某公司設(shè)有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間共提供8000度電。其中,供水車間耗用600度,甲產(chǎn)品耗用3000度,乙產(chǎn)品耗用4000度,車間一般耗用400度,供電車間發(fā)生的待分配費(fèi)用為14800元;本月供水車間共提供3000噸水。其中,供電車間耗用500噸,生產(chǎn)車間一般耗用2500噸,供水車間發(fā)生的待分配費(fèi)用為12500元。本公司采用直撈分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。
要求:(1)完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表中編制
(2)根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編寫分錄輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
1/939
2022-12-20
某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間.6月份,供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元,供電54000度,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度,B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用25000度基本生產(chǎn)車間耗用4000度,行政管理部門耗用2000度,修理車間耗用3000度.修理車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元,提供修理工時數(shù)為4600小時,其中:基本生產(chǎn)車間耗用3400小時,行政管理部門耗用600小時,供電車間耗用600小時.該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用.要求:1.分別計算供電和修理車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率
2.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄
1/2294
2022-05-11
[資料]青山工廠設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。20××年3月,在分配費(fèi)用前,供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為29 120元,供水車間的為26 880元。本月供電車間供電88 000度,其中,供水車間耗用8 000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60 000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6 000度,廠部管理部門耗用14 000度。本月供水車間供水42 400噸,其中,供電車間耗用2 400噸,基本生產(chǎn)車間耗用30 000噸,廠部管理部門耗用10 000噸。
[要求]采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
20××年3月 金額單位:元
項(xiàng)目 按直接分配法分配
分配電費(fèi) 分配水費(fèi)
數(shù)量(度) 金額 數(shù)量(噸)金額
待分配費(fèi)用
-勞務(wù)供應(yīng)總量
費(fèi)用分配率
受益單位和部門
供電車間
供水車間
產(chǎn)品生產(chǎn)
車間管理部門
廠部管理部門
合計
1/6078
2020-05-02
某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間.6月份,供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元,供電54000度,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度,B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用25000度基本生產(chǎn)車間耗用4000度,行政管理部門耗用2000度,修理車間耗用3000度.修理車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元,提供修理工時數(shù)為4600小時,其中:基本生產(chǎn)車間耗用3400小時,行政管理部門耗用600小時,供電車間耗用600小時.該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用.要求:1.分別計算供電和修理車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率
2.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄
1/4439
2020-06-29
輔助生產(chǎn)費(fèi)用的計劃成本分配法,計劃單位成本是怎么計算的呢?
1/6191
2019-07-26
華光公司有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,2006年7月兩車間所耗費(fèi)用分別為4085元和9020元。假如供水和供電兩個輔助車間的計劃分配率分別為0.06和0.24。
兩輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量
要求:1.采用計劃成本法對供水和供電兩個車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。
2.采用代數(shù)分配法對供水和供電兩個車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。
1/2220
2020-04-13
某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間。6月份,供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28 050元,供電54 000度,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20 000度,B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用25 000度,基本生產(chǎn)車間耗用4 000度,行政管理部門耗用2 000度,修理車間耗用3 000度。修理車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20 000元,提供修理工時數(shù)為4 600小時,其中:基本生產(chǎn)車間耗用3 400小時,行政管理部門耗用600小時,供電車間耗用600小時。
問:用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄
1/2867
2021-03-31
就是直接分配法–輔助生產(chǎn)費(fèi)用,運(yùn)輸車間要計入勞務(wù)數(shù)量嗎
1/267
2024-03-19
要求采用交互分配法,分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用列出計算過程。
1/47
2022-04-05
判斷題?采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的企業(yè),應(yīng)將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益輔助生產(chǎn)車間。
請問這道題有沒有錯?
1/2727
2020-03-18
。
直接分配法的特點(diǎn)是考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況,然后再將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。判斷對錯
1/872
2020-06-08
采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,由于各輔助生產(chǎn)車間包括的費(fèi)用不全,因而分配結(jié)果不夠正確
1/617
2020-06-24
練習(xí)順序分配法,分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
1/744
2021-10-07
輔助生產(chǎn)車間如何用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
1/572
2022-03-22
這個表怎么做輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表用交互分配法
2/201
2024-03-30
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計劃成本分配法)中計劃單位成本怎么算
2/5628
2021-06-21
某企業(yè)由運(yùn)輸和供水兩個輔助生產(chǎn)車間,運(yùn)輸車間本月發(fā)生的費(fèi)用為9900元,供水車間本月發(fā)生的費(fèi)用為3200元,本月運(yùn)輸車間和供水車間提供的勞務(wù)量如下表所示。運(yùn)輸車間每單位運(yùn)輸勞務(wù)計劃成本為4.9元,供水車間每噸水計劃成本為0.20元。
運(yùn)輸車間和供水車間提供的勞務(wù)量
收益單位
運(yùn)輸數(shù)量
用水?dāng)?shù)量
運(yùn)輸車間
5000
供水車間
200
第一基本生產(chǎn)車間
1200
4000
第二基本生產(chǎn)車間
700
2000
工廠行政管理部門
100
1000
甲產(chǎn)品
3000
乙產(chǎn)品
5000
合計
2200
20000
要求:根據(jù)以上資料,按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
1/2192
2020-03-23
下列輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配法中,需要經(jīng)過兩次分配的方法有__( )______。
A
直接分配法
B
交互分配法
C
代數(shù)分配法
D
順序分配法
E
計劃分配率分配法
1/3322
2021-10-23
某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間。6月份,供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元,供電54000度,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度,B產(chǎn)品生
產(chǎn)耗用25000度,基本生產(chǎn)車間耗用4000度,行政管理部門耗用2000度
修理車間耗用3000度。修理車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元,提供修理工
時數(shù)為4600小時,其中:基本生產(chǎn)車間耗用3400小時,行政管理部門耗用
600小時,供電車間耗用600小時
用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄
2/1996
2021-11-22
假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,2018年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前,機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用1200萬元,按修理工時分配費(fèi)用,提供修理
工時500小時,其中,供電車間耗用20小時、基本生產(chǎn)車間耗用420小時、行政管
理部門耗用40小時、銷售部門耗用20小時,供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬元,按耗電
度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)20萬度,其中,機(jī)修車間耗用4萬度、基本生產(chǎn)車調(diào)
耗用13萬度,若采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,則基本生產(chǎn)車間分配的將理
費(fèi)用和供電費(fèi)用合計為()萬元。
A.3000
B.3027
C.2584
D.3584
2/2474
2021-10-21
拖動下方圖標(biāo)至桌面,學(xué)習(xí)聽課更方便