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【判斷】企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行直接材料日常核算的，期末，可將耗用直接材 料的計(jì)劃成本計(jì)入成本，無(wú)須作其他調(diào)整。（）
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2022-01-30
企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行直接材料核算的，期末應(yīng)當(dāng)將耗用直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào)整為實(shí)際成本。作業(yè)成本法，應(yīng)以“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)出消耗作業(yè)”為指導(dǎo)原則，計(jì)算作業(yè)成本
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2020-01-31
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，需耗用A、B兩種材料，A材料的預(yù)計(jì)購(gòu)買價(jià) 格和采購(gòu)費(fèi)用為12元/千克和0.5元/千克，B材料的預(yù)計(jì)購(gòu)買價(jià)格 和采購(gòu)費(fèi)用為8元/千克和0.4元/千克，單件產(chǎn)品需要消耗A材料 0.6千克，消耗B材料0.8千克。 要求：計(jì)算該產(chǎn)品的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本。
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2022-06-10
騰訊公司的有關(guān)數(shù)據(jù)如下表，直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本用量是110件乘以40，單價(jià)一元金額是4400，直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本用量是110件乘以一， 這里的110小時(shí)單價(jià)九元，金額990，直接材料實(shí)際成本用量是4000，單價(jià)1.2元，金額4800，直接人工實(shí)際成本用量90，單價(jià)十元，金額900，一進(jìn)行直接材料差異分析，二進(jìn)行直接，人工差異分析
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2022-06-20
計(jì)算本月完工甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品的成本。甲乙月末在產(chǎn)品全部為直接材料，其余額分別為2225.8元、5677.2元。這個(gè)要在計(jì)算成本是踢剔除嗎
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2023-06-12
X公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品須使用一種直接材料A,本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品10000 件,耗用A以樣9000千克,A材料的實(shí)際價(jià)格為200元/千克。假設(shè)A材料計(jì)劃價(jià)格為210元/千克，單位甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量為10千克。要求: (1)計(jì)算A材料的價(jià)格差異; (2)計(jì)算A材料的數(shù)量差異; (3)計(jì)算A材料的成本差異。
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2022-01-09
本期成本差異額=領(lǐng)用的直接材料的計(jì)劃成本乘以本期的成本差異率 ！其中的領(lǐng)用的直接材料的計(jì)劃成本是按設(shè)定的計(jì)劃成本還是實(shí)際成本啊
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2019-09-14
工程材料領(lǐng)料出庫(kù)的憑證做不做？還是直接材料和人工結(jié)轉(zhuǎn)成本
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2022-02-17
應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本份額是125156元，本期“直接材料”項(xiàng)目是42713.56元，直接材料分配率是1.12，直接人工是4.50元那么直接材料和直接人工是多少呢？
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2022-12-07
應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本份額是125156元，本期“直接材料”項(xiàng)目是42713.56元，直接材料分配率是1.12，直接人工分配率是4.50，那么直接材料和直接人工是多少呢？
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2022-12-07
你們工程施工下面二級(jí)明細(xì)是合同成本 還是直接就是直接材料 直接人工》》？？？
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2020-04-27
老師！比如購(gòu)進(jìn)材料:記工程施工_合同成本_直接材料 這個(gè)科目可以月底有余額的吧
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2021-12-17
新立制造公司對(duì)其產(chǎn)品甲制定的直接材料與直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本如下表所示 今年8月，新立公司購(gòu)入原材料160000千克，實(shí)際購(gòu)買成本為304000元，實(shí)際發(fā)生直接人工成本75600元，新立公司8月實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品甲19000件，實(shí)際耗用直接材料142500千克，實(shí)際耗用直接人工工時(shí)9500小時(shí)。 要求：計(jì)算收下成本差異，并指出差異為有利差異還是不利差異 1、直接材料價(jià)格差異 2、直接材料用量差異 3、直接人工工資率差異 4、直接人工效率差異
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2020-06-02
老師，速達(dá)上面哪里能看到直接材料(原材料、低耗、包裝材料)的成本謝謝
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2020-04-28
就算這個(gè)直接材料就可以 用約當(dāng)平行結(jié)轉(zhuǎn)法和約當(dāng) 起初+發(fā)生合計(jì) 148683 算完工成本 我要過(guò)程 答案:110957.45元
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2020-04-15
服裝廠按產(chǎn)品批次核算成本，直接材料上我能不能按面料總額數(shù)，輔料總額數(shù)平均分配到每個(gè)訂單批次？
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2016-09-26
老師 我之前設(shè)置過(guò)合同成本，是我們接了一個(gè)裝修工程，轉(zhuǎn)包給另外一個(gè)公司了， 現(xiàn)在在設(shè)置工程施工--合同成本--直接材料/人工工資科目，之前做的憑證就會(huì)跟著改變，這個(gè)應(yīng)該怎么弄啊
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2018-11-23
案例資料】明明文具公司生產(chǎn)某種乒乓球板，年銷售量100 000副，每副售價(jià)7元，生產(chǎn)能力尚有50 000副的潛力。最近國(guó)外來(lái)訂貨，要求訂購(gòu)60 000副，單價(jià)為5元?？蛻籼岢觯嗁?gòu)單是一個(gè)整體，可以接受或不接受，但不能變動(dòng)供應(yīng)數(shù)量。年產(chǎn)量100 000副的成本如下：直接材料400 000元，直接人工50 000元，固定成本150 000元，總成本600 000元，單位成本6元。對(duì)此項(xiàng)訂貨廠內(nèi)進(jìn)行了討論，銷售科長(zhǎng)認(rèn)為，為了滿足出口需要，內(nèi)銷減少10 000副是可以的，但要損失20 000元不合算（原來(lái)單價(jià)7元，出口單價(jià)5元，每副少2元）。生產(chǎn)科長(zhǎng)認(rèn)為不應(yīng)影響國(guó)內(nèi)銷售，他可以動(dòng)員工人加班，只要支付26 000元加班工資就可增產(chǎn)10 000副。會(huì)計(jì)科長(zhǎng)認(rèn)為生產(chǎn)150 000副的單位成本為5.5元，生產(chǎn)160 000副的單位成本為5.6元，都比售價(jià)高，不應(yīng)接受這筆訂貨。要求：（1）你認(rèn)為應(yīng)不應(yīng)該接受這筆特殊訂貨，為什么？試列出算式。（2）如果接受的話，你認(rèn)為銷售科長(zhǎng)的方案好還是生產(chǎn)科長(zhǎng)的方案好?
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2019-12-21
這道題的直接材料的完工轉(zhuǎn)出和月末在產(chǎn)品成本怎么算
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2019-12-09
明明文具公司生產(chǎn)某種乒乓球板，年銷售量100 000副，每副售價(jià)7元，生產(chǎn)能力尚有50 000副的潛力。最近國(guó)外來(lái)訂貨，要求訂購(gòu)60 000副，單價(jià)為5元?？蛻籼岢觯嗁?gòu)單是一個(gè)整體，可以接受或不接受，但不能變動(dòng)供應(yīng)數(shù)量。年產(chǎn)量100 000副的成本如下：直接材料400 000元，直接人工50 000元，固定成本150 000元，總成本600 000元，單位成本6元。對(duì)此項(xiàng)訂貨廠內(nèi)進(jìn)行了討論，銷售科長(zhǎng)認(rèn)為，為了滿足出口需要，內(nèi)銷減少10 000副是可以的，但要損失20 000元不合算（原來(lái)單價(jià)7元，出口單價(jià)5元，每副少2元）。生產(chǎn)科長(zhǎng)認(rèn)為不應(yīng)影響國(guó)內(nèi)銷售，他可以動(dòng)員工人加班，只要支付26 000元加班工資就可增產(chǎn)10 000副。會(huì)計(jì)科長(zhǎng)認(rèn)為生產(chǎn)150 000副的單位成本為5.5元，生產(chǎn)160 000副的單位成本為5.6元，都比售價(jià)高，不應(yīng)接受這筆訂貨。
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2022-04-17