 老師,中級(jí)財(cái)務(wù)管理中變動(dòng)成本分為酌量性變動(dòng)成本和約束性變動(dòng)成本,對(duì)嗎?為什么我看網(wǎng)課是對(duì)的,但是買(mǎi)的教材習(xí)題是錯(cuò)的
老師,中級(jí)財(cái)務(wù)管理中變動(dòng)成本分為酌量性變動(dòng)成本和約束性變動(dòng)成本,對(duì)嗎?為什么我看網(wǎng)課是對(duì)的,但是買(mǎi)的教材習(xí)題是錯(cuò)的
 酌定成本跟既定成本分別是啥意思,可以舉例說(shuō)明一下嗎
酌定成本跟既定成本分別是啥意思,可以舉例說(shuō)明一下嗎
 擁有大量的固定資產(chǎn)怎么就說(shuō)明固定性經(jīng)營(yíng)成本高呢老師
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 老師,固定性經(jīng)營(yíng)成本與固定性資本成本怎么區(qū)分?
老師,固定性經(jīng)營(yíng)成本與固定性資本成本怎么區(qū)分?
 老師 變動(dòng)成本不是分為酌量和技術(shù)嗎?如果把技術(shù)改成約束是對(duì)還是錯(cuò)
老師 變動(dòng)成本不是分為酌量和技術(shù)嗎?如果把技術(shù)改成約束是對(duì)還是錯(cuò)
 固定資產(chǎn)計(jì)提折舊為什么是符合歷史成本計(jì)量屬性?
固定資產(chǎn)計(jì)提折舊為什么是符合歷史成本計(jì)量屬性?
 下列關(guān)于混合成本性態(tài)分析的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是( )。
A、半變動(dòng)成本可以分解為固定成本和變動(dòng)成本 
B、延期變動(dòng)成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)為固定成本,超過(guò)該業(yè)務(wù)量可分解為固定成本和變動(dòng)成本 
C、階梯式成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)為固定成本,當(dāng)業(yè)務(wù)量超過(guò)一定限度,成本跳躍到新的水平時(shí),然后以新的成本作為固定成本 
D、為簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)處理,在相關(guān)范圍內(nèi)曲線成本可以近似看成變動(dòng)成本或半變動(dòng)成本
下列關(guān)于混合成本性態(tài)分析的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是( )。
A、半變動(dòng)成本可以分解為固定成本和變動(dòng)成本 
B、延期變動(dòng)成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)為固定成本,超過(guò)該業(yè)務(wù)量可分解為固定成本和變動(dòng)成本 
C、階梯式成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)為固定成本,當(dāng)業(yè)務(wù)量超過(guò)一定限度,成本跳躍到新的水平時(shí),然后以新的成本作為固定成本 
D、為簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)處理,在相關(guān)范圍內(nèi)曲線成本可以近似看成變動(dòng)成本或半變動(dòng)成本
 老師,能解釋下固定性資本成本和固定性經(jīng)營(yíng)成本的區(qū)別嗎?
老師,能解釋下固定性資本成本和固定性經(jīng)營(yíng)成本的區(qū)別嗎?
 關(guān)于混合成本性態(tài)分析的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是(?。?A、半變動(dòng)成本可以分解為固定成本和變動(dòng)成本 
B、延期變動(dòng)成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)為固定成本,超過(guò)該業(yè)務(wù)量可分解為固定成本和變動(dòng)成本 
C、階梯式成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)為固定成本,當(dāng)業(yè)務(wù)量超過(guò)一定限度,成本跳躍到新的水平時(shí),然后以新的成本作為固定成本 
D、為簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)處理,在相關(guān)范圍內(nèi)曲線成本可以近似看成變動(dòng)成本或半變動(dòng)成本
關(guān)于混合成本性態(tài)分析的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是(?。?A、半變動(dòng)成本可以分解為固定成本和變動(dòng)成本 
B、延期變動(dòng)成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)為固定成本,超過(guò)該業(yè)務(wù)量可分解為固定成本和變動(dòng)成本 
C、階梯式成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)為固定成本,當(dāng)業(yè)務(wù)量超過(guò)一定限度,成本跳躍到新的水平時(shí),然后以新的成本作為固定成本 
D、為簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)處理,在相關(guān)范圍內(nèi)曲線成本可以近似看成變動(dòng)成本或半變動(dòng)成本
 老師 變動(dòng)成本不是分為酌量和技術(shù)嗎?如果把技術(shù)改成約束是對(duì)還是錯(cuò)
老師 變動(dòng)成本不是分為酌量和技術(shù)嗎?如果把技術(shù)改成約束是對(duì)還是錯(cuò)
 [只要有固定性資本成本存在]其中固定性資本成本是指的是什么?
[只要有固定性資本成本存在]其中固定性資本成本是指的是什么?
 老師 變動(dòng)成本不是分為酌量和技術(shù)嗎?如果把技術(shù)改成約束是對(duì)還是錯(cuò)
老師 變動(dòng)成本不是分為酌量和技術(shù)嗎?如果把技術(shù)改成約束是對(duì)還是錯(cuò)
 老師  答案看不懂, 
總成本=固定成本+變動(dòng)成本=固定成本+單位變動(dòng)成本*銷售量=固定成本+變動(dòng)成本率*銷售收入 
=固定成本+單位變動(dòng)成本*銷售量
=固定成本+變動(dòng)成本率*銷售收入
這倆有什么關(guān)聯(lián)嗎
老師  答案看不懂, 
總成本=固定成本+變動(dòng)成本=固定成本+單位變動(dòng)成本*銷售量=固定成本+變動(dòng)成本率*銷售收入 
=固定成本+單位變動(dòng)成本*銷售量
=固定成本+變動(dòng)成本率*銷售收入
這倆有什么關(guān)聯(lián)嗎
 華維公司2018年只生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品,當(dāng)年生產(chǎn)量為1000件,銷售量為600件,期末存貨量為400件,銷售單價(jià)為50元/件。當(dāng)期發(fā)生的有關(guān)成本如下:直接材料6000元,直接人工4000元,變動(dòng)性制造費(fèi)用1000元,變動(dòng)性銷售費(fèi)用600元,變動(dòng)性管理費(fèi)用300元,固定性制造費(fèi)用5000元,固定性銷售費(fèi)用1000元,固定性管理費(fèi)用2500元,固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用500元。要求分別按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算產(chǎn)品成本和期間成本,銷貨成本,存貨成本以及利潤(rùn)
華維公司2018年只生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品,當(dāng)年生產(chǎn)量為1000件,銷售量為600件,期末存貨量為400件,銷售單價(jià)為50元/件。當(dāng)期發(fā)生的有關(guān)成本如下:直接材料6000元,直接人工4000元,變動(dòng)性制造費(fèi)用1000元,變動(dòng)性銷售費(fèi)用600元,變動(dòng)性管理費(fèi)用300元,固定性制造費(fèi)用5000元,固定性銷售費(fèi)用1000元,固定性管理費(fèi)用2500元,固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用500元。要求分別按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算產(chǎn)品成本和期間成本,銷貨成本,存貨成本以及利潤(rùn)
 老師 變動(dòng)成本不是分為酌量和技術(shù)嗎?如果把技術(shù)改成約束是對(duì)還是錯(cuò)
老師 變動(dòng)成本不是分為酌量和技術(shù)嗎?如果把技術(shù)改成約束是對(duì)還是錯(cuò)
 (十一)某企業(yè)生產(chǎn)中每年需要某種部件15000套,其自制總成本為: 直接材料成本 48000元 直接人工成本 36000元 變動(dòng)性制造費(fèi)用 45000元 酌量性固定成本 24000元 約束性固定成本 81000元 共 計(jì) 234000元 要求: (1)通過(guò)計(jì)算,確定當(dāng)有某一零部件供應(yīng)單位愿以每套12元送貨上門(mén),且現(xiàn)有設(shè)備別無(wú)他用是,該企業(yè)應(yīng)否向某供應(yīng)單位直接購(gòu)買(mǎi)這種部件。 (2)假如現(xiàn)有設(shè)備可出租,預(yù)計(jì)年收租金20000元,該企業(yè)應(yīng)否外購(gòu)這種部件。
(十一)某企業(yè)生產(chǎn)中每年需要某種部件15000套,其自制總成本為: 直接材料成本 48000元 直接人工成本 36000元 變動(dòng)性制造費(fèi)用 45000元 酌量性固定成本 24000元 約束性固定成本 81000元 共 計(jì) 234000元 要求: (1)通過(guò)計(jì)算,確定當(dāng)有某一零部件供應(yīng)單位愿以每套12元送貨上門(mén),且現(xiàn)有設(shè)備別無(wú)他用是,該企業(yè)應(yīng)否向某供應(yīng)單位直接購(gòu)買(mǎi)這種部件。 (2)假如現(xiàn)有設(shè)備可出租,預(yù)計(jì)年收租金20000元,該企業(yè)應(yīng)否外購(gòu)這種部件。
 (十一)某企業(yè)生產(chǎn)中每年需要某種部件15000套,其自制總成本為:
直接材料成本 48000元
直接人工成本 36000元
變動(dòng)性制造費(fèi)用 45000元
酌量性固定成本 24000元
約束性固定成本 81000元
共 計(jì) 234000元
要求:
(1)通過(guò)計(jì)算,確定當(dāng)有某一零部件供應(yīng)單位愿以每套12元送貨上門(mén),且現(xiàn)有設(shè)備別無(wú)他用是,該企業(yè)應(yīng)否向某供應(yīng)單位直接購(gòu)買(mǎi)這種部件。
(2)假如現(xiàn)有設(shè)備可出租,預(yù)計(jì)年收租金20000元,該企業(yè)應(yīng)否外購(gòu)這種部件。
(十一)某企業(yè)生產(chǎn)中每年需要某種部件15000套,其自制總成本為:
直接材料成本 48000元
直接人工成本 36000元
變動(dòng)性制造費(fèi)用 45000元
酌量性固定成本 24000元
約束性固定成本 81000元
共 計(jì) 234000元
要求:
(1)通過(guò)計(jì)算,確定當(dāng)有某一零部件供應(yīng)單位愿以每套12元送貨上門(mén),且現(xiàn)有設(shè)備別無(wú)他用是,該企業(yè)應(yīng)否向某供應(yīng)單位直接購(gòu)買(mǎi)這種部件。
(2)假如現(xiàn)有設(shè)備可出租,預(yù)計(jì)年收租金20000元,該企業(yè)應(yīng)否外購(gòu)這種部件。
 企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下:?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?0元,單位直接人工成本為5元,單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為7元,固定性制造費(fèi)用總額4000元,單位變動(dòng)性銷售管理費(fèi)用為4元,固定性銷售管理費(fèi)用為1000元,期初存庫(kù)量為0,本期產(chǎn)量為1000件,銷量為600件。
1.單位產(chǎn)品成本:
2.期間成本:
3.銷貨成本:
4.營(yíng)業(yè)成本:
企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下:?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?0元,單位直接人工成本為5元,單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為7元,固定性制造費(fèi)用總額4000元,單位變動(dòng)性銷售管理費(fèi)用為4元,固定性銷售管理費(fèi)用為1000元,期初存庫(kù)量為0,本期產(chǎn)量為1000件,銷量為600件。
1.單位產(chǎn)品成本:
2.期間成本:
3.銷貨成本:
4.營(yíng)業(yè)成本:
 無(wú)論是固定成本還是變動(dòng)成本,其固定性與變動(dòng)性均是體現(xiàn)在特定的期間內(nèi)
無(wú)論是固定成本還是變動(dòng)成本,其固定性與變動(dòng)性均是體現(xiàn)在特定的期間內(nèi)
 無(wú)論是固定成本還是變動(dòng)成本,其固定性與變動(dòng)性均是體現(xiàn)在特定的期間內(nèi)
無(wú)論是固定成本還是變動(dòng)成本,其固定性與變動(dòng)性均是體現(xiàn)在特定的期間內(nèi)