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房地產(chǎn)商業(yè)部分銷(xiāo)售有比例限制嗎
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2019-01-14
生活例子解釋一下關(guān)于預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)
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2017-07-04
下列哪項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的步驟
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2021-10-26
怎樣算間接持股比例。比如：A控制B,A持有B公司60%股份 ，B控制C，B持有C100%股份。那A間接持有C的股份是多少
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2018-07-03
老師，部門(mén)邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)－該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本，答案上部門(mén)邊際貢獻(xiàn)減的1900000和700000這個(gè)是不可控的成本嗎？700000萬(wàn)題目 明明說(shuō)的是可控的部份啊
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2021-08-22
上報(bào)10萬(wàn)元 批復(fù)6萬(wàn)元,批復(fù)比例怎么算.分配至各部門(mén)的批復(fù)比例各是多少 怎么算
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2019-05-13
老師 為什么越新來(lái)某項(xiàng)內(nèi)部控制，控制測(cè)試的范圍越大？ 越信賴 不是測(cè)試范圍越小嗎？
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2023-02-16
第6題 答案不是 預(yù)算編制責(zé)任部門(mén)嗎？ 怎么答案給c？
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2019-12-19
如果被合并方在被合并之前，是最終控制方通過(guò)非同一控制下的企業(yè)合并控制，合并方長(zhǎng)投的初開(kāi)始投資成本應(yīng)該包含相關(guān)商譽(yù)。用一個(gè)例子幫說(shuō)明這種情況
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2019-03-31
準(zhǔn)備給部分員工分紅，是以本期凈利潤(rùn)的比例分配嗎？還是？他想為了控制費(fèi)用，為了讓員工折扣不要太低，就是利潤(rùn)率高點(diǎn)，如果制定分紅標(biāo)準(zhǔn)
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2018-01-21
老師請(qǐng)問(wèn):例題2，例題3，兩道題，都是同一控制下企業(yè)合并，例題2怎么沒(méi)加商譽(yù)怎么是0。例題3，2019年1月1日，乙公司購(gòu)入甲公司所持有丁公司的80%時(shí)，屬于同一控制，6200*80%+商譽(yù)（4200-5000*80%）。這道題怎么有商譽(yù)了。
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2020-04-15
3.案例題:依據(jù)案例1)編制趙先生2022年年底的家庭資產(chǎn)負(fù)債表。2)利用財(cái)務(wù)體驗(yàn)指標(biāo)，分析趙先生家庭財(cái)務(wù)狀況。
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2023-03-12
老師，部門(mén)邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)－該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本，答案上部門(mén)邊際貢獻(xiàn)減的1900000和700000這個(gè)是不可控的成本嗎？
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2021-08-20
假如一個(gè)產(chǎn)品要做促銷(xiāo)活動(dòng)，這個(gè)成本怎么控制比例較合理
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2019-02-22
假如一個(gè)產(chǎn)品要做促銷(xiāo)活動(dòng)，這個(gè)成本怎么控制比例較合理
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2019-02-22
看下下面附件里上傳的圖片中的2道題，不太懂，看不明白？【 我的疑惑】比較案例1與案例2，可是為什么案例2后半部分是200× 15%× 60%，而不是像案例1一樣，用200÷（1-15％）×15％× 60%計(jì)算呢。兩道題差別在哪里。是因?yàn)榘咐?是委托所以要除以1-消費(fèi)稅稅率嗎？
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2018-05-10
編制案例需涉及5-8個(gè)與預(yù)算收入，預(yù)算支出相關(guān)科目
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2020-06-04
論文題目是中小型制造企業(yè)采購(gòu)成本控制研究-以某公司為例，要怎么找公司啊
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2019-10-23
建筑施工企業(yè)一般成本（主材輔材、勞務(wù)）控制在什么比例內(nèi)呢
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2020-06-30
小規(guī)模納稅人的工程公司，在料工費(fèi)的比例上大概如何控制
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2022-04-05