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輔助生產(chǎn)車間的工人工資是計(jì)入輔助生產(chǎn)成本還是制造費(fèi)用
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2019-04-30
公司搬遷慶典費(fèi)用（全部針對是公司員工的）應(yīng)該屬什么科目？
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2017-05-26
老師好：想問一下，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過制造費(fèi)用科目核算發(fā)生時直接計(jì)入輔助生產(chǎn)成本科目。 和輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過制造費(fèi)用科目核算的區(qū)別？ 區(qū)別是：會計(jì)分錄時制造費(fèi)用寫成輔助生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用嗎？
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2020-06-08
請問下，生產(chǎn)工業(yè)，購買輔助生產(chǎn)用的材料，借生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本，貸，現(xiàn)金可以嗎
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2019-11-06
敬老院廚師工資能從護(hù)理費(fèi)支不能
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2021-06-26
你好。為什么輔助生產(chǎn)車間使用的電話費(fèi)是輔助生產(chǎn)成本，而基本生產(chǎn)車間使用的電話費(fèi)是制造費(fèi)用呢？那輔助生產(chǎn)成本最終要分配到哪里呢，制造費(fèi)用嗎？
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2019-10-08
資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表: 任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。 任務(wù)2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。任務(wù)3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。 任務(wù)4:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。任務(wù)5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。
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2020-06-17
料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表: 任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。 任務(wù)2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。任務(wù)3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。 任務(wù)4:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。任務(wù)5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄
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2022-03-15
資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表: 任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。 任務(wù)2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。任務(wù)3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。 任務(wù)4:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。任務(wù)5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。
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2020-06-17
老師輔助生產(chǎn)部門的費(fèi)用怎么做分錄，輔助生產(chǎn)成本怎么結(jié)轉(zhuǎn)
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2018-06-20
資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表: 任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。 任務(wù)2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。任務(wù)3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。 任務(wù)4:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。任務(wù)5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。
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2020-06-17
資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表: 任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。 任務(wù)2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。任務(wù)3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。 任務(wù)4:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。任務(wù)5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。
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2021-12-30
分配制造費(fèi)用 借；生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本21400 貸：制造費(fèi)用-生產(chǎn)部電子產(chǎn)品-折舊100 制造費(fèi)用-職工薪酬21300 分配輔助生產(chǎn)成本 借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本26122.75 貸 ：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-景光燈12222.75 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間廠房-折舊100 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理設(shè)備-折舊100 生產(chǎn)成本- 輔助生產(chǎn)成本-工資13700 完工產(chǎn)品入庫，這樣的分錄怎么登
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2016-01-21
老師，成本里邊第三章第四節(jié)里，輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助車間內(nèi)部相互之間提供的服務(wù)不分配費(fèi)用是為啥啊，分配了會影響什么嗎
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2019-11-19
博恩機(jī)械制造公司有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，互相提供勞務(wù)較少。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有機(jī)床A和機(jī)床B，產(chǎn)品生產(chǎn)需耗費(fèi)大量化石燃料，廢品損失率在正常范圍內(nèi)。公司這幾年生產(chǎn)情況穩(wěn)定，利潤微有下降，為了更好的經(jīng)營管理，博恩公司決定重新規(guī)劃成本管控。因此，需要財(cái)務(wù)人員對成本核算做出具體規(guī)劃。 請分析: 1該企業(yè)成本項(xiàng)目應(yīng)該如何設(shè)置？（4分） 2請列舉三種主要的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配法？請為博恩公司選出一種最合適的方法，并給出理由（言之有理即可）（6分）
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2020-06-15
企業(yè)設(shè)供水和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)部門，2023年4月發(fā)生的費(fèi)用和提供的服務(wù)量如下表: 項(xiàng)目 供水車間 待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 運(yùn)輸車間 139200元 95000元 供應(yīng)量 139200m3 耗用量 供水車間 2000 100000km 運(yùn)輸車間 20000 基本生產(chǎn)車間 100000 40000 行政管理部門 10000 10000 銷售部門 9200 48000 要求: 1、按計(jì)劃分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(水費(fèi)計(jì)劃成本1.1元/m3、運(yùn)費(fèi)計(jì)劃成本0.9元/km); 2、按交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。
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2023-11-14
工芳實(shí)操 【任務(wù)實(shí)操】練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配。 【任務(wù)描述】緯創(chuàng)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，這兩個車間2020年12月的輔助生產(chǎn)明細(xì)菜所再集的費(fèi)用分別是，快電車間689 750元，供水車間32.400元供電車間為生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，各車回管理部門和企業(yè)行政管理部門提供了364000度電，其中供水車間耗電8000度；供水車間為生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，以及各車間及企業(yè)行政管理部門提供5470立方米，其中供電車間耗用220立方米。其受益對象接受勞務(wù)情況詳見各分配表。 【任務(wù)要求】分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、計(jì)劃分配法(供電車間計(jì)劃單位成本為1.95元/度，供水車間的計(jì)劃單位成本為8.5元/立方米)分配此項(xiàng)費(fèi)用，并編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”，如表1-36至表1-39所示。
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2022-11-08
正確劃分各個月份的費(fèi)用界限，體現(xiàn)的是（ ）。P6 27.企業(yè)的一切成本會計(jì)工作都集中在廠部成本核算職能部門，生產(chǎn)單位只負(fù)責(zé)提供相關(guān)原始資料，這種工作方式是（ 品種法 ）。P18 28.在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本中，直接人工項(xiàng)目不包括（ ）。 29.直接分配法，是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外各受益單位的方法 ）。P46 30.某企業(yè)定額管理基礎(chǔ)比較好，能夠制定比較準(zhǔn)確，穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采用（在產(chǎn)品定額成本計(jì)價法 ） P84
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2019-12-20
生產(chǎn)成本～基本生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本～輔助生產(chǎn)成本，制造費(fèi)用，之間是什么流程 假如輔助車間設(shè)制造費(fèi)用，先制造費(fèi)用到輔助生產(chǎn)成本，后來到生產(chǎn)成本中的制造費(fèi)用，還是直接到基本生產(chǎn)成本中
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2020-05-12
資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表: 任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。 任務(wù)2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。任務(wù)3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。 任務(wù)4:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。任務(wù)5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄
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2021-10-19