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甲公司在其五年發(fā)展戰(zhàn)略中確立了以下目標(biāo):(1)降低產(chǎn)品成本,使現(xiàn)有產(chǎn)品單位成本在三年內(nèi)降至同行業(yè)90%的水平;(2)為客戶(hù)提供差異化服務(wù),提高客戶(hù)的品牌忠誠(chéng)度;(3)細(xì)分現(xiàn)有市場(chǎng)并發(fā)掘潛在客戶(hù),力爭(zhēng)在三年內(nèi)使市場(chǎng)占有率提升5%;(4)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,研發(fā)新的產(chǎn)品。以上目標(biāo)所涉及的職能戰(zhàn)略有( )。 A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
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2021-06-18
竹嶺公司是我國(guó)知名的白酒生產(chǎn)企業(yè)。隨著我國(guó)公務(wù)消費(fèi)改革的日益推進(jìn),白酒市場(chǎng)需求發(fā)生了重大變化。該公司積極應(yīng)對(duì)這一變化,對(duì)旗下多個(gè)白酒品牌重新進(jìn)行了定位。并按照“系列酒薄利多銷(xiāo)”的策略,快速實(shí)現(xiàn)了從滿(mǎn)足公務(wù)消費(fèi)需求向滿(mǎn)足商務(wù)消費(fèi)和大眾消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)型。該公司采取的總體戰(zhàn)略類(lèi)型屬于( )。 A.多元化戰(zhàn)略 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 C.放棄戰(zhàn)略 D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
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2021-06-13
甲公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)。甲公司在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),采購(gòu)日用洗滌品的消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度不高,但對(duì)價(jià)格變動(dòng)非常敏感。目前,甲公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)的各類(lèi)產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。在這種市場(chǎng)條件下,最適合甲公司選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是(  )。 A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.集中化戰(zhàn)略 D.一體化戰(zhàn)略
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2024-04-06
甲公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)。甲公司在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),采購(gòu)日用洗滌品的消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度不高,但對(duì)價(jià)格變動(dòng)非常敏感。目前,甲公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)的各類(lèi)產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。在這種市場(chǎng)條件下,最適合甲公司選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是( ?。? A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.集中化戰(zhàn)略 D.一體化戰(zhàn)略
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2024-02-26
募集資金對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的意義何在?在提高貨幣資金的質(zhì)量、降低貨幣資金的閑置率時(shí),是否應(yīng)該考慮募集資金的用途?是否需要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)? 如何通過(guò)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量的分析考察企業(yè)資源配置戰(zhàn)略的實(shí)施情況?
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2021-04-15
老師 能“談?wù)勀銓?duì)公司戰(zhàn)略的理解”嗎
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2021-09-02
問(wèn)下老師我這可以忽略直接申報(bào)嗎
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2021-04-16
戰(zhàn)略管理的題目不會(huì)做,老師看一下
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2022-04-14
老師,重要性是在確定總體審計(jì)策略的時(shí)候制定的,4個(gè)重要性水平都是確定總體審計(jì)策略的時(shí)候制定的嗎
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2023-07-24
企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是 ( )。 選擇一項(xiàng): A. 戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃 B. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) C. 歷史財(cái)務(wù)報(bào)表 D. 歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
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2020-06-11
注會(huì),戰(zhàn)略科目,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中,心理細(xì)分和行為細(xì)分有時(shí)候混淆,老師可以用通俗的說(shuō)法解釋下嗎,謝謝
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2020-08-04
請(qǐng)問(wèn)第一次報(bào)考CPA可以報(bào)考戰(zhàn)略嗎?
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2020-02-11
戰(zhàn)略配售的股票交易時(shí)要交多少稅?
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2022-04-09
這一步可以省略嗎 ?我圈起來(lái)的這里
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2022-09-05
注冊(cè)個(gè)體戶(hù),有什么稅收籌劃策略嗎
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2020-07-15
老師,有沒(méi)有忽略隱藏值的查找函數(shù)
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2021-02-26
S公司是一家服裝生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè),在20多個(gè)國(guó)家中設(shè)立了子公司。為了能滿(mǎn)足不同國(guó)家的不同市場(chǎng)需求,各地子公司不注重公司之間的分工協(xié)作,而是將焦點(diǎn)放在產(chǎn)品上,即在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上融入各地的風(fēng)俗特色。S公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類(lèi)型是( ?。?。 A.國(guó)際戰(zhàn)略 B.多國(guó)本土化戰(zhàn)略 C.全球化戰(zhàn)略 D.跨國(guó)戰(zhàn)略
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2024-04-04
?17、金融資產(chǎn)減值的賬務(wù)處理:減值或減值轉(zhuǎn)回產(chǎn)生的利得或損失都計(jì)入( ?。?A、所有者權(quán)益 B、其他綜合收益 C、費(fèi)用 D、損益 ?A????????B????????C????????D?????? 18、以下表述中,不正確的是( ?。?。 A、企業(yè)應(yīng)從最低層開(kāi)始,將戰(zhàn)略KPI分解到各責(zé)任部門(mén),再分解到責(zé)任團(tuán)隊(duì) B、每一層級(jí)責(zé)任部門(mén)應(yīng)向上一層級(jí)責(zé)任部門(mén)提交戰(zhàn)略執(zhí)行報(bào)告,以反映戰(zhàn)略執(zhí)行情況,制定下一步戰(zhàn)略實(shí)施舉措 C、企業(yè)應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略執(zhí)行報(bào)告,將戰(zhàn)略執(zhí)行情況與管控目標(biāo)進(jìn)行比對(duì),分析偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的具體措施和改善方案,并采取必要措施 D、達(dá)成戰(zhàn)略地圖上所列的戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí),企業(yè)一般可考慮適當(dāng)增加執(zhí)行難度,提升目標(biāo)水平,按持續(xù)改善的策略與方法進(jìn)入新的循環(huán) 單選題
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2020-03-29
2. 某公司在融資時(shí),對(duì)全部非流動(dòng)資產(chǎn)和部分永久性流動(dòng)資產(chǎn)采用長(zhǎng)期融資方式,據(jù)此判斷,該公司采取的融資策略是()。 A.保守融資策略 B.激進(jìn)融資策略 C.匹配融資策略 D.穩(wěn)健融資策略 題目筆記 糾錯(cuò) 隱藏答案 收藏 參考答案:B 參考解析: 在激進(jìn)融資策略中,企業(yè)以長(zhǎng)期負(fù)債、自發(fā)性負(fù)債和權(quán)益資本為所有的非流動(dòng)資產(chǎn)融資,僅對(duì)一部分永久性流動(dòng)資產(chǎn)使用長(zhǎng)期融資方式融資 老師這里我就不是很清楚了,題目問(wèn)的是全部使用長(zhǎng)期融資方式,而且答案解析中是使用了部分長(zhǎng)期融資才是激進(jìn)策略呀?請(qǐng)老師分別解析下ABCD中各個(gè)意思對(duì)應(yīng)的策略
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2020-06-29
M公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類(lèi)型屬于
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2024-02-07