[資料]青山工廠設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。20××年3月,在分配費(fèi)用前,供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為29 120元,供水車間的為26 880元。本月供電車間供電88 000度,其中,供水車間耗用8 000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60 000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6 000度,廠部管理部門耗用14 000度。本月供水車間供水42 400噸,其中,供電車間耗用2 400噸,基本生產(chǎn)車間耗用30 000噸,廠部管理部門耗用10 000噸。
[要求]采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
20××年3月 金額單位:元
項(xiàng)目 按直接分配法分配
分配電費(fèi) 分配水費(fèi)
數(shù)量(度) 金額 數(shù)量(噸)金額
待分配費(fèi)用
-勞務(wù)供應(yīng)總量
費(fèi)用分配率
受益單位和部門
供電車間
供水車間
產(chǎn)品生產(chǎn)
車間管理部門
廠部管理部門
合計(jì)
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2020-05-02
分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分錄怎么寫嗎?
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2018-10-28
輔助生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)劃成本分配法,計(jì)劃單位成本是怎么計(jì)算的呢?
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2019-07-26
例:某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù),供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為8500元,供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為17400元,各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量見下表( 見下頁)
采用交互分配法對(duì)供水和供電兩個(gè)車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。
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2022-09-30
江南公司沒有運(yùn)輸隊(duì)和鍋爐車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)
部門,分別提供運(yùn)輸勞務(wù)和蒸汽產(chǎn)品。這兩個(gè)輔
助生產(chǎn)部門之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)。運(yùn)輸隊(duì)
的成本按噸公里比例分配,鍋爐車間的成本按供
氣量比例分配,該公司2019年1月有關(guān)輔助生產(chǎn)
成本的資料如表所示:輔助生產(chǎn)車間名稱運(yùn)輸
隊(duì)鍋爐車間待分配成本(元)300000100000供
應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量(噸公里或立方米)20000020000
耗用勞務(wù)數(shù)量運(yùn)輸隊(duì)500鍋爐車間50000基本
生產(chǎn)一車間6500010000基本生產(chǎn)二車間8000
08000管理部門50001500合計(jì)(噸公里或立方
米)20000020000要求:根據(jù)以上資料,用代數(shù)分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2023-04-12
母親也去飛發(fā)電車間和修理車間發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分別為30720元,合資買9600元,向各盛一對(duì)象提供產(chǎn)品的勞務(wù)好好用,資料如下表用直接分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2022-12-29
華光公司有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,2006年7月兩車間所耗費(fèi)用分別為4085元和9020元。假如供水和供電兩個(gè)輔助車間的計(jì)劃分配率分別為0.06和0.24。
兩輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量
要求:1.采用計(jì)劃成本法對(duì)供水和供電兩個(gè)車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。
2.采用代數(shù)分配法對(duì)供水和供電兩個(gè)車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。
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2020-04-13
某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。6月份,供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28 050元,供電54 000度,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20 000度,B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用25 000度,基本生產(chǎn)車間耗用4 000度,行政管理部門耗用2 000度,修理車間耗用3 000度。修理車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20 000元,提供修理工時(shí)數(shù)為4 600小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車間耗用3 400小時(shí),行政管理部門耗用600小時(shí),供電車間耗用600小時(shí)。
問:用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄
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2021-03-31
就是直接分配法–輔助生產(chǎn)費(fèi)用,運(yùn)輸車間要計(jì)入勞務(wù)數(shù)量嗎
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2024-03-19
要求采用交互分配法,分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用列出計(jì)算過程。
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2022-04-05
判斷題?采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的企業(yè),應(yīng)將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益輔助生產(chǎn)車間。
請(qǐng)問這道題有沒有錯(cuò)?
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2020-03-18
。
直接分配法的特點(diǎn)是考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況,然后再將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。判斷對(duì)錯(cuò)
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2020-06-08
采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,由于各輔助生產(chǎn)車間包括的費(fèi)用不全,因而分配結(jié)果不夠正確
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2020-06-24
練習(xí)順序分配法,分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2021-10-07
輔助生產(chǎn)車間如何用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
1/572
2022-03-22
這個(gè)表怎么做輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表用交互分配法
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2024-03-30
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)中計(jì)劃單位成本怎么算
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2021-06-21
某企業(yè)由運(yùn)輸和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,運(yùn)輸車間本月發(fā)生的費(fèi)用為9900元,供水車間本月發(fā)生的費(fèi)用為3200元,本月運(yùn)輸車間和供水車間提供的勞務(wù)量如下表所示。運(yùn)輸車間每單位運(yùn)輸勞務(wù)計(jì)劃成本為4.9元,供水車間每噸水計(jì)劃成本為0.20元。
運(yùn)輸車間和供水車間提供的勞務(wù)量
收益單位
運(yùn)輸數(shù)量
用水?dāng)?shù)量
運(yùn)輸車間
5000
供水車間
200
第一基本生產(chǎn)車間
1200
4000
第二基本生產(chǎn)車間
700
2000
工廠行政管理部門
100
1000
甲產(chǎn)品
3000
乙產(chǎn)品
5000
合計(jì)
2200
20000
要求:根據(jù)以上資料,按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2020-03-23
下列輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配法中,需要經(jīng)過兩次分配的方法有__( )______。
A
直接分配法
B
交互分配法
C
代數(shù)分配法
D
順序分配法
E
計(jì)劃分配率分配法
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2021-10-23
某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。6月份,供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元,供電54000度,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度,B產(chǎn)品生
產(chǎn)耗用25000度,基本生產(chǎn)車間耗用4000度,行政管理部門耗用2000度
修理車間耗用3000度。修理車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元,提供修理工
時(shí)數(shù)為4600小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車間耗用3400小時(shí),行政管理部門耗用
600小時(shí),供電車間耗用600小時(shí)
用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄
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2021-11-22
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