人工45000元,制造費(fèi)用40000元。要求按照項(xiàng)目比重還原法進(jìn)行成本還原,并計(jì)算A產(chǎn)成品總成本和各原始成本項(xiàng)目構(gòu)成。
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2022-01-01
1.某公司某產(chǎn)品生產(chǎn)由兩個(gè)步驟進(jìn)行，第一步驟加工完的半成品全部直接交付第二步驟繼續(xù)加工，采用的是綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)法進(jìn)行成本核算，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入，具體成本數(shù)據(jù)如下： 第一步驟所產(chǎn)半成品成本為：直接材料249800元、直接人工75000元、制造費(fèi)用55000元；第二步驟月 初在產(chǎn)品成本為：直接材料9500元、直接人工5000元、制造費(fèi)用5000元； 第二步驟本月發(fā)生的成本為：直接人工28000元、制造費(fèi)用25000元， 要求：(1)計(jì)算第一步驟轉(zhuǎn)給第二步驟的半成品總成本； (2)計(jì)算第二步驟分成本項(xiàng)目的本月費(fèi)用累計(jì)。這個(gè)題怎么寫(xiě)？
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2024-06-12
老師好 就是小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)下等整個(gè)工程完工后是做一筆借：工程結(jié)算，貸：工程施工-合同成本 貸工程施工-合同毛利這樣一筆賬對(duì)嗎：那這里的工程施工-合同成本，是不是就是指的工程施工-直接材料，直接人工這些二級(jí)科目，那這些科目是在每月結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)該都是結(jié)轉(zhuǎn) 到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的。那為什么到工程完工后還會(huì)有合同成本。還有我在做憑證時(shí)核算項(xiàng)目是在軟件設(shè)置時(shí)就要設(shè)置進(jìn)去的是不是，而不是在科目里進(jìn)行反應(yīng)具體哪個(gè)項(xiàng)目？
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2023-08-21
．已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為20元，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品耗用直接材料5元、直接人工3元、變動(dòng)制造費(fèi)用2元。每期固定性制造費(fèi)用為5000元，固定銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為2500元，連續(xù)三年的產(chǎn)銷(xiāo)量和存貨如下表所示 項(xiàng)目 期初存貨量 本期產(chǎn)量 本期銷(xiāo)量 期末存貨 第一年 500 2000 1500 1000 第二年 1000 1250 1750 500 第三年 500 4250 4750 ■第一期的期初存貨按變動(dòng)成本法計(jì)算單位生產(chǎn)成本為10元，按全部成本法計(jì)算為12元。 ■要求：分別用兩種方法編制三年的利潤(rùn)表。
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2023-10-13
既然發(fā)生的直接費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用費(fèi)用了，為什么還要算入成本
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2019-06-09
對(duì)于工業(yè)制造業(yè)，產(chǎn)品在月中入庫(kù)，其成本工資怎么核算？直接材料和直接人工可以算出，那制造費(fèi)用及燃料動(dòng)力該怎么核算？
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2018-03-19
科隆公司生產(chǎn)預(yù)算如下: 本期生產(chǎn)量24006 0005 6002 00016 000 公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品只需A種原材料。甲產(chǎn)品單位耗用量為2.6公斤A材料，A材料單位成本0.1元。公司因經(jīng)營(yíng)需要要求在第 三、第四季度末的原材料保持在500萬(wàn)公斤，第一、第二季度末原材料保持在800萬(wàn)公斤，第一季度初的原材料為500萬(wàn)公斤。購(gòu)料款中，80%以現(xiàn)金結(jié)算，20%的賒購(gòu)款在下季度支付，20x1年第四季度的購(gòu)料款為500萬(wàn)元。|現(xiàn)編制科隆公司的直接材料消耗及采購(gòu)預(yù)算。 A現(xiàn)金支出4156 B預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)量16000 C預(yù)計(jì)全年采購(gòu)量41600 D 預(yù)計(jì)全年采購(gòu)量41500 E年末應(yīng)付賬款 828 F年末應(yīng)付賬款 860
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2021-12-10
已知直接材料金額，原材料，人工，制造費(fèi)用，怎么分配各明信成本
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2019-10-30
混凝土生產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)，外賬上直接材料“水泥、砂、石、粉煤灰、外加劑”等成本控制在多少的范圍比較合適，還有所得稅的稅負(fù)率控制在多少比較合適
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2019-01-20
明輝公司只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為 40元/件，直接材料5元/件，直接人工9元/ 件，變動(dòng)制造費(fèi)用2元/件，固定性制造 費(fèi)用總額為480000元，固定銷(xiāo)售及管理費(fèi) 用為100000元，假設(shè)無(wú)變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi) 用。 現(xiàn)已知2019年該公司無(wú)年初存貨，本年產(chǎn) 量為40000件，本年銷(xiāo)量為30000件，年末存 貨量為10000件。 要求：用完全成本法和變動(dòng)成本法分別 確定2019年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 在完全成本法下，2019年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是 (1）_元；在變動(dòng)成本法下，2019年的營(yíng)業(yè) 利潤(rùn)是_（2）元。
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2020-06-11
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年訂單產(chǎn)量只有10000件，而企業(yè)最大生產(chǎn)能力可達(dá)15000件，因此，企業(yè)急需開(kāi)拓市場(chǎng)。甲產(chǎn)品的生產(chǎn)資料為：直接材料120元，直接人工150元，變動(dòng)制造費(fèi)用40元，固定制造費(fèi)用50元，共計(jì)360元，市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格為450元/件。某月銷(xiāo)售科長(zhǎng)接到一個(gè)特殊訂單，買(mǎi)方希望購(gòu)買(mǎi)甲產(chǎn)品5000件，但出價(jià)僅為350元/件，且追加訂單有特殊要求，需企業(yè)增加固定投入4000元。請(qǐng)作出是否接受該追加訂貨的決策分析。（提示：在這個(gè)決策中，固定制造費(fèi)用總額=10000x50=500000元，無(wú)論是否接受特殊訂貨都要發(fā)生，只不過(guò)單位固定制造費(fèi)用不同，在產(chǎn)量10000件時(shí)，單位固定制造費(fèi)用50元，在產(chǎn)量15000件時(shí)，單位固定制造費(fèi)用=500000/15000=33元，固定制造費(fèi)用屬于決策的無(wú)關(guān)成本）
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2020-06-11