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老師，請問一下，訂單法，核算成本的時候，沒有計(jì)件工資，只有計(jì)時工資，計(jì)時工資不能區(qū)分到每個訂單，那以什么來分配制造費(fèi)用更準(zhǔn)確呢
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2022-11-04
制造費(fèi)用以A，B兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資比例為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，A，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資分別為20000元和30000元，則制造費(fèi)用分配率為，A產(chǎn)品分配制造費(fèi)用為，B產(chǎn)品分配制造費(fèi)用
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2022-05-12
老師，制造費(fèi)用分配轉(zhuǎn)成本是不是也要按明細(xì)分配到成本
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2021-05-25
我們精密制造業(yè)，刀具我購入時一次性記入了制造費(fèi)用，這樣我月底分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用會不會偏高了
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2022-10-24
老師，我公司是采石場，具體的工時無法計(jì)算，料石產(chǎn)值為200萬元，荒石產(chǎn)值不30萬元，螺子石產(chǎn)值為2萬元，制造費(fèi)用總數(shù)為80萬元，這個要怎樣計(jì)算制造費(fèi)用分配率？
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2015-08-22
制造費(fèi)用分配表為什么不是匯總憑證而是一次憑證
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2022-06-13
制造費(fèi)用分配表為什么不是匯總憑證而是一次憑證
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2022-06-13
某產(chǎn)品的定額工時為40小時，經(jīng)三道工序制成。其各工序工時定額分別為8小時、20小時和12小時。企業(yè)3月份完工產(chǎn)品40 000件，各工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序12 000件，第二道工序15 000件，第三道工序13 000件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的制造費(fèi)用共為1 681 500元。要求：按約當(dāng)產(chǎn)量法分配制造費(fèi)用，并計(jì)算完工產(chǎn)品、月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用
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2022-02-22
采用年度計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用時，制造費(fèi)用期末可以有余額
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2020-12-07
梅峰公司基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生制造費(fèi)用53 300.00元。該車間生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為23 000，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為18 000小時。 要求： 生產(chǎn)工時比例分配制造費(fèi)用，列出計(jì)算過程。 答： 制造費(fèi)用分配率= 甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用＝ 乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用＝
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2022-06-26
制造費(fèi)用分配率問題求解答，一個車間生產(chǎn)6種規(guī)格的產(chǎn)品 制造費(fèi)用分配率問題求解答，一個車間生產(chǎn)6種規(guī)格的產(chǎn)品，制造費(fèi)用總額是10萬元，怎樣算出他的分配率?。空埮e例解答，謝謝。還有就是有沒有制造費(fèi)用占原材料的比重分配制造費(fèi)用的，我不是很懂。
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2014-09-10
制造業(yè)；說要按產(chǎn)品工時來分配制造費(fèi)用，可是產(chǎn)品工時我怎么得來，老板叫我安排人算，但我不知道怎么叫他們統(tǒng)計(jì)，這個是怎么得來的，比如今天在做這個產(chǎn)品，明天同時做幾個產(chǎn)品，一天做一下這個又去做一下那個，都亂套了，怎么知道具體某個產(chǎn)品的工時啊
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2021-03-15
甲公司只生產(chǎn)單一產(chǎn)品，公司采用彈性預(yù)算差異分析結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析進(jìn)行成本控制。2024年的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時，標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用分配率20元/小時，固定制造費(fèi)用的預(yù)算額為110萬元。公司2024年的實(shí)際產(chǎn)量為8800件，實(shí)際發(fā)生工時17800小時，實(shí)際發(fā)生的變動制造費(fèi)用為39.6萬元，實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用為105萬元，下列表述正確的有（　　）。 A.變動制造費(fèi)用由于產(chǎn)量變動引起的作業(yè)量差異為-4.8萬元 B.制造費(fèi)用總的支出差異為-0.6萬元 C.固定制造費(fèi)用由于產(chǎn)量變動引起的作業(yè)量差異為0 D.變動制造費(fèi)用的效率差異為2000元 這題難，會的老師再接，謝謝
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2025-07-06
制造費(fèi)用分配率怎么計(jì)算
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2022-07-08
單選】某企業(yè)本月發(fā)生車間管理人員工資5萬元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資26萬元。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時100小時，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時160 小時。該企業(yè)按機(jī)器工時比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為() 31/260=0.1192*100=11.92嗎
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2024-05-18
我接手一個新的小規(guī)模家具廠，我現(xiàn)在要重新核算產(chǎn)品成本，制造費(fèi)用的分配可以用一個月的產(chǎn)成品金額去分配制造費(fèi)用嗎
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2021-10-11
甲公司只生產(chǎn)單一產(chǎn)品，公司采用彈性預(yù)算差異分析結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析進(jìn)行成本控制。2024年的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時，標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用分配率20元/小時，固定制造費(fèi)用的預(yù)算額為110萬元。公司2024年的實(shí)際產(chǎn)量為8800件，實(shí)際發(fā)生工時17800小時，實(shí)際發(fā)生的變動制造費(fèi)用為39.6萬元，實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用為105萬元，下列表述正確的有（　?。?。 A.變動制造費(fèi)用由于產(chǎn)量變動引起的作業(yè)量差異為-4.8萬元 B.制造費(fèi)用總的支出差異為-0.6萬元 C.固定制造費(fèi)用由于產(chǎn)量變動引起的作業(yè)量差異為0 D.變動制造費(fèi)用的效率差異為2000元 這題難，會的老師再接，謝謝
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2025-07-06
3.假定甲制造業(yè)企業(yè)2×19年5月基本生產(chǎn)車間P產(chǎn)品機(jī)器工時為50 000 小時，S產(chǎn)品機(jī)器工時為40 000小時，本月共發(fā)生制造費(fèi)用90 000元。按照機(jī)器工時總數(shù)分配制造費(fèi)用。
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2021-09-24
、 歐 公司全年需要甲零件1600 ,可以自制 可「以外 。如自制,毎天可生 10 , 每日需 用5 ,每批 整準(zhǔn)各「成本 50元,毎 零件的年平均 存成本 2元，每 零件 的生 成本 14元(直接材料6元,直接人工4元,変 制造費(fèi)用3元,固定制造費(fèi)用1元)。 如外 ,每次 成本 64元,一次到 ，采駒単 12.9元。求： (1) 最 生戸批量及其相美,包成本。 (2)最 采駒批量及其相 成本 3)情 出 零件是自制 是外駒的決策。 (4)若外 ,自制 各的生 能力 法特移,清再 出 零件是自制 是外 的決 策
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2023-06-25
進(jìn)貨價$50000, 開票價58500 可抵扣稅=(50000*2%+20000)*16%=8160 不可抵扣費(fèi)用=關(guān)稅 （50000*2%）+運(yùn)費(fèi)1500+報(bào)關(guān)費(fèi)800+商檢費(fèi)200=3500 過關(guān)已付款=8160+3500=11660 銷項(xiàng)增值稅=58500/1.16*16%=8068.97 實(shí)際總費(fèi)=11660+8068.97-8160=11568.97 請問進(jìn)口是這樣的嗎
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2018-12-13