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凱旋獎(jiǎng)杯制造獎(jiǎng)杯和牌匾，并以最大容量運(yùn)行?？刂茊T要求您比較全廠、部門和基于作業(yè)的成本分配。每個(gè)部門的設(shè)置成本隨每個(gè)部門處理的批次數(shù)而變化。各部門各生產(chǎn)線的預(yù)算批次數(shù)如下：圖2 各部門的監(jiān)督成本因各部門的直接制造人工成本而異。 1.如果總間接費(fèi)用是根據(jù)總直接成本分配的，則根據(jù)單個(gè)全廠間接費(fèi)用率計(jì)算獎(jiǎng)杯和牌匾的預(yù)算成本。 2.根據(jù)部門間接費(fèi)用率計(jì)算獎(jiǎng)杯和牌匾的預(yù)算成本，其中成型部門間接費(fèi)用根據(jù)成型部門的直接制造人工成本分配，組裝部門間接費(fèi)用根據(jù)組裝部門的總直接成本分配。 3.如果黛安芬使用作業(yè)成本法在每個(gè)部門分配間接成本，則計(jì)算獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)牌的預(yù)算成本。 4.解釋信息分解如何提高或降低決策質(zhì)量。

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2021-12-14

某公司某年度只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品。以下是有關(guān)資料: 生產(chǎn)量 25000 件銷售量 15000 件直接材料 135000元直接人工 90000元變動(dòng)制造費(fèi)用 45000元銷售及管理費(fèi)用(全部固定) 50000元變動(dòng)成本率(變動(dòng)成本率=單位變動(dòng)成本/單價(jià))45% 固定制造費(fèi)用 100000元假定該公司期初無存貨要求: (1)按完全成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本; (2)按變動(dòng)成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本; (3)計(jì)算變動(dòng)成本法下企業(yè)稅前利潤; (4)計(jì)算完全成本法下企業(yè)稅前凈利。

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2022-12-06

企業(yè)2020年度（第一個(gè)營業(yè)年度）生產(chǎn)甲產(chǎn)品30000件，單位變動(dòng)制造成本為5元，全年固定制造成本90000元，固定性銷售及管理費(fèi)用為40000元。2020年度以每件10元出售 A 產(chǎn)品18000件。（1）采用完全成本計(jì)算法確定該企業(yè)2020年度的利潤總額。（2）采用變動(dòng)成本計(jì)算法確定該企業(yè)2020年度的利潤總額。

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2023-09-07

公司生產(chǎn)的產(chǎn)品由于沒有健全的制度沒法精確核算，這個(gè)成本我怎么核算啊按比例？

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2018-11-12

單位直接材料4元，單位直接人工2元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用2元，單位變動(dòng)銷貨費(fèi)用1元，全年固定制造費(fèi)用60000元，全年固定銷貨與管理費(fèi)用30000元，假設(shè)固定成本于年內(nèi)均勻發(fā)生，期初無存貨。在前三季中，該公司生產(chǎn)及銷售數(shù)量如下: 時(shí)期一季度二季度三季度生產(chǎn)量5000040000.40000 銷售量400004000030000 該公司采用后進(jìn)先出法計(jì)算存貨，生產(chǎn)成本按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算，產(chǎn)品的單位售價(jià)為12元。要求: (1)分別按變動(dòng)成本法、全部成本法計(jì)算每季產(chǎn)品的單位成本 (2)分別按變動(dòng)成本、全部成本法計(jì)算前三季各季凈利之差外，井說明原因

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2021-10-11

當(dāng)期計(jì)入的制造費(fèi)用要全部結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本嗎

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2020-03-23

某工廠生產(chǎn)B產(chǎn)品，由于生產(chǎn)能力的限制，雖然所有的銷售都發(fā)生在第四季度,但工廠必須全年從事生產(chǎn)。B產(chǎn)品銷售單價(jià)為20元/件，單位變動(dòng)成本為10元/件，每年固定制造成本為20萬元，每年管理費(fèi)用(全部固定)為8000元。本年?duì)I業(yè)狀況如表3-15所示。要求：表3-15本年?duì)I業(yè)狀況單位：元時(shí)間生產(chǎn)量銷售量第一季度1000000第二季度1200000第三季度1300000第四季度150000500000(1)使用變動(dòng)成本法計(jì)算每個(gè)季度的收益情況；(2)使用完全成本法計(jì)算每個(gè)季度的收益情況

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2022-04-08

某工廠生產(chǎn)B產(chǎn)品，由于生產(chǎn)能力的限制，雖然所有的銷售都發(fā)生在第四季度,但工廠必須全年從事生產(chǎn)。B產(chǎn)品銷售單價(jià)為20元/件，單位變動(dòng)成本為10元/件，每年固定制造成本為20萬元，每年管理費(fèi)用(全部固定)為8000元。本年?duì)I業(yè)狀況如表3-15所示。要求：表3-15本年?duì)I業(yè)狀況單位：元時(shí)間生產(chǎn)量銷售量第一季度1000000第二季度1200000第三季度1300000第四季度150000500000(1)使用變動(dòng)成本法計(jì)算每個(gè)季度的收益情況；(2)使用完全成本法計(jì)算每個(gè)季度的收益情況

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2022-04-08

某產(chǎn)品單位售價(jià)200元,單位變動(dòng)成本52元,全年固定制造費(fèi)用總額160000元,2014年產(chǎn)量3500件,銷量2000件。要求:請用全部成本法和變動(dòng)成本法分別計(jì)算2014年度的稅前利潤,并確定這兩種方法計(jì)算的利潤差,并簡要分析原因

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2021-12-19

老師，制造費(fèi)用中的電費(fèi)，當(dāng)月要全部轉(zhuǎn)到成本嗎？

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2019-11-28

某工廠生產(chǎn)B產(chǎn)品，由于生產(chǎn)能力的限制，雖然所有的銷售都發(fā)生在第四季度,但工廠必須全年從事生產(chǎn)。B產(chǎn)品銷售單價(jià)為20元/件，單位變動(dòng)成本為10元/件，每年固定制造成本為20萬元，每年管理費(fèi)用(全部固定)為8000元。本年?duì)I業(yè)狀況如表3-15所示。要求：表3-15本年?duì)I業(yè)狀況單位：元時(shí)間生產(chǎn)量銷售量第一季度1000000第二季度1200000第三季度1300000第四季度150000500000(1)使用變動(dòng)成本法計(jì)算每個(gè)季度的收益情況；(2)使用完全成本法計(jì)算每個(gè)季度的收益情況

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2022-09-23

某工廠生產(chǎn)B產(chǎn)品，由于生產(chǎn)能力的限制，雖然所有的銷售都發(fā)生在第四季度,但工廠必須全年從事生產(chǎn)。B產(chǎn)品銷售單價(jià)為20元/件，單位變動(dòng)成本為10元/件，每年固定制造成本為20萬元，每年管理費(fèi)用(全部固定)為8000元。本年?duì)I業(yè)狀況如表3-15所示。要求：表3-15本年?duì)I業(yè)狀況單位：元時(shí)間生產(chǎn)量銷售量第一季度1000000第二季度1200000第三季度1300000第四季度150000500000(1)使用變動(dòng)成本法計(jì)算每個(gè)季度的收益情況；(2)使用完全成本法計(jì)算每個(gè)季度的收益情況

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2022-04-08

現(xiàn)金管理制度，發(fā)票管理制度，合同管理制度，財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，采購制度和成本核算制度分別包括哪些內(nèi)容

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2017-07-22

老師，我想問一下，我們公司是15年成立的，一直都沒有會(huì)計(jì)去做帳，現(xiàn)在老闆說要把之前的賬務(wù)全部理出來，然後全部錄取到金蝶系統(tǒng)裏面，我不知道怎麼入手？

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2016-10-12

老師，制造業(yè)的成本核算是核算中最全的嗎

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2019-05-28

老師，成本怎么結(jié)轉(zhuǎn)？有入庫的庫存商品，有基本生產(chǎn)成本直接人工，基本生產(chǎn)成本制造費(fèi)用，制造費(fèi)用，是把這幾項(xiàng)全部結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本嗎？老師，估算的制造費(fèi)用也要結(jié)轉(zhuǎn)嗎？

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2019-06-16