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這個(gè)表怎么做輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表用交互分配法
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2024-03-30
某企業(yè)由運(yùn)輸和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，運(yùn)輸車(chē)間本月發(fā)生的費(fèi)用為9900元，供水車(chē)間本月發(fā)生的費(fèi)用為3200元，本月運(yùn)輸車(chē)間和供水車(chē)間提供的勞務(wù)量如下表所示。運(yùn)輸車(chē)間每單位運(yùn)輸勞務(wù)計(jì)劃成本為4.9元，供水車(chē)間每噸水計(jì)劃成本為0.20元。 運(yùn)輸車(chē)間和供水車(chē)間提供的勞務(wù)量 收益單位 運(yùn)輸數(shù)量 用水?dāng)?shù)量 運(yùn)輸車(chē)間 5000 供水車(chē)間 200 第一基本生產(chǎn)車(chē)間 1200 4000 第二基本生產(chǎn)車(chē)間 700 2000 工廠行政管理部門(mén) 100 1000 甲產(chǎn)品 3000 乙產(chǎn)品 5000 合計(jì) 2200 20000 要求：根據(jù)以上資料，按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2020-03-23
宏達(dá)公司設(shè)有供水,供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。本月份在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用之前，供
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2023-10-12
輔助生產(chǎn)費(fèi)用--計(jì)劃分配法--輔助生產(chǎn)實(shí)際成本：為什么只加別的輔助車(chē)間分配的，不減分配給別的輔助車(chē)間的？交互分配法要加分配轉(zhuǎn)入，減去分配轉(zhuǎn)出
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2018-12-27
【例1】陽(yáng)光機(jī)械廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。2020年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為:供電車(chē)間15947元，機(jī)修車(chē)間20528元(見(jiàn)表3-3和表3-4所歸集的費(fèi)用信息)，各輔助生產(chǎn)車(chē)間提供勞務(wù)量如表3-5所示。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。 表3-5供電 機(jī)修車(chē)間本月提供勞務(wù)量資料 受益單位 供電最(度) 修理(小時(shí)) 基本生 產(chǎn)車(chē)間 甲產(chǎn)品耗用 1 5000 一 1 400 車(chē)間 一般耗用 3500 供電車(chē)間耗用 1900 機(jī)修車(chē)間耗用 500 行政管理部門(mén)耗用 12 000 2000 合 計(jì) 31000 5 300 小數(shù)。分析計(jì)算如下:
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2022-04-14
假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，2018年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前，機(jī)修車(chē)間發(fā)生費(fèi)用1200萬(wàn)元，按修理工時(shí)分配費(fèi)用，提供修理 工時(shí)500小時(shí)，其中，供電車(chē)間耗用20小時(shí)、基本生產(chǎn)車(chē)間耗用420小時(shí)、行政管 理部門(mén)耗用40小時(shí)、銷(xiāo)售部門(mén)耗用20小時(shí)，供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元，按耗電 度數(shù)分配費(fèi)用，提供供電度數(shù)20萬(wàn)度，其中，機(jī)修車(chē)間耗用4萬(wàn)度、基本生產(chǎn)車(chē)調(diào) 耗用13萬(wàn)度，若采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則基本生產(chǎn)車(chē)間分配的將理 費(fèi)用和供電費(fèi)用合計(jì)為（)萬(wàn)元。 A.3000 B.3027 C.2584 D.3584
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2021-10-21
設(shè)有供水和機(jī)修兩車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用總額分別為2萬(wàn)7千元和2萬(wàn)3千元供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量：供水車(chē)間機(jī)修200小時(shí)基本生產(chǎn)車(chē)間機(jī)修3千小時(shí)機(jī)修車(chē)間用水500噸基本生產(chǎn)車(chē)間用水9500噸，用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2025-04-13
某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。6月份，供電車(chē)間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元,供電54000度,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度,B產(chǎn)品生 產(chǎn)耗用25000度,基本生產(chǎn)車(chē)間耗用4000度,行政管理部門(mén)耗用2000度 修理車(chē)間耗用3000度。修理車(chē)間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元,提供修理工 時(shí)數(shù)為4600小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車(chē)間耗用3400小時(shí),行政管理部門(mén)耗用 600小時(shí),供電車(chē)間耗用600小時(shí) 用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車(chē)間費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄
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2021-11-22
某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間.6月份，供電車(chē)間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元，供電54000度，其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度，B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用25000度基本生產(chǎn)車(chē)間耗用4000度，行政管理部門(mén)耗用2000度，修理車(chē)間耗用3000度.修理車(chē)間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元，提供修理工時(shí)數(shù)為4600小時(shí)，其中:基本生產(chǎn)車(chē)間耗用3400小時(shí)，行政管理部門(mén)耗用600小時(shí)，供電車(chē)間耗用600小時(shí).該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用.要求:1.分別計(jì)算供電和修理車(chē)間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率 2.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄
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2024-03-18
宏達(dá)機(jī)械設(shè)備公司設(shè)有修理、運(yùn)輸2個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供的勞務(wù)量如表3-3所示。分配率保留四位小數(shù)
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2020-06-10
（成本會(huì)計(jì)習(xí)題）某公司有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，供水車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用為3600元，供電車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用為5600元，各輔助生產(chǎn)車(chē)間供應(yīng)產(chǎn)品的數(shù)量如表：要求假定根據(jù)收益大小將供電車(chē)間排在前面，供水車(chē)間排在后適用順序分配法，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。
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2022-04-08
某企業(yè)設(shè)有供汽和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，供汽車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用15，200元，供電車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用22，400元，各輔助生產(chǎn)車(chē)間供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量如下表所示。 輔助生產(chǎn)車(chē)間供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 受益對(duì)象 供汽量（噸） 供電量（度） 供汽車(chē)間4 000 供電車(chē)間 20,000 基本生產(chǎn)車(chē)間 甲產(chǎn)品 17,000 乙產(chǎn)品 33，600 基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用 15,000 7,000 行政管理部?jī)?nèi)耗用 5,000 1,500 專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)耗用 9400 7,500 合 計(jì) 100,000 20,000 要求：代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2022-10-21
用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，想要詳細(xì)的解答過(guò)程，謝謝老師
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2020-04-13
3.企業(yè)設(shè)有供電和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。供電車(chē)間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用1000元供電1000度，其中:甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用200度，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用300度，基本生產(chǎn)車(chē)間耗用200度，行政管理部門(mén)耗用100度，運(yùn)輸車(chē)間耗用200度。運(yùn)輸車(chē)間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用40000元，提供運(yùn)輸工時(shí)為2000小時(shí)，其中:基本生產(chǎn)車(chē)間耗用500小時(shí)，行政管理部門(mén)耗用1500小時(shí)，供電車(chē)間耗用500小時(shí)。該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 要求: (1)分別計(jì)算供電和運(yùn)輸車(chē)間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率。 (2)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄。
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2020-06-29
該公司設(shè)有運(yùn)輸和供熱兩個(gè)輔助車(chē)間。2017年4月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如表1所示。(假定分配的結(jié)果小數(shù)尾差，計(jì)入基本生產(chǎn)車(chē)間——二車(chē)間) 表1皖巢公司2017年4月輔助生產(chǎn)費(fèi)用資料 輔助車(chē)間名稱(chēng) 運(yùn)輸車(chē)間 待分配費(fèi)用 4800元 提供勞務(wù)數(shù)量 16 000 公里 運(yùn)輸車(chē)間 供熱車(chē)間 1000 公里 耗用勞務(wù)數(shù)量 基本生產(chǎn)車(chē)間——一車(chē)間 6 000 公里 基本生產(chǎn)車(chē)間——二車(chē)間 5 000公里 公司行政管理部門(mén) 4 000 公里 根據(jù)上述有關(guān)資料，則： 1)供熱車(chē)間交互分配率= 2)供熱車(chē)間對(duì)外分配率=
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2022-06-12
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法有哪些呢
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2022-01-28
請(qǐng)問(wèn)普通發(fā)票和專(zhuān)用發(fā)票有沒(méi)有費(fèi)用認(rèn)列的期限？ 謝謝
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2019-07-08
資料：某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月供電車(chē)間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車(chē)間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本：電0.2元/度，維修4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車(chē)間勞務(wù)供應(yīng)量如下表：任務(wù)：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2022-12-06
企業(yè)設(shè)有供電和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。供電車(chē)間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用10000元，供電1000度，其中：甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用200度，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用300度，基本生產(chǎn)車(chē)間耗用200度，行政管理部門(mén)耗用100度，運(yùn)輸車(chē)間耗用200度。運(yùn)輸車(chē)間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用40000元，提供運(yùn)輸工時(shí)為2000小時(shí)，其中：基本生產(chǎn)車(chē)間耗用500小時(shí)，行政管理部門(mén)耗用1500小時(shí)，供電車(chē)間耗用500小時(shí)。該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。要求：（1）分別計(jì)算供電和運(yùn)輸車(chē)間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率。（2）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄。
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2020-06-29
15.?某工廠設(shè)機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。2017?年 12?月機(jī)修車(chē)間提供修理工時(shí) 1?000?小時(shí)，發(fā) 生生產(chǎn)費(fèi)用 200?萬(wàn)元，按修理工時(shí)分配費(fèi)用，其中：供電車(chē)間 200?小時(shí)、行政管理部門(mén) 200?小時(shí)、基本生產(chǎn)車(chē)間 600?小時(shí)。不考慮其他因素，本月分配給基本生產(chǎn)車(chē)間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用金額為（ ）萬(wàn)元。 A.50 B.150 C.100 D.120
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2019-05-02