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甲公司是一家日用洗滌品生產企業(yè)。甲公司在市場調研中發(fā)現，采購日用洗滌品的消費者對品牌的忠誠度不高，但對價格變動非常敏感。目前，甲公司的主要競爭對手生產的各類產品與甲公司的產品大同小異。在這種市場條件下，最適合甲公司選擇的業(yè)務單位戰(zhàn)略是（　?。? A．成本領先戰(zhàn)略 B．差異化戰(zhàn)略 C．集中化戰(zhàn)略 D．一體化戰(zhàn)略
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2024-04-06
甲公司是一家日用洗滌品生產企業(yè)。甲公司在市場調研中發(fā)現，采購日用洗滌品的消費者對品牌的忠誠度不高，但對價格變動非常敏感。目前，甲公司的主要競爭對手生產的各類產品與甲公司的產品大同小異。在這種市場條件下，最適合甲公司選擇的業(yè)務單位戰(zhàn)略是（　　）。 A．成本領先戰(zhàn)略 B．差異化戰(zhàn)略 C．集中化戰(zhàn)略 D．一體化戰(zhàn)略
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2024-02-26
這個題是銷售上，收購了上游加工企業(yè)，不是總體戰(zhàn)略里面的后向一體化嗎？為什么是業(yè)務單位戰(zhàn)略
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2021-07-28
公司戰(zhàn)略與風險管理。某行業(yè)新新產品屬于橫向一體化嗎
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2016-06-01
甲公司是一家日用洗滌品生產企業(yè)。甲公司在市場調研中發(fā)現，采購日用洗滌品的消費者對品牌的忠誠度不高，但對價格變動非常敏感。目前，甲公司的主要競爭對手生產的各類產品與甲公司的產品大同小異。在這種市場條件下，最適合甲公司選擇的業(yè)務單位戰(zhàn)略是（　　）。 A．成本領先戰(zhàn)略 B．差異化戰(zhàn)略 C．集中化戰(zhàn)略 D．一體化戰(zhàn)略
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2024-04-02
老師，今年注會戰(zhàn)略與風險管理變化大嗎？
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2019-04-17
小規(guī)模納稅人的定額跟個體戶的定額有什麼區(qū)別？？
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2017-04-18
2021年CPA考試有什么變化嗎？會計+審計+戰(zhàn)略
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2021-04-09
站在戰(zhàn)略的高度，從報表結構看，格力的哪些戰(zhàn)略沒有提現得很明顯，該如何深化
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2023-03-25
S公司是一家服裝生產和銷售企業(yè)，在20多個國家中設立了子公司。為了能滿足不同國家的不同市場需求，各地子公司不注重公司之間的分工協(xié)作，而是將焦點放在產品上，即在原有產品的基礎上融入各地的風俗特色。S公司國際化經營的戰(zhàn)略類型是（　?。? A．國際戰(zhàn)略 B．多國本土化戰(zhàn)略 C．全球化戰(zhàn)略 D．跨國戰(zhàn)略
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2024-04-04
為什么利用戰(zhàn)略群組圖可以預測市場變化？
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2020-09-25
老師，請問公司的年報要怎麼做？具體的操作和資料是什麼？謝謝
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2016-04-06
老師，這道題說的不應該是集中差異化，怎么答案給的是差異化戰(zhàn)略
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2019-09-30
19、下面哪一種融資策略適用于資產盤活目標？（ ） A.中期票據融資； B.資產證券化； C.引進新的戰(zhàn)略投資者； D.公募基金；
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2023-12-18
竹嶺公司是我國知名的白酒生產企業(yè)。隨著我國公務消費改革的日益推進，白酒市場需求發(fā)生了重大變化。該公司為積極應對這一變化，對旗下多個白酒品牌重新進行了定位，并按照“系列酒薄利多銷”的策略，快速實現了從滿足公務消費需求向滿足商務消費和大眾消費需求的轉型。該公司采取的總體戰(zhàn)略類型屬于（　?。＃?017年） A．多元化戰(zhàn)略 B．轉向戰(zhàn)略 C．放棄戰(zhàn)略 D．產品開發(fā)戰(zhàn)略
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2024-07-11
】蘭翔公司是一家家電生產企業(yè),主營電冰箱、洗衣機和電視機三類業(yè)務。在 20世紀90年代中期以前,其電冰箱業(yè)務主要依靠低成本與對手競爭。但從 20世紀末開始,蘭翔公司發(fā)現顧客消費有不斷升級的趨勢,因而管理層開始轉變經營思路,最終通過產品的差異化獲得了競爭優(yōu)勢。從戰(zhàn)略的層次看,在 20世紀末,蘭翔公司( )發(fā)生了變化。 A 總體戰(zhàn)略 B 業(yè)務單位戰(zhàn)略 C 職能戰(zhàn)略 D 一體化戰(zhàn)略 上一題
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2022-03-14
①.面（長*寬/900）範例：180*91*15 此為面體積180*91/900 得19材。 ②.長（長/30）範例：180*25*15 此為長體積180/30 得6材。 ③.材積（長*寬*高/27000）範例：79*59*40/27000 得7材。 請問這種可以用一個函數公式表示出來嗎，就是一個公式搞定三種計算方式
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2022-11-23
優(yōu)化產品銷售策略發(fā)生的咨詢費計入什么科目
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2022-04-09
竹嶺公司是我國知名的白酒生產企業(yè)。隨著我國公務消費改革的日益推進，白酒市場需求發(fā)生了重大變化。該公司積極應對這一變化，對旗下多個白酒品牌重新進行了定位。并按照“系列酒薄利多銷”的策略，快速實現了從滿足公務消費需求向滿足商務消費和大眾消費需求的轉型。該公司采取的總體戰(zhàn)略類型屬于（ ）。 A.多元化戰(zhàn)略 B.轉向戰(zhàn)略 C.放棄戰(zhàn)略 D.產品開發(fā)戰(zhàn)略
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2021-06-13
稅法、財務成本管理、公司戰(zhàn)略21教材有哪些變化？
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2021-03-10