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某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間。6月份，供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元,供電54000度,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度,B產(chǎn)品生 產(chǎn)耗用25000度,基本生產(chǎn)車間耗用4000度,行政管理部門耗用2000度 修理車間耗用3000度。修理車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元,提供修理工 時數(shù)為4600小時,其中:基本生產(chǎn)車間耗用3400小時,行政管理部門耗用 600小時,供電車間耗用600小時 用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄
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2021-11-22
【例1】陽光機(jī)械廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間。2020年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為:供電車間15947元，機(jī)修車間20528元(見表3-3和表3-4所歸集的費(fèi)用信息)，各輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量如表3-5所示。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。 表3-5供電 機(jī)修車間本月提供勞務(wù)量資料 受益單位 供電最(度) 修理(小時) 基本生 產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品耗用 1 5000 一 1 400 車間 一般耗用 3500 供電車間耗用 1900 機(jī)修車間耗用 500 行政管理部門耗用 12 000 2000 合 計 31000 5 300 小數(shù)。分析計算如下:
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2022-04-14
設(shè)有供水和機(jī)修兩車間發(fā)生的費(fèi)用總額分別為2萬7千元和2萬3千元供應(yīng)的對象和數(shù)量：供水車間機(jī)修200小時基本生產(chǎn)車間機(jī)修3千小時機(jī)修車間用水500噸基本生產(chǎn)車間用水9500噸，用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2025-04-13
輔助生產(chǎn)費(fèi)用--計劃分配法--輔助生產(chǎn)實(shí)際成本：為什么只加別的輔助車間分配的，不減分配給別的輔助車間的？交互分配法要加分配轉(zhuǎn)入，減去分配轉(zhuǎn)出
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2018-12-27
宏達(dá)公司設(shè)有供水,供電兩個輔助生產(chǎn)車間。本月份在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用之前，供
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2023-10-12
某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間.6月份，供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元，供電54000度，其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度，B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用25000度基本生產(chǎn)車間耗用4000度，行政管理部門耗用2000度，修理車間耗用3000度.修理車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元，提供修理工時數(shù)為4600小時，其中:基本生產(chǎn)車間耗用3400小時，行政管理部門耗用600小時，供電車間耗用600小時.該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用.要求:1.分別計算供電和修理車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率 2.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄
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2024-03-18
宏達(dá)機(jī)械設(shè)備公司設(shè)有修理、運(yùn)輸2個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供的勞務(wù)量如表3-3所示。分配率保留四位小數(shù)
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2020-06-10
（成本會計習(xí)題）某公司有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為3600元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為5600元，各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品的數(shù)量如表：要求假定根據(jù)收益大小將供電車間排在前面，供水車間排在后適用順序分配法，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。
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2022-04-08
3.企業(yè)設(shè)有供電和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間。供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用1000元供電1000度，其中:甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用200度，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用300度，基本生產(chǎn)車間耗用200度，行政管理部門耗用100度，運(yùn)輸車間耗用200度。運(yùn)輸車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用40000元，提供運(yùn)輸工時為2000小時，其中:基本生產(chǎn)車間耗用500小時，行政管理部門耗用1500小時，供電車間耗用500小時。該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 要求: (1)分別計算供電和運(yùn)輸車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率。 (2)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄。
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2020-06-29
某企業(yè)設(shè)有供汽和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，供汽車間本月發(fā)生費(fèi)用15，200元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用22，400元，各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)的對象和數(shù)量如下表所示。 輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)量統(tǒng)計表 受益對象 供汽量（噸） 供電量（度） 供汽車間4 000 供電車間 20,000 基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品 17,000 乙產(chǎn)品 33，600 基本生產(chǎn)車間一般耗用 15,000 7,000 行政管理部內(nèi)耗用 5,000 1,500 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用 9400 7,500 合 計 100,000 20,000 要求：代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2022-10-21
用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，想要詳細(xì)的解答過程，謝謝老師
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2020-04-13
該公司設(shè)有運(yùn)輸和供熱兩個輔助車間。2017年4月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如表1所示。(假定分配的結(jié)果小數(shù)尾差，計入基本生產(chǎn)車間——二車間) 表1皖巢公司2017年4月輔助生產(chǎn)費(fèi)用資料 輔助車間名稱 運(yùn)輸車間 待分配費(fèi)用 4800元 提供勞務(wù)數(shù)量 16 000 公里 運(yùn)輸車間 供熱車間 1000 公里 耗用勞務(wù)數(shù)量 基本生產(chǎn)車間——一車間 6 000 公里 基本生產(chǎn)車間——二車間 5 000公里 公司行政管理部門 4 000 公里 根據(jù)上述有關(guān)資料，則： 1)供熱車間交互分配率= 2)供熱車間對外分配率=
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2022-06-12
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法有哪些呢
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2022-01-28
請問普通發(fā)票和專用發(fā)票有沒有費(fèi)用認(rèn)列的期限？ 謝謝
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2019-07-08
.生產(chǎn)企業(yè)設(shè)有兩個輔助生產(chǎn)車間--供電和動力車間，一個基本生產(chǎn)車間。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用共計8800元，提供電力22000度，其中:動力車間耗用2000度，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用14000度，車間一般耗用6000度。動力車間本月發(fā)生費(fèi)用共計3000元，提供蒸汽500噸，其中:供電車間耗用100噸，第一基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用300 噸，一般耗用100噸。 要求:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。
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2022-04-29
如果我已經(jīng)沒有客戶的應(yīng)收帳款,但是在客戶那邊產(chǎn)生不良品要扣款,對方要開什麼單據(jù)給我
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2019-09-26
老師，您好：請問制造費(fèi)用等于輔助生產(chǎn)費(fèi)用嗎？
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2021-05-16
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間怎么區(qū)分？
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2023-09-19
上個月多發(fā)員工工資並扣了個人社保費(fèi)，這個月收回工資和付回社保費(fèi)，請問分錄怎麼做？
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2018-10-30
流浪乞討人員救助補(bǔ)助資金是?？顚Ｓ谩Ｋl(fā)生的醫(yī)療救助，返鄉(xiāng)救助財務(wù)會計我自接借 業(yè)務(wù)活動費(fèi)用—流乞—醫(yī)療救助等 貸 銀行。那請問它發(fā)生的生活救助，我，借業(yè)務(wù)活動費(fèi)用，貸方做什么科目呢。生活救助費(fèi)用中的生活費(fèi)是要轉(zhuǎn)到我的一個其他應(yīng)付款—伙食費(fèi)用，生活救助費(fèi)用中的護(hù)理費(fèi)用我要轉(zhuǎn)到我們帳上發(fā)工資
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2020-03-22