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總成本200萬,直接材料占32%,輔料48%,人工20萬是占10%(固定),制造費(fèi)用91萬(固定))請(qǐng)問這個(gè)材料和輔料怎么做?
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2017-06-26
制造業(yè)用在產(chǎn)品里面的一些輔材是算在生產(chǎn)成本-直接材料還要輔助材料或者周轉(zhuǎn)材料里?
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2022-03-23
半成品不是成品的原料嗎,不能放在直接材料里嗎
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2017-05-08
關(guān)于周轉(zhuǎn)材料的租賃費(fèi) 應(yīng)該計(jì)入工程施工-合同成本-直接材料費(fèi)還是 工程施工-合同成本-其他直接費(fèi)-租賃費(fèi)呢?理由是?
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2017-07-22
產(chǎn)品BK7.5機(jī)器,數(shù)量20臺(tái),直接材料85863.4,制造費(fèi)用281.89。產(chǎn)品總成本87760.89。請(qǐng)問直接人工1615.6是怎么算出來的?
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2020-08-04
在元工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 3 四、實(shí)務(wù)操作 1.資料: 假定某公司只有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,單步驟大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,該公司20××年5月份的有關(guān)成本資料如下: 產(chǎn)量資料 20××年5月 單位:件 產(chǎn)品名稱 本月投產(chǎn) 月初在產(chǎn)品 本月完工產(chǎn)品 月末在產(chǎn)品 甲產(chǎn)品 50 700 250 500 550 100 乙產(chǎn)品 70 580 月初在產(chǎn)品成本 單位:元 20××年5月1日 合計(jì) 制造費(fèi)用 直接人工 直接材料 產(chǎn)品名稱 1 800 400 400 1000 甲產(chǎn)品 1 900 300 700 900 乙產(chǎn)品 113
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2022-04-29
制造成本…直接人工…直接材料…制造費(fèi)用都應(yīng)該算進(jìn)去啊…
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2020-02-25
做成本的時(shí)候有直接人工。直接材料。制造費(fèi)用。其中制造費(fèi)用包括什么
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2017-09-25
企業(yè)全年需要甲零件40000個(gè)。外購單價(jià)為20元;利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力自制單位成本:直接材料9元,直接人工6元,變動(dòng)制 造費(fèi)用4元,固定制造費(fèi)用3元。 要求:根據(jù)下列兩種情況,分別做出甲零件是自制還是外購的決策分析: (1)甲零件如不自制,其設(shè)備可用于生產(chǎn)A產(chǎn)品,A產(chǎn)品年產(chǎn)銷量為3000件,單價(jià)為60元,單位變動(dòng)成本為40元; (2)甲零件如不自制,其設(shè)備無法利用處于閑置狀態(tài)。
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2022-08-26
完工產(chǎn)品總成本需要加上在產(chǎn)品嘛還是直接材料+直接人工+制造費(fèi)用就可以
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2022-06-09
大發(fā)公司生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工而成,第一道工序需50小時(shí),第二道 工序需50小時(shí),本月月初無在產(chǎn)品,本月投入生產(chǎn)1000件產(chǎn)品,第一道工序在 產(chǎn)品數(shù)量300件,第二道工序在產(chǎn)品數(shù)量100件,本月投入直接材料240萬元, 直接人工44.5萬元,制造費(fèi)用30萬元,假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為 50%,并月材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入。 要求:計(jì)算本月在產(chǎn)品總成本。
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2020-06-26
某企業(yè)月初在產(chǎn)品成本為:直接材料5000 元,直接工資416元,制造費(fèi)用176元。本 月消耗:直接材料29800元,直接工資 6084元,制造費(fèi)用3744元。月初在產(chǎn)品數(shù) 量為40件,加工程度40%。本月投產(chǎn)250件 。本月完工210件,月末結(jié)存在產(chǎn)品80件, 完工程度50%。直接材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次 性投入。采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法劃分完工產(chǎn)品 和在產(chǎn)品成本。 要求:(1)采用加權(quán)平均法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品總成本及單位成本 (2)采用先進(jìn)先出法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品總成本及單位成本。
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2023-10-18
6. 資料:設(shè) A 公司生產(chǎn)某零件,全年需要量為 20000 個(gè),過去均外購,外購單價(jià) 18 元。該公司 甲車間有剩余生產(chǎn)能力可以自制該零件,單位成本為:直接材料 7 元,直接人工 6 元,變動(dòng)制造費(fèi)用 3 元,固定制造費(fèi)用 4 元,合計(jì) 20 元?,F(xiàn)有兩種情況: (1)若甲車間不自制,生產(chǎn)設(shè)備可用于生產(chǎn)另一新產(chǎn)品,每年可提供邊際貢獻(xiàn)總額 42000 元。 (2)若甲車間自制,需增購一臺(tái)專用設(shè)備,全年需支付固定成本 20000 元。如不自制,原生產(chǎn) 設(shè)備無其他用途。 要求:試 分別對(duì)上述兩種情況下零件應(yīng)自制還是外購作出決策分析。
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2020-06-30
甲公司A、B產(chǎn)品都需要使用某種直接材料,已知領(lǐng)用該種材料2415千克,單價(jià)10元,A產(chǎn)品生產(chǎn)300件,B產(chǎn)品生產(chǎn)250件。A產(chǎn)品消耗定額2千克,B產(chǎn)品消耗定額2.2千克,按照材料定額成本的比率進(jìn)行分配,則A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為(  )元。 A.10000 B.11550 C.12600 D.12800
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2024-04-08
合同直接相關(guān)的成本(直接人工 直接材料 制造費(fèi)用燈)這些是確定什么的,可以算進(jìn)合同增量成本嗎?
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2021-08-04
老師你好,銷售配件成本只要算直接材料,不用分?jǐn)側(cè)斯ず椭圃熨M(fèi)用吧!
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2019-04-24
期末復(fù)習(xí)成本差異1 前進(jìn)工廠5月份產(chǎn)品成本資料如下: (1)單位標(biāo)準(zhǔn)成本資料: 直接材料 50公斤*9元/公斤 450元 直接人工 45小時(shí)*4元/小時(shí) 180元 變動(dòng)制造費(fèi)用 45小時(shí)*3元/小時(shí) 135元 合計(jì) 765元 (2)本月實(shí)際產(chǎn)量20件,實(shí)際人工小時(shí)950小時(shí),實(shí)際成本如下: 直接材料 900公斤*10元/公斤 9000元 直接人工 3325元 變動(dòng)制造費(fèi)用 2375元 合計(jì) 14700元 要求:計(jì)算分析直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用的成本差異。怎么計(jì)算老師,謝謝
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2021-12-21
2原天化公司2019年只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,定該公司期初無存貨生 產(chǎn)銷售和成本的資科如下圖所示 產(chǎn)量 5000件 銷 8000件 直接材料 直接人工 40000元 30000元 變動(dòng)制造用 固定制造費(fèi)用 40000元 銷及管理用全部固定) 50000元 20000元 要求 (1)用變動(dòng)成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本 (2用完全成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成態(tài)
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2022-03-14
某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,正常售價(jià)62元,月生產(chǎn)20000件生產(chǎn)能力的設(shè)備尚有20%剩余?,F(xiàn)有一客戶提出訂購此產(chǎn)品3000件,但只愿出價(jià)50元。該公司單位產(chǎn)品成本為55元(直接材料20元,直接人工15元,變動(dòng)制造費(fèi)用10元,固定制造費(fèi)用10元),分析公司是否該接受該批訂貨?
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2022-04-09
直接材料,直接人工,制造費(fèi)用是如何分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品成本中的?
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2022-03-27