国产精品18禁久久久久久久久,一二三四免费中文在线7,啦啦啦高清在线观看中文,久久av在线影院,99精品视频免费观看

控制是為了實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，組織治理層、管理層及全體員工制定制度、實(shí)施措施、執(zhí)行程序的活動(dòng)，以防范化解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。（ ） 正確  錯(cuò)誤【8】 財(cái)政內(nèi)控工作，要加強(qiáng)部屬單位內(nèi)控管理和對(duì)地方財(cái)政部門內(nèi)控工作的指導(dǎo)。（ ） 正確  錯(cuò)誤
4/707
2023-10-15
取得管委會(huì)的針對(duì)研發(fā)費(fèi)用的補(bǔ)貼，需要開發(fā)票給管委會(huì)嗎？
1/1014
2019-10-12
企業(yè)財(cái)務(wù)部在公司全面預(yù)算和成本控制中的作用和功能分別是什么？
1/2854
2019-12-16
一個(gè)農(nóng)民工可以同時(shí)與一家企業(yè)簽訂全日制用工合同，另一家企業(yè)簽訂非全日制用工合同嗎？
1/879
2020-06-30
老師，我朋友是個(gè)人承包工程，掛靠有資質(zhì)建筑公司，簽了內(nèi)部承包協(xié)議，成立了項(xiàng)目部，然后他讓又讓我成立了建筑勞務(wù)公司，做勞務(wù)清包，所有項(xiàng)目部人員的工資都可以從勞務(wù)公司發(fā)放嗎？這個(gè)勞務(wù)公司只收取管理費(fèi)，會(huì)計(jì)外賬賬務(wù)上管理費(fèi)就是公司的利潤嗎？
3/966
2020-06-26
下列各項(xiàng)中，屬于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制方法的有（ ）。 A不相容崗位相互分離 B歸口管理 C預(yù)算控制 D績效考評(píng)控制 老師，請(qǐng)問行政事業(yè)單位內(nèi)部控制和企業(yè)內(nèi)部控制的區(qū)分點(diǎn)在哪里呢？
5/6069
2019-10-22
G公司正在考慮一項(xiàng)10年資本投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)每年收入40000，每年為經(jīng)營費(fèi)用支付現(xiàn)金29000，該項(xiàng)目所需設(shè)備的初始投資額為23000，設(shè)備的折舊年限為9年，直線法計(jì)提折舊，該公司希望這臺(tái)設(shè)備10年處理可獲得殘值收入9000，訪設(shè)備要求期初投入運(yùn)營資本7000，第五年結(jié)束時(shí)再投入運(yùn)營資本5000，假設(shè)公司的稅率為40%，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目第10年的現(xiàn)金流入量為多少
1/930
2019-05-28
聽老師講課多次講關(guān)于企業(yè)如何控制稅負(fù)，如何控制成本，但和實(shí)際都聯(lián)系不上，能不能請(qǐng)老師講一個(gè)企業(yè)的實(shí)例，全面講一下全部的帳務(wù)處理，和如何控制稅負(fù)，如何控制成本，如何把企業(yè)的稅控制的一個(gè)自已認(rèn)為合理的水平上。
2/633
2015-12-03
控制活動(dòng)，是指企業(yè)對(duì)其內(nèi)部控制的健全性、合理性 和有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查與評(píng)估，形成書面報(bào)告并作出 相應(yīng)處理的過程，是實(shí)施內(nèi)部控制的重要保證。 A正確 B、錯(cuò)誤
1/3182
2022-03-05
1、請(qǐng)介紹美國coso委員會(huì)的基本情況 2、國內(nèi)外對(duì)內(nèi)部控制定義的不同 3、內(nèi)部控制的內(nèi)涵的理解 4、如何理解“內(nèi)部控制是全員工控制”這句話？ 5、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合能帶來哪些好處？ 6、內(nèi)部控制經(jīng)歷了哪幾個(gè)發(fā)展階段？ 7、內(nèi)部控制幾個(gè)不同發(fā)展階段最大的特點(diǎn)是什么？ 8、內(nèi)部控制在中國運(yùn)用最廣泛是哪個(gè)階段的理論？ 9、網(wǎng)絡(luò)化和智能化給內(nèi)部控制帶來了哪些機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)？ 10、Sarbanes-Oxley Act中界定的CEO和CFO關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告的責(zé)任
1/625
2023-09-06
如下管理職能，財(cái)務(wù)總監(jiān)按實(shí)際花費(fèi)時(shí)間多少排序__________________________________.A、參與、支持戰(zhàn)略和重大決策制定； B、 組織會(huì)計(jì)核算； C、日常財(cái)務(wù)管理與控制；D、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制； E、財(cái)務(wù)分析； F、財(cái)務(wù)預(yù)算與全面預(yù)算； G、績效考核與評(píng)價(jià)；H、納稅申報(bào)與籌劃； I、投資者、銀行等利益相關(guān)者管理。
1/451
2017-01-18
如下管理職能，請(qǐng)擔(dān)任過財(cái)務(wù)總監(jiān)的您按實(shí)際花費(fèi)時(shí)間多少排序________________________________. A、參與、支持戰(zhàn)略和重大決策制定； B、 組織會(huì)計(jì)核算； C、日常財(cái)務(wù)管理與控制； D、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制； E、財(cái)務(wù)分析； F、財(cái)務(wù)預(yù)算與全面預(yù)算； G、績效考核與評(píng)價(jià)； H、納稅申報(bào)與籌劃； I、投資者、銀行等利益相關(guān)者管理。
1/893
2017-04-07
這個(gè)我完全混亂了聽完課，這不是前半部分是非同一控制，后半部分同一控制嘛，同一控制用賬面價(jià)值，非同用公允，這個(gè)題為啥前半部分做的分錄也是用賬面價(jià)值
1/643
2019-05-11
2、您站在財(cái)務(wù)總監(jiān)的角度，如下管理職能，按管理的重要性程度排序______________________________。 A、參與、支持戰(zhàn)略和重大決策制定； B、組織會(huì)計(jì)核算： C、日常財(cái)務(wù)管理與控制； D、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制； E、財(cái)務(wù)分析； F、財(cái)務(wù)預(yù)算與全面預(yù)算； G、績效考核與評(píng)價(jià)； H、納稅申報(bào)與籌劃； I、投資者、銀行等利益相關(guān)者管理。
1/903
2017-04-09
G公司正在考慮一項(xiàng)10年資本投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)每年收入40000，每年為經(jīng)營費(fèi)用支付現(xiàn)金29000，該項(xiàng)目所需設(shè)備的初始投資額為23000，設(shè)備的折舊年限為9年，直線法計(jì)提折舊，該公司希望這臺(tái)設(shè)備10年處理可獲得殘值收入9000，訪設(shè)備要求期初投入運(yùn)營資本7000，第五年結(jié)束時(shí)再投入運(yùn)營資本5000，假設(shè)公司的稅率為40%，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目第10年的現(xiàn)金流入量為多少
2/625
2019-11-09
G公司正在考慮一項(xiàng)10年資本投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)每年收入40000，每年為經(jīng)營費(fèi)用支付現(xiàn)金29000，該項(xiàng)目所需設(shè)備的初始投資額為23000，設(shè)備的折舊年限為9年，直線法計(jì)提折舊，該公司希望這臺(tái)設(shè)備10年處理可獲得殘值收入9000，訪設(shè)備要求期初投入運(yùn)營資本7000，第五年結(jié)束時(shí)再投入運(yùn)營資本5000，假設(shè)公司的稅率為40%，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目第10年的現(xiàn)金流入量為多少
1/3275
2018-10-25
G公司正在考慮一項(xiàng)10年資本投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)每年收入40000，每年為經(jīng)營費(fèi)用支付現(xiàn)金29000，該項(xiàng)目所需設(shè)備的初始投資額為23000，設(shè)備的折舊年限為9年，直線法計(jì)提折舊，該公司希望這臺(tái)設(shè)備10年處理可獲得殘值收入9000，訪設(shè)備要求期初投入運(yùn)營資本7000，第五年結(jié)束時(shí)再投入運(yùn)營資本5000，假設(shè)公司的稅率為40%，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目第10年的現(xiàn)金流入量為多少
1/530
2019-05-21
餐飲行業(yè)怎么進(jìn)行內(nèi)部控制，規(guī)避內(nèi)部管理漏洞
1/1140
2017-06-04
如何理解全面預(yù)算管理的“全面”二字
1/3391
2020-08-09
G公司正在考慮一項(xiàng)10年資本投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)每年收入40000，每年為經(jīng)營費(fèi)用支付現(xiàn)金29000，該項(xiàng)目所需設(shè)備的初始投資額為23000，設(shè)備的折舊年限為9年，直線法計(jì)提折舊，該公司希望這臺(tái)設(shè)備10年處理可獲得殘值收入9000，訪設(shè)備要求期初投入運(yùn)營資本7000，第五年結(jié)束時(shí)再投入運(yùn)營資本5000，假設(shè)公司的稅率為40%，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目第10年的現(xiàn)金流入量為多少
1/721
2019-10-22