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汽車零配件制造及銷售，和汽車裝飾用品制造及銷售，的一般納稅人增值稅率各是多少
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2021-11-06
分配制造費用 借；生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本21400 貸：制造費用-生產(chǎn)部電子產(chǎn)品-折舊100 制造費用-職工薪酬21300 分配輔助生產(chǎn)成本 借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本26122.75 貸 ：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-景光燈12222.75 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機修車間廠房-折舊100 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理設備-折舊100 生產(chǎn)成本- 輔助生產(chǎn)成本-工資13700 完工產(chǎn)品入庫，這樣的分錄怎么登
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2016-01-21
制造費用分配時填制記賬憑證可以不附原始憑證嗎？
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2020-02-12
一種原材料產(chǎn)出不同的產(chǎn)品制造費用怎么分配
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2018-06-28
某企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)具有明顯的季節(jié)性特征，車間的制造費用采用預定分配率分配給車間生產(chǎn)的甲乙兩種產(chǎn)品。該車間年度制造費用預算為180 000元，計劃生產(chǎn)甲 4000件，甲的定額工時是3小時，計劃生產(chǎn)乙2000件，乙的定額工時為4小時， （1）什么是預訂分配率法？（5分） （2）計算年度預訂分配率。（5分） （3）3月制造費用發(fā)生額為20000元。解釋一下制造費用發(fā)生額與分配額差異。（5分
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2020-06-18
企業(yè)進行固定制造費用差異分析時可以使用三因素分析法。下列關(guān)于三因素分析法的說法中，正確的是（　）。 A.固定制造費用耗費差異＝固定制造費用實際成本－固定制造費用標準成本 B.固定制造費用閑置能量差異＝（生產(chǎn)能量－實際工時）×固定制造費用標子分配率 C.固定制造費用效率差異＝（實際工時－標準產(chǎn)量標準工時）×固定制造費用標準分配率 D.三因素分析法中的閑置能量差異與二因素分析法中的能量差異相同
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2019-10-18
生產(chǎn)業(yè)務的賬務處理 一課中， 材料費用的歸集與分配， 借，制造費用不是包括了生產(chǎn)車間的高層管理的工資嗎，這和管理費用中（行政管理部門）不是重合了嗎
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2019-11-24
制造費用預算通常分為變動制造費用預算和固定制造費用預算兩部分。變動制造費用預算以生產(chǎn)預算為基礎(chǔ)來編制，固定制造費用需要逐項進行預計
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2024-05-13
用ERP軟件做賬，軟件有專門的費用模塊，這樣的話制造費用的歸集還要用科目里面的制造費用科目嗎，是否可以直接歸集到生產(chǎn)成本科目下對應的制造費用里面？直接把制造費用科目擱置不用了，是否可以，是否符合會計做賬要求？ 還有制造費用科目和生產(chǎn)成本科目對月末余額是怎么規(guī)定的？
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2024-07-28
一種原材料產(chǎn)出不同的產(chǎn)品制造費用怎么分配
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2018-07-11
一種原材料產(chǎn)出不同的產(chǎn)品制造費用怎么分配
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2018-06-22
老師好，制造費用按生產(chǎn)車間分配的原理是什么？
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2019-11-20
某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為307 200 元,全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:A產(chǎn)品7 000件,B產(chǎn)品2080件。單件產(chǎn)品的工時定額為:A產(chǎn)品8小時,B產(chǎn)品10小時,5月份實際產(chǎn)量:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品50件。5月實際制造費用為25200元:9月份實際產(chǎn)量:A產(chǎn)品2000件,B產(chǎn)品800件,9月實際制造費 用為26 400元: . 要求: 1.按生產(chǎn)工時比例法分配5月和9月的制造費用 2.按年度計劃分配率分配法分配5月和9月的制造費
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2021-03-22
制造費用預算通常分為變動制造費用預算和固定制造費用預算兩部分。變動制造費用預算以生產(chǎn)預算為基礎(chǔ)來編制，固定制造費用需要逐項進行預計?
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2024-05-15
某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為307 200 元,全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:A產(chǎn)品7 000件,B產(chǎn)品2080件。單件產(chǎn)品的工時定額為:A產(chǎn)品8小時,B產(chǎn)品10小時,5月份實際產(chǎn)量:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品50件。5月實際制造費用為25200元:9月份實際產(chǎn)量:A產(chǎn)品2000件,B產(chǎn)品800件,9月實際制造費 用為26 400元: . 要求: 1.按生產(chǎn)工時比例法分配5月和9月的制造費用 2.按年度計劃分配率分配法分配5月和9月的制造費
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2021-03-22
某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為307 200 元,全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:A產(chǎn)品7 000件,B產(chǎn)品2080件。單件產(chǎn)品的工時定額為:A產(chǎn)品8小時,B產(chǎn)品10小時,5月份實際產(chǎn)量:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品50件。5月實際制造費用為25200元:9月份實際產(chǎn)量:A產(chǎn)品2000件,B產(chǎn)品800件,9月實際制造費 用為26 400元: . 要求: 1.按生產(chǎn)工時比例法分配5月和9月的制造費用 2.按年度計劃分配率分配法分配5月和9月的制造費
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2021-03-22
某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為307 200 元,全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:A產(chǎn)品7 000件,B產(chǎn)品2080件。單件產(chǎn)品的工時定額為:A產(chǎn)品8小時,B產(chǎn)品10小時,5月份實際產(chǎn)量:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品50件。5月實際制造費用為25200元:9月份實際產(chǎn)量:A產(chǎn)品2000件,B產(chǎn)品800件,9月實際制造費 用為26 400元: . 要求: 1.按生產(chǎn)工時比例法分配5月和9月的制造費用 2.按年度計劃分配率分配法分配5月和9月的制造費
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2021-03-22
31日，將本月發(fā)生的制造費用按生產(chǎn)工時比例分配轉(zhuǎn)入A、B產(chǎn)品制造成本。（生產(chǎn)產(chǎn)品公式分別為：A產(chǎn)品8000小時，B產(chǎn)品12000小時。要求編制分配表）
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2022-12-18
某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為307 200 元,全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:A產(chǎn)品7 000件,B產(chǎn)品2080件。單件產(chǎn)品的工時定額為:A產(chǎn)品8小時,B產(chǎn)品10小時,5月份實際產(chǎn)量:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品50件。5月實際制造費用為25200元:9月份實際產(chǎn)量:A產(chǎn)品2000件,B產(chǎn)品800件,9月實際制造費 用為26 400元: . 要求: 1.按生產(chǎn)工時比例法分配5月和9月的制造費用 2.按年度計劃分配率分配法分配5月和9月的制造費
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2021-03-22
某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為307 200 元,全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:A產(chǎn)品7 000件,B產(chǎn)品2080件。單件產(chǎn)品的工時定額為:A產(chǎn)品8小時,B產(chǎn)品10小時,5月份實際產(chǎn)量:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品50件。5月實際制造費用為25200元:9月份實際產(chǎn)量:A產(chǎn)品2000件,B產(chǎn)品800件,9月實際制造費 用為26 400元: . 要求: 1.按生產(chǎn)工時比例法分配5月和9月的制造費用 2.按年度計劃分配率分配法分配5月和9月的制造費
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2021-03-22