企業(yè)設(shè)供水和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)部門,2023年4月發(fā)生的費用和提供的服務(wù)量如下表: 項目供水車間待分配的輔助生產(chǎn)費用運(yùn)輸車間139200元95000元供應(yīng)量139200m3 耗用量供水車間2000 100000km 運(yùn)輸車間20000 基本生產(chǎn)車間10000040000 行政管理部門1000010000 銷售部門9200 48000 要求:
1、按計劃分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費用的分配
2按交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費用的分配
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2023-11-16
老師,一般輔助生產(chǎn)費用的計劃成本分配法考試幾率大嗎?我不會也看不懂
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2020-02-09
輔助生產(chǎn)費用對內(nèi)對外怎么分配呀
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2022-04-11
老師,請問為什么交互分配法要加分配轉(zhuǎn)入,減去分配轉(zhuǎn)出。而計劃分配法中的:輔助生產(chǎn)實際成本=待分配的輔助生產(chǎn)費用+分配轉(zhuǎn)入數(shù)。為什么只加別的輔助車間分配的,不減分配給別的輔助車間的?
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2019-04-11
17[簡答題]
三山公司設(shè)有修理和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。修理車間本月發(fā)生費用40400.00元;提供修理勞務(wù)20200小時,其中:為供電車間修理200小時,為第一生產(chǎn)車間修理8000小時,為第二生產(chǎn)車間修理9000小時,為企業(yè)行政管理部門修理3000小時。
供電車間本月發(fā)生費用42000.00元;提供電力42000千瓦時,各分電表記錄如下:修理車間用電2000千瓦時;生產(chǎn)甲產(chǎn)品用電12000千瓦時,生產(chǎn)乙產(chǎn)品用電16000千瓦時,第一生產(chǎn)車間照明用電2000千瓦時,第二生產(chǎn)車間照明用電1500千瓦時,企業(yè)行政管理部門辦公用電8500千瓦時。
【要求】采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用,列出計算過程。
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2022-04-25
陽光機(jī)械廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間。2020年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用為:供電車間15947元,機(jī)修車間20528元(見表3-3和表3-4所歸集的費用信息),各輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量如表3-5所示。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。
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2022-04-14
根據(jù)上列資料,采用順序分配法對輔助生產(chǎn)費用進(jìn)行分配,完成以下輔助生產(chǎn)費用分配表的編制。
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2020-04-09
成本金計
第四章
供應(yīng)部門 供電車間 運(yùn)輸車隊 機(jī)修車間
部門 (千配小時) (H/公里) (工葉)
供電車間 9000 600
運(yùn)輸車隊 1500 400
機(jī)修車間 8500 200
產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 150 000
第一基本生產(chǎn)車間耗用 20 000 8 000 2600
第二基本生產(chǎn)車間耗用 10 000 5000 1 900
企業(yè)管理部門耗用 20 000 7000 500
耗用合計 210 000 29 200 6 000
本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用 21 000 14 600 24 000
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2023-11-19
某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量等見下表:
輔助生產(chǎn)名稱 修理車間 供電車間
待分配費用 5850 9200
勞務(wù)供應(yīng)量 4500(小時) 23000(度)
計劃單位成本 1.5 0.42
耗用勞務(wù)數(shù)量 修理車間 1400
供電車間 300
基本生產(chǎn)車間 3800 20000
管理部門 400 1600
要求
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2021-06-22
1.
3、某工廠設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)單位。20xx年8月,在分配費用前,供電車間待分配的生產(chǎn)費用為20500元,供水車間為17800元。本月供電車間供電68000度,其中供水車間耗用8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用40000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42000噸,其
中,供電車間耗用2000噸,基本生產(chǎn)車間耗用26000噸,廠部管理部門耗用10000噸,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用4000噸。要求:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用
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2022-05-30
老師輔助生產(chǎn)費用的歸集這段內(nèi)容對應(yīng)的分錄怎么寫,我不明白
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2020-05-31
輔助生產(chǎn)費用分配的直接分配法 [資料] 青山工廠設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。 20x×年3月,在分配費用的供電車間待分配的生產(chǎn)費用為29120元,做水車間的為26880元。本月供電車同長: 8000度,其中,供水車間托用8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度:基本生產(chǎn)車間照明用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車同供水42400噸,其中,供電s 網(wǎng)耗用2400噸,基本生產(chǎn)車間托用30000噸,廣部管理部門耗用10000噸. 【要求](1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)我用,完成輔助生產(chǎn)費用分配表(見表5-1)
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2022-03-25
。建新公司設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。機(jī)修車間本月發(fā)生費用16000元;提供修理勞務(wù)4100小時,其中:為供電車間修理100小時,為基本生產(chǎn)車間修理3500小時,為企業(yè)行政管理部門修理500小時。供電車間本月發(fā)生費用20000.00元;提供電力25300千瓦時,各分電表記錄如下:機(jī)修車間用用電300千瓦時,基本生產(chǎn)車間用電20000千瓦時,企業(yè)行政管理部門]辦公用電5000千瓦時。[要求]采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,列出計算過程。
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2024-04-19
有個題不會,交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用
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2019-06-22
某企業(yè)10月份輔助生產(chǎn)車間費用分別
為:供水車間50000元,供水車間提供勞務(wù)11000噸,供電車間提供勞務(wù)32000度,其中相互之間的勞務(wù)分別為供水車間給供電車間100O噸的水,以及供電車間提供給供水車間電2000度。若用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,供水供電車間的費用分配率分別為()。
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2022-05-06
資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費用11 150元,維修車間發(fā)生生產(chǎn)費用8 500元,計劃單位成本:電0.2元/度,維修4.5元/小時,輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表:任務(wù):采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用
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2022-12-06
企業(yè)設(shè)有供電和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間。供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費用10000元,供電1000度,其中:甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用200度,乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用300度,基本生產(chǎn)車間耗用200度,行政管理部門耗用100度,運(yùn)輸車間耗用200度。運(yùn)輸車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費用40000元,提供運(yùn)輸工時為2000小時,其中:基本生產(chǎn)車間耗用500小時,行政管理部門耗用1500小時,供電車間耗用500小時。該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用。要求:(1)分別計算供電和運(yùn)輸車間的輔助生產(chǎn)費用分配率。(2)分配輔助生產(chǎn)費用并編制相應(yīng)分錄。
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2020-06-29
15.?某工廠設(shè)機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用。2017?年 12?月機(jī)修車間提供修理工時 1?000?小時,發(fā)
生生產(chǎn)費用 200?萬元,按修理工時分配費用,其中:供電車間 200?小時、行政管理部門 200?小時、基本生產(chǎn)車間 600?小時。不考慮其他因素,本月分配給基本生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費用金額為( )萬元。
A.50 B.150 C.100 D.120
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2019-05-02
按交付分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,某輔助生產(chǎn)車間實際總成本的計算方法是
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2021-11-15
用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用怎么計算
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2021-11-07
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