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某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工400件，月末在產(chǎn)品80件，有關成本資料如下： 1.月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費用如下表 月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費用 項目 原材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品 6 000 1 215 2 620 9 835 本月生產(chǎn)費用 90 000 12 000 15 000 117 000 合計 96 000 13 215 17 620 126 835 2.原材料于生產(chǎn)開始時一次投入。 3.乙產(chǎn)品生產(chǎn)分三道工序，各道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量及定額工時如下表所示。 各道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量及定額工時 工序 在產(chǎn)品數(shù)量(件) 定額工時 1 40 10 2 30 8 3 10 2 合計 80 20 要求：根據(jù)以上資料，按約當產(chǎn)量法計算乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品總成本和單位成本。
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2022-05-16
南方汽車輪胎公司為A公司全資子公司，南方公司專門從事于汽車輪胎生產(chǎn)。在預算執(zhí)行年度中，有一客戶花園公司向南方公司發(fā)來一特殊定單，其要求的價格為每件300元，而且此項訂貨不需要增加變動銷售費用。就是否接受此訂單，南方公司召開了會議。 生產(chǎn)經(jīng)理：我不同意接受此訂單，我們?nèi)觐A算固定制造費用為5000000元，我們每個輪胎的價格是340元，而且單位成本為320元，而九道才給出300元的價格，我們一個就虧損20元。這樣賣一個虧一個，我是不同意接受這樣訂單的。 財務經(jīng)理：我同意接受這項訂單。我們公司耐磨防爆輪胎一年的產(chǎn)量110000件，而今年預算銷售量是10000件，還有10000件剩余生產(chǎn)量。
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2022-03-20
計算題 某企業(yè)大量生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品 根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求,采用品 法計算成本。6月該企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)費用資料如下:原材料32100元,其中,A 產(chǎn)品每件消耗材料180元,B產(chǎn)品每件消耗材料150元;直接人工20000元;制 造費用5000元A產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時6600小時,B產(chǎn)品 耗用生產(chǎn)工時3400小時 企業(yè)采用約當產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本,A,B產(chǎn)品月末在產(chǎn)品完工程度均為50%,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入 其他有關成本計算資料如表4-1、表4-2所示。 表4-1 產(chǎn)量記錄 單位 產(chǎn)品名稱 月初在產(chǎn)品 本月投產(chǎn) 本月完工 月末在產(chǎn)品 A 30 120 100 50 B 50 70 80 40 表4-2 月初在產(chǎn)品成本記錄 單位:件 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品成本項目 原材料 直接人工 制造費用 合計 A 5400 1800 1700 8900 B 7500 3000 2100 12600 合計 12900 4800 3800 21500 要求:根據(jù)以上資料,計算A,B產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
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2022-03-28
在產(chǎn)品月末清查，盤盈報批后，借：待處理財產(chǎn)損益，貸：制造費用。在產(chǎn)品也屬于存貨，存貨盤盈不是該沖管理費用嗎？
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2020-05-15
【判斷】制造費用與財務費用不同，本期發(fā)生的財務費用直接影響本期損益， 而本期發(fā)生的制造費用不會影響本期的損益。（）幫忙解釋一下這道題，謝謝！
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2022-02-13
目的：練習約當產(chǎn)量法分配生產(chǎn)費用。 資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工32臺，月末在產(chǎn)品16臺，原材料于生產(chǎn)開始時一次投人。月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費用合計114 400元。其中，原材料76 800元，直接人工19 200元，制造費用18 400元。在產(chǎn)品的完工程度估計為50%。 要求：按約當產(chǎn)量法計算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品總成本和單位成本。
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2021-04-26
( N ,)1．東方汽車輪胎公司為 A 公司全資子公司，東方公司專門從事于汽車輪胎生產(chǎn)。在預 算執(zhí)行年度中，有一客戶七道向東方公司發(fā)來一特殊定單，其要求的價格為每件300元，而且此項訂貨不需要增加變動銷售費用。就是否接受此訂單，東方公司召開了會議。 生產(chǎn)經(jīng)理：我不同意接受此訂單，我們?nèi)觐A算固定制造費用為5000000元，我們每個輪胎的價格是340元，而且單位成本為320元，而九道才給出300元的價格，我們一個就虧損 20元。這樣賣一個虧一個，我是不同意接受這樣訂單的。 財務經(jīng)理：我同意接受這項訂單。我們公司耐磨防爆輪胎一年的產(chǎn)量110000件，而今年預算銷售量是10000件，還有10000件
2/1953
2022-03-24
生產(chǎn)部門人員的工作餐費是放制造費用核算，還是全部進管理費用
1/1717
2019-05-22
某企業(yè)大量生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求，采用品種法計算成本，6月該企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)費用資料如下，原材料32100元，其中，A產(chǎn)品每件消耗材料180元，B產(chǎn)品每件消耗材料150元，直接人工20000元，制造費用5000元，A產(chǎn)品耗用工時6600小時，B產(chǎn)品耗用工時3400小時。 企業(yè)采用約當產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本，A，B產(chǎn)品月末在產(chǎn)品完工程度均為50%，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入
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2021-12-18
車間機器設備的維修是計入管理費用還是制造費用呢
1/2169
2017-08-27
一般來說，公司的財務部，采購部，行政部，費用應該記入管理費用，品管部，生產(chǎn)部主管的費用記入制造費用，銷售部門的費用記入銷售費用，是嗎？
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2022-09-15
老師，車間的文員、倉管這些工資計入管理費用還是制造費用？
1/2031
2020-05-29
我想問一下，一個小型咨詢公司，然后在商業(yè)街租了一間辦公室，5000支付了一個月的租金，會計分錄該怎么表示 這時候是屬于制造費用呢(間接用于咨詢服務的生產(chǎn))管理費用呢？銷售費用呢(在辦公室談業(yè)務)
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2022-04-18
M個-共20分) 資料：甲產(chǎn)品分兩道工序制成，完工產(chǎn)品工時定額為50小時，其中：第1工序30小時，第2工序20小時，每道工序按本工序工時定額的50%計算；原材料分工序一次投入，各工序原材料消耗定制為第1工序26公斤，第2工序14公斤；在產(chǎn)品數(shù)量：第1工序1200件，第2工序1500件，生產(chǎn)費用累計數(shù)為：原材料31920元，工資13160元，制造費用10528元，本月完工2200件。 要求：采用約當產(chǎn)量比例法分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品費用。(請寫出計能過算地
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2022-06-17
老師，您好！請問一下工廠審單人員的工資，算管理費用還是制造費用?
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2021-07-19
請問在產(chǎn)品不是屬于存貨嗎？存貨盤盈之后最終要轉(zhuǎn)到管理費用，為什么這道題要轉(zhuǎn)到制造費用呢？謝謝！
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2020-05-07
我前幾個月把折舊計提錯了 應該是計提管理費用---折舊的 我計提成了制造費用---折舊了 然后還算進了成本里面了 這個月調(diào)整要怎么調(diào)整 ？急急急 謝謝老師
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2018-03-09
老師，我是小白，想問下，我們前幾個月買了臺空壓機，我弄錯了用途，計提的時候入了管理費用，我從這個月開始計入制造費用，這樣可以的嗎
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2019-11-07
老師，想問一下物業(yè)管理公司，成本類的費用應該入哪個費用？好像入制造費用也不恰當，入管理費用也不恰當
1/841
2019-11-19
財務會計的生產(chǎn)車間設備日常維修記入制造費用還是管理費用
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2020-07-11