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老師好：想問一下，輔助生產車間的制造費用不通過制造費用科目核算發(fā)生時直接計入輔助生產成本科目。 和輔助生產車間的制造費用通過制造費用科目核算的區(qū)別？ 區(qū)別是：會計分錄時制造費用寫成輔助生產成本-制造費用嗎？
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2020-06-08
基本生產車間和輔助生產車間一起領用輔助材料怎么記分錄？
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2018-03-25
輔助生產車間的工人工資是計入輔助生產成本還是制造費用
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2019-04-30
敬老院廚師工資能從護理費支不能
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2021-06-26
請問下，生產工業(yè)，購買輔助生產用的材料，借生產成本-輔助生產成本，貸，現(xiàn)金可以嗎
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2019-11-06
老師輔助生產部門的費用怎么做分錄，輔助生產成本怎么結轉
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2018-06-20
資料:某企業(yè)設供電和維修兩個輔助生產車間，本月供電車間發(fā)生生產費用11 150元，維修車間發(fā)生生產費用8 500元，計劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產車間勞務供應量如下表: 任務1:采用直接分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。 任務2:采用交互分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。任務3:采用順序分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。 任務4:采用計劃成本分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。任務5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。
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2020-06-17
資料:某企業(yè)設供電和維修兩個輔助生產車間，本月供電車間發(fā)生生產費用11 150元，維修車間發(fā)生生產費用8 500元，計劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產車間勞務供應量如下表: 任務1:采用直接分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。 任務2:采用交互分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。任務3:采用順序分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。 任務4:采用計劃成本分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。任務5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。
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2021-12-30
你好。為什么輔助生產車間使用的電話費是輔助生產成本，而基本生產車間使用的電話費是制造費用呢？那輔助生產成本最終要分配到哪里呢，制造費用嗎？
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2019-10-08
租房押金，水電費，如何做會計分錄？
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2019-03-07
老師，成本里邊第三章第四節(jié)里，輔助生產費用的分配，輔助車間內部相互之間提供的服務不分配費用是為啥啊，分配了會影響什么嗎
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2019-11-19
博恩機械制造公司有供電和修理兩個輔助生產車間，互相提供勞務較少。公司生產的產品主要有機床A和機床B，產品生產需耗費大量化石燃料，廢品損失率在正常范圍內。公司這幾年生產情況穩(wěn)定，利潤微有下降，為了更好的經(jīng)營管理，博恩公司決定重新規(guī)劃成本管控。因此，需要財務人員對成本核算做出具體規(guī)劃。 請分析: 1該企業(yè)成本項目應該如何設置？（4分） 2請列舉三種主要的輔助生產費用分配法？請為博恩公司選出一種最合適的方法，并給出理由（言之有理即可）（6分）
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2020-06-15
企業(yè)設供水和運輸兩個輔助生產部門，2023年4月發(fā)生的費用和提供的服務量如下表: 項目 供水車間 待分配的輔助生產費用 運輸車間 139200元 95000元 供應量 139200m3 耗用量 供水車間 2000 100000km 運輸車間 20000 基本生產車間 100000 40000 行政管理部門 10000 10000 銷售部門 9200 48000 要求: 1、按計劃分配法進行輔助生產費用的分配(水費計劃成本1.1元/m3、運費計劃成本0.9元/km); 2、按交互分配法進行輔助生產費用的分配。
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2023-11-14
正確劃分各個月份的費用界限，體現(xiàn)的是（ ）。P6 27.企業(yè)的一切成本會計工作都集中在廠部成本核算職能部門，生產單位只負責提供相關原始資料，這種工作方式是（ 品種法 ）。P18 28.在企業(yè)生產產品的成本中，直接人工項目不包括（ ）。 29.直接分配法，是將輔助生產費用（直接分配給輔助生產車間以外各受益單位的方法 ）。P46 30.某企業(yè)定額管理基礎比較好，能夠制定比較準確，穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產品數(shù)量變化較大的產品，應采用（在產品定額成本計價法 ） P84
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2019-12-20
工芳實操 【任務實操】練習輔助生產費用的歸集與分配。 【任務描述】緯創(chuàng)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產車間，這兩個車間2020年12月的輔助生產明細菜所再集的費用分別是，快電車間689 750元，供水車間32.400元供電車間為生產甲、乙產品，各車回管理部門和企業(yè)行政管理部門提供了364000度電，其中供水車間耗電8000度；供水車間為生產甲、乙產品，以及各車間及企業(yè)行政管理部門提供5470立方米，其中供電車間耗用220立方米。其受益對象接受勞務情況詳見各分配表。 【任務要求】分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、計劃分配法(供電車間計劃單位成本為1.95元/度，供水車間的計劃單位成本為8.5元/立方米)分配此項費用，并編制“輔助生產費用分配表”，如表1-36至表1-39所示。
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2022-11-08
資料:某企業(yè)設供電和維修兩個輔助生產車間，本月供電車間發(fā)生生產費用11 150元，維修車間發(fā)生生產費用8 500元，計劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產車間勞務供應量如下表: 任務1:采用直接分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。 任務2:采用交互分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。任務3:采用順序分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。 任務4:采用計劃成本分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。任務5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。
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2020-06-17
料:某企業(yè)設供電和維修兩個輔助生產車間，本月供電車間發(fā)生生產費用11 150元，維修車間發(fā)生生產費用8 500元，計劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產車間勞務供應量如下表: 任務1:采用直接分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。 任務2:采用交互分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。任務3:采用順序分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。 任務4:采用計劃成本分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。任務5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄
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2022-03-15
資料:某企業(yè)設供電和維修兩個輔助生產車間，本月供電車間發(fā)生生產費用11 150元，維修車間發(fā)生生產費用8 500元，計劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產車間勞務供應量如下表: 任務1:采用直接分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。 任務2:采用交互分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。任務3:采用順序分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。 任務4:采用計劃成本分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。任務5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。
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2020-06-17
分配制造費用 借；生產成本-輔助生產成本21400 貸：制造費用-生產部電子產品-折舊100 制造費用-職工薪酬21300 分配輔助生產成本 借：生產成本-基本生產成本26122.75 貸 ：生產成本-輔助生產成本-景光燈12222.75 生產成本-輔助生產成本-機修車間廠房-折舊100 生產成本-輔助生產成本-修理設備-折舊100 生產成本- 輔助生產成本-工資13700 完工產品入庫，這樣的分錄怎么登
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2016-01-21
醫(yī)保費公司分攤多少！個人多少
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2018-08-09