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某公司在融資時,對全部非流動資產(chǎn)和部分永久性流動資產(chǎn)采用長期融資方式,據(jù)此判斷,該公司采取的融資策略是(?。? A.保守融資策略 B.激進融資策略 C.匹配融資策略 D.穩(wěn)健融資策略
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2024-07-08
萬豐公司是一家經(jīng)營連鎖汽車修理店的企業(yè),自2017年起通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上,市場份額一度躍居行業(yè)首位,同時將業(yè)務(wù)擴展到汽車零部件加工、二手車交易等領(lǐng)域,但由于管理層次過多,總部制定的戰(zhàn)略難以實施,該公司的業(yè)績持續(xù)下滑,最終于2021年被其競爭對手兼并。從零散產(chǎn)業(yè)謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看,萬豐公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能(??)。(2022年) A.避免過分集權(quán)化 B.避免尋求支配地位 C.了解競爭者的戰(zhàn)略目標 D.保持嚴格的戰(zhàn)略約束力
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2024-04-18
戰(zhàn)略 市場占有率不到1,為什么不是瘦狗啊,采取放棄戰(zhàn)略?
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2020-05-13
萬豐公司是一家經(jīng)營連鎖汽車修理店的企業(yè),自2017年起通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上,市場份額一度躍居行業(yè)首位,同時將業(yè)務(wù)擴展到汽車零部件加工、二手車交易等領(lǐng)域,但由于管理層次過多,總部制定的戰(zhàn)略難以實施,該公司的業(yè)績持續(xù)下滑,最終于2021年被其競爭對手兼并。從零散產(chǎn)業(yè)謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看,萬豐公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能(??)。 A.避免過分集權(quán)化 B.避免尋求支配地位 C.了解競爭者的戰(zhàn)略目標 D.保持嚴格的戰(zhàn)略約束力
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2024-07-11
平衡計分卡從四個方面來設(shè)計出相應(yīng)的評價指標,來反映企業(yè)的整體運營狀況,為企業(yè)的平衡管理和戰(zhàn)略實現(xiàn)服務(wù),其中不包括(
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2022-01-09
2018年12月份的賬已結(jié),四季度所得稅已申報,財務(wù)報表也報送了,老板才說要發(fā)一點獎金,沒計提?這部分獎金怎麼處理?可以取消結(jié)賬入到12月嗎?
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2019-01-08
描述客戶層面的戰(zhàn)略主題與財務(wù)層面的戰(zhàn)略主題間關(guān)系
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2020-07-20
小規(guī)模沒有這項支出,這個提示可以忽略嗎,還是要做處理
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2019-04-17
13.買房送車、買房送家電等營銷策略營改增前后財稅處理
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2019-04-20
請問如果本企業(yè)收到了固定資產(chǎn)捐贈,賬目上處理:借:固定資產(chǎn)(捐贈) 貸:非營運收入 ,這樣當(dāng)然年的收入會大幅增加,若入遞延項目,如何處理,謝謝, 另其價值應(yīng)該如何取得?
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2019-04-09
第一次考,5月中旬開始的,預(yù)計這個月底可以完成會計,財務(wù)管理,經(jīng)濟法,戰(zhàn)略管理的第一遍學(xué)習(xí),我是看網(wǎng)課然后做咱們學(xué)堂的教材,月底學(xué)習(xí)完我該如何制定我的復(fù)習(xí)計劃,直接開始刷題嗎
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2018-07-07
老師,我想問一下合同資產(chǎn)的賬務(wù)處理,可以簡略說一下嘛?
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2021-04-24
老師,流動資產(chǎn)的投資策略和融資策略怎么學(xué)比較好懂呢?
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2022-05-29
如果提交個人身份証,開立公司發(fā)票,發(fā)票開立後,除了當(dāng)次要被扣稅款,日後還會併入個人年收入再次扣款嗎?
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2020-07-27
萬豐公司是一家經(jīng)營連鎖汽車修理店的企業(yè),自2017年起通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上,市場份額一度躍居行業(yè)首位,同時將業(yè)務(wù)擴展到汽車零部件加工、二手車交易等領(lǐng)域,但由于管理層次過多,總部制定的戰(zhàn)略難以實施,該公司的業(yè)績持續(xù)下滑,最終于2021年被其競爭對手兼并。從零散產(chǎn)業(yè)謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看,萬豐公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能(??)。(2022年) A.避免過分集權(quán)化 B.避免尋求支配地位 C.了解競爭者的戰(zhàn)略目標 D.保持嚴格的戰(zhàn)略約束力
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2024-05-15
成本核算的精度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān),這句話要怎么理解?
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2018-11-21
老師,財管中,該企業(yè)財務(wù)策略的關(guān)鍵是吸納債務(wù)資本,是在哪個時期呀?初期?擴張期?
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2021-10-25
【判斷】平衡計分卡是指基于企業(yè)戰(zhàn)略,從財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí) 與成長四個維度,將戰(zhàn)略規(guī)劃目標逐層分解轉(zhuǎn)化為具體的、相互平衡的業(yè)績指標 體系,并據(jù)此進行績效管理的方法,平衡計分卡通常只可單獨使用。()
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2022-01-30
天齊鋰業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略類型是什么 經(jīng)營主導(dǎo)還是投資主導(dǎo) 請問您是想了解天齊鋰業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略類型,還是想了解它的財務(wù)策略(經(jīng)營主導(dǎo)或投資主導(dǎo))?這兩者有所不同。兩個都需要了解 企業(yè)戰(zhàn)略類型:天齊鋰業(yè)主要從事鋰資源的開發(fā)、提煉和應(yīng)用,其戰(zhàn)略類型為差異化戰(zhàn)略。公司通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展,以提供高品質(zhì)的鋰產(chǎn)品和解決方案,滿足客戶需求。 財務(wù)策略:從天齊鋰業(yè)的財務(wù)報表和業(yè)務(wù)發(fā)展來看,其財務(wù)策略更偏向于經(jīng)營主導(dǎo)。公司注重內(nèi)部經(jīng)營管理,提高生產(chǎn)效率和降低成本,以實現(xiàn)可持續(xù)盈利。同時,公司也會適度進行投資,以擴大產(chǎn)能和拓展市場份額。但總體來說,經(jīng)營主導(dǎo)是其財務(wù)策略的核心。 但是他的投資資產(chǎn)占比很大呀
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2023-06-21
G公司正在考慮一項10年資本投資項目,預(yù)計每年收入40000,每年為經(jīng)營費用支付現(xiàn)金29000,
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2019-05-22