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制造費用按年度計劃分配一月份實際產(chǎn)量甲產(chǎn)品1800件，乙產(chǎn)品1500件，一月份實際發(fā)生的制造費用為13000元，計算并結(jié)轉(zhuǎn)一月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用
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2021-11-29
分配本月企業(yè)發(fā)生制造費用1000元，其中A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)400元，B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)600元。分錄
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2024-01-06
制造費用的分配表格需要通過分錄表現(xiàn)出來嗎？
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2019-12-21
制造費用可以用原材料領(lǐng)料數(shù)來分配嗎？
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2019-04-16
分配并結(jié)轉(zhuǎn)制造費用，按照耗用工時分配，怎么得出來的，求公式
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2019-08-06
車間制造費用按工人工資比例分配計入成本，那么制造費用應(yīng)計入制造費用明細(xì)賬的哪一個二級科目
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2021-05-28
請問成本分配是不是可以按這兩種方法分配率: 1,總材料或總?cè)斯せ蛑圃熨M用/總產(chǎn)成品=分配率 2,總產(chǎn)成品或總?cè)斯せ蛑圃熨M用/總材料=分配率
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2019-08-30
就是分配制造費為55400，A產(chǎn)品的工時為5000，B產(chǎn)品的工時為3000，分配率和兩個產(chǎn)品的制造費用怎么算
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2022-12-03
資料:新新公司2022年3月部分經(jīng) 濟業(yè)務(wù)如下:(1)10日,從環(huán)球公司購進A材料 8000千克,單價10元,增值稅稅款為10400元, 運費500元。材料收到,驗收入庫,貨款尚未支 付。 (2)11日,生產(chǎn)車間領(lǐng)用A材料3500千克,單價 10.1元;領(lǐng)用B材料1000千克,單價20元。該批 材料均用于甲產(chǎn)品的生產(chǎn)。 (3)15日,向東海公司銷售甲產(chǎn)品1800件,售 價50元/件,共計90000元,增值稅稅額11700 元?？铐椧呀?jīng)收到并存入銀行。 (4)31日,分配本月工資費用,其中甲產(chǎn)品生 產(chǎn)工人工資12000元,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 18000元,車間管理人員工資4000元,公司管理 人員工資8000元。 (5)31日,按照甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資比例 分配制造費用25000元。 要求:根據(jù)上述經(jīng)濟業(yè)務(wù)編制會計分錄。
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2022-12-23
、某產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其有關(guān)成本資料如下：A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品產(chǎn)量200120180單位直接材料804070單位直接人工602040單位變動制造費用201015該企業(yè)全年固定制造費用總額為25920元，分配制造費用以直接人工為標(biāo)準(zhǔn)，且變動成本加成率為120%，完成成本加成率為50%。要求：分別采用變動成本加成定價法和完全成本加成定價法對A、B、C三種產(chǎn)品定價。 詳細(xì)過程 具體公式
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2022-05-30
圖1中是按一定的數(shù)量統(tǒng)計人工工時的，而半成品和產(chǎn)成品入庫的數(shù)量與統(tǒng)計的數(shù)量并不一樣，為什么在分配制造費用時卻直接按照統(tǒng)計數(shù)量的人工工時來分配制造費用呢？？？是不是應(yīng)該按入庫的數(shù)量、工時與入庫的數(shù)量算出工時占比多少再來分配制造費用？？？？？
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2019-02-22
江域公司第三生產(chǎn)車間實行季節(jié)性生產(chǎn)。2020年該車間全年停工月份制造費 劃為6140元,全年生產(chǎn)的C1、C2兩種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量分別為2800件和1300件 C1、C2兩種產(chǎn)品的人工工時定額分別為5小時/件和4小時/件。假定該車間1月份實 造費用5300元,實際生產(chǎn)C1、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250件和10件;2月份實際 費用(300)元,實際生產(chǎn)C、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為200件和100件,又知該車間 月份制造費用72960元;至年末,C1、C2兩種產(chǎn)品全年已按計劃分配率分配其 笑際 造費用分別為4800 72960/.24000 0元,為明年開工生產(chǎn)準(zhǔn)備預(yù)留制造費用600元。該公司 計劃分配率法分配第三車間停工月份制造費用。 要求: (1)計算該公司2020年第三車間停工月份制造費用年度計劃分配率; (2)編制該公司2020年1月第三車間停工月份制造費用分配表(表455)和分配停工月份制造費用的記賬憑證
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2021-12-07
如鉛筆生產(chǎn)企業(yè)有制板 削尖 刷漆等工序，怎么選擇制造費用分配方法，人工工時還是機器工時，多個工序怎么計算工時總額
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2022-04-01
把人工直接計入到制造費用后，要怎么分配呢，分錄是怎樣的
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2019-10-23
分配本月制造費用11926元，其中，甲產(chǎn)品7416元，以產(chǎn)品4510元，怎么做這個分錄?
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2022-05-05
假設(shè)公司一月份共發(fā)生制造費用30000元甲產(chǎn)品工人工資發(fā)放10000元乙產(chǎn)品工人工資發(fā)放20000元按照工資分配制造費用計入生產(chǎn)成本根據(jù)以上所產(chǎn)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)寫出對應(yīng)的會計分錄
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2019-03-06
。(6)31日，本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件和乙產(chǎn)品200件，全部完工并驗收入庫；結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生的制造費用，按兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)，分配制造費用。(7）根據(jù)本題以上資料計算并結(jié)轉(zhuǎn)甲、乙兩種完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。3．要求：根據(jù)上述經(jīng)濟業(yè)務(wù)編制有關(guān)會計分錄。
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2022-11-19
某季節(jié)性企業(yè)年度制造費用計劃數(shù)為 180 000 元。全年計劃生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品的定額總工時為60000小時。本月A產(chǎn)品實際耗用工時為5 000小時，B產(chǎn)品實際耗用工時為3000小時。本年實際發(fā)生制造費用為208 000元。年終已分配的制造費用為160 000元，其中A產(chǎn)品已分配100 000元，B產(chǎn)品己分配 60 000元。 要求：（1）計算年度計劃分配率； （2）采用年度計劃分配率法分配本月制造費用 并編制有關(guān)會計分錄； (3） 年終對計劃制造費用與實際制造費用的差異額進行調(diào)整，并編制有關(guān)會計分錄。
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2023-10-19
老師，是不是只要是 借 制造費用 這制造費用到月底都要分配到生產(chǎn)成本
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2018-08-04
(3)本月以現(xiàn)金支付的費用為1250元，其中基本生產(chǎn)車間辦公費125元，市內(nèi)交通費32.5元;供電車間市內(nèi)交通費72.5元;修理車間外部加エ費240元;廠部管理部門辦公費680元，市內(nèi)運輸費100元。 (4)本月以銀行存款支付的費用為7350元，其中基本生車間辦公費500元，水費1000元，差旅費700元，設(shè)計制圖費1300元;供電車間水費250元，外部修理費900元;修理車間辦公費200元;廠部管理部冂辦公費1500元，水費600元，招待費100元，市話費300元。 (5) 本月應(yīng)計提固定資產(chǎn)折舊費11000元，其中基本生產(chǎn)車間5000元，供電車間1000元，修理車間2000元，廠部3000元
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2019-04-22
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