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5.假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料系生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，本月完工1000件，月末在產(chǎn)品400件，程度50%;材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次入，其他本按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。甲產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和月耗用直接材料成本共計(jì)1560000元，直接人工成本600000元，制造費(fèi)用960000元。試進(jìn)行直接費(fèi)用，直接人工費(fèi)用，制造費(fèi)用的分配。試計(jì)算完工產(chǎn)品成本并做會(huì)計(jì)分錄。(12分)
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2022-03-12
甲公司本月投產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，領(lǐng)用新型高科技B材料32000千克，其實(shí)際價(jià)格為每千克50元。根據(jù)該產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡所列示，該產(chǎn)品β材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克/件，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為55元/千克 要求:計(jì)算該直接材料成本差異并且分析其形成原因。
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2021-10-05
直接材料成本X部門(mén)為15000，y部門(mén)為18000，直接人工成本X部門(mén)為11000，y部門(mén)為14000，計(jì)算總間接成本費(fèi)用
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2021-11-12
直接材料成本X部門(mén)為15000，y部門(mén)為18000，直接人工成本X部門(mén)為11000，y部門(mén)為14000，x部門(mén)工時(shí)為5000mh，y部門(mén)工時(shí)為3000mh，計(jì)算總間接成本費(fèi)用
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2021-11-12
汽車銷售4S店成本為什么分直接材料成本和間接材料成本，不是只有工業(yè)企業(yè)才這么區(qū)分嗎
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2020-07-21
求直接材料成本差異的公式
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2021-07-12
A產(chǎn)品甲材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克/件。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品8 000件，領(lǐng)用甲材料32 000千克，其實(shí)際價(jià)格為40元/千克。 【要求】 （1）計(jì)算直接材料成本差異 老師 這個(gè)怎么算 為什么
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2021-07-06
4. B公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，乙產(chǎn)品直接材料和直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本相關(guān)資料如下表所示: 直接材料 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格: 50元/單位 標(biāo)準(zhǔn)用量: 60單 位/件 實(shí)際價(jià)格: 48元/單位 實(shí)際用量: 62單 位/件 直接人工 標(biāo)準(zhǔn)工資率: 5元/小時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí): 900小時(shí) 實(shí)際工資率: 4.8元/小時(shí) 實(shí)際總工時(shí): 950小時(shí) 假定B公司實(shí)際生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，要求: (1) 計(jì)算乙產(chǎn)品直接材料成本總差異和直接人工成本總差異 (2) 計(jì)算乙產(chǎn)品直接材料的價(jià)格差異、用量差異;直接人工資率差異和效率差異
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2022-05-05
企業(yè)中無(wú)論哪個(gè)部門(mén)領(lǐng)用的原材料，最終都必須轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本直接材料成本項(xiàng)目
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2021-12-24
本單位承包的一個(gè)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目?jī)?nèi)其中一塊大門(mén)做了一半的進(jìn)度，因?yàn)閳?bào)價(jià)錯(cuò)發(fā)現(xiàn)虧損嚴(yán)重，該大門(mén)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給第三方，會(huì)收到第三方支付的轉(zhuǎn)讓前期費(fèi)用11萬(wàn)，前期會(huì)產(chǎn)生18萬(wàn)直接材料成本，請(qǐng)問(wèn)11萬(wàn)應(yīng)直接計(jì)入收入核算嗎
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2022-02-24
單選 某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4 00 0千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克1 0 0元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是()。
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2020-11-26
某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元，每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250件，材料消耗定額為每件5千克，直接材料成本的總差異是（） 請(qǐng)問(wèn)這個(gè)題怎么算？答案不太理解
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2020-07-20
某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（），直接材料的價(jià)格差異是（），直接材料成本的總差異是（）
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2019-11-14
某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的價(jià)格差異是（ ）。
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2019-04-17
21 某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單 價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每 件５千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（ ）。 200000 元不利差異 200000 元有 利差異 50000 元有利差異 50000 元不利差異
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2019-08-23
、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的總差異是（ ）。求公式
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2021-07-19
某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（ ）。
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2019-07-07
某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的總差異是（ ???）
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2019-09-28
甲公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理要求對(duì)A、B產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品的成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品：之間分配，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度平均按50%計(jì)算。生產(chǎn)車間職工薪酬及制造費(fèi)用采用直接材料成本比例進(jìn)行分配。甲公司2018年4月份有關(guān)產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下，追問(wèn): （1）月初A在產(chǎn)品20件，直接材料為380萬(wàn)元，直接人工為70萬(wàn)元，制造費(fèi)用為60萬(wàn)元。月初B產(chǎn)品無(wú)在產(chǎn)品。 （2）本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品120件，本月完工產(chǎn)品100件，月末在產(chǎn)品40件。本月投入生產(chǎn)B產(chǎn)品120件，本月完工50件，月末在產(chǎn)品70件。 （3）本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下： ①本月生產(chǎn)車間耗用主要材料2620萬(wàn)元，其中A產(chǎn)品耗用1742.3萬(wàn)元，B產(chǎn)品耗用746.7萬(wàn)元，車間管理部門(mén)耗用材料131萬(wàn)元。 ②本月直接生產(chǎn)產(chǎn)品的職工薪酬為290萬(wàn)元，車間管理人員的職工薪酬80萬(wàn)元。 ③本月生產(chǎn)車間水電費(fèi)89萬(wàn)元，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)50萬(wàn)元，固定資產(chǎn)日常維修費(fèi)用15萬(wàn)元。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素。（答案中
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2019-04-01
甲公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理要求對(duì)A、B產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品的成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品：之間分配，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度平均按50%計(jì)算。生產(chǎn)車間職工薪酬及制造費(fèi)用采用直接材料成本比例進(jìn)行分配。甲公司2018年4月份有關(guān)產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下
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2020-12-05