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戰(zhàn)略里面的現金牛業(yè)務是選擇短期收益最大化的戰(zhàn)略還是保持現狀，即保持現在的市場份額
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2019-05-07
小規(guī)模自產自銷，我開的0%普票、3%普票、3%專票，對方是一般納稅人，可以扣抵什麼項目
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2019-03-05
在下列4種組織類型中，不能對環(huán)境變化和不確定性做出適當反應、總是處于不穩(wěn)定狀態(tài)的是(　　)。 A.防御型戰(zhàn)略組織 B.反應型戰(zhàn)略組織 C.分析型戰(zhàn)略組織 D.開拓型戰(zhàn)略組織
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2021-06-17
老師，公司戰(zhàn)略與風險管理，今年跟去年大綱有變化沒
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2019-05-17
請問普通發(fā)票和專用發(fā)票有沒有費用認列的期限？ 謝謝
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2019-07-08
重重點集中戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略是一個戰(zhàn)略嗎
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2020-12-25
想問一下21年學習審計和戰(zhàn)略，現在主要學習的還是20年的課程，我想知道審計和戰(zhàn)略哪些在21年肯定會變化，現在不需要學習
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2021-02-20
甲公司是一家大型農產品零售連鎖企業(yè)，近年來關注上游環(huán)節(jié)的占領。2019年收購了一家糧食產品制造公司為什么不是縱向一體化戰(zhàn)略，屬于總體戰(zhàn)略呢？
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2021-09-14
優(yōu)化產品銷售策略發(fā)生的咨詢費為什么計入管理費用
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2023-02-22
優(yōu)化商品銷售策略發(fā)生的咨詢費為什么不借銷售費用
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2022-08-02
老師，2020年注冊稅務和戰(zhàn)略變化大不大呢？能用老教材嗎？
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2019-12-18
請問普票改專票要再加17%點數,負擔17%進項稅額後,是否可以節(jié)稅?
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2018-04-12
老師。戰(zhàn)略聯(lián)盟沒有合資辦公司，只是協(xié)作的是屬于前向或后向一體化的類別嗎
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2020-05-30
2017年，主營電子商城業(yè)務的鑫茂公司制定和實施了新零售戰(zhàn)略，對原有業(yè)務進行較大調整[1]，建立了多家商品銷售實體門店，線上線下業(yè)務協(xié)同開展。這一變革得到企業(yè)固有文化的支持[2]。根據戰(zhàn)略穩(wěn)定性和文化適應性矩陣的要求，該公司在實施上述新戰(zhàn)略時應(　　)。 A.以企業(yè)使命為基礎 B.加強協(xié)同作用 C.重新制定戰(zhàn)略 D.根據文化進行管理
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2021-06-05
老師，可以給我講一下融資策略:期限匹配策略、保守融資策略、激進融資策略
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2022-04-14
老師你好，我想請問一下支付給財政局的年度標準化戰(zhàn)略金要怎么寫會計分錄
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2022-05-09
老師，可以給我講一下融資策略:期限匹配策略、保守融資策略、激進融資策略
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2023-03-22
某二級綜合醫(yī)院通過建立科學管理體系，不斷加強成本管理，改善成本結構，獲得成本優(yōu)勢；同時，建立醫(yī)院的?？铺厣?，不斷提高診治水平，建立差異化的競爭優(yōu)勢。最終形成一所有專業(yè)特色、成本領先的綜合性醫(yī)院。下列各項中，屬于該綜合醫(yī)院所采用的競爭戰(zhàn)略的是（??）。 A．混合戰(zhàn)略 B．集中差異化戰(zhàn)略 C．集中成本領先戰(zhàn)略 D．失敗戰(zhàn)略
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2024-04-04
M公司是一家生產經營包裝食品的跨國公司，其母公司設立在N國。在該公司的經營過程中，母公司一旦研發(fā)出新型包裝食品，如薯片、糖果、餅干等，都會提供給其分布在歐洲、亞洲、非洲等各大洲的60余家子公司，而子公司也會搜集當地的美食信息，并據此研發(fā)包裝食品，將取得市場成功的產品提供給母公司及其它子公司。M公司國際化經營的戰(zhàn)略類型屬于（　?。? A．跨國戰(zhàn)略 B．全球化戰(zhàn)略 C．多國本土化戰(zhàn)略 D．國際戰(zhàn)略
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2024-04-04
（母題）百惠公司是一家家居用品生產企業(yè)。該公司秉承“簡約、環(huán)保、舒適、方便”產品設計和制造理念，精心打造每一款產品，使消費者在市場上以最低價格購買到設計獨特、性能和質量優(yōu)越的同類家居用品，也使百惠公司的市場占有率高居行業(yè)首位。下列各項中，屬于百惠公司所采用的競爭戰(zhàn)略的是（??）。（2022年） A．成本領先戰(zhàn)略 B．差異化戰(zhàn)略 C．集中化戰(zhàn)略 D．混合戰(zhàn)略
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2024-04-04