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某公司設(shè)有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間共提供8000度電。其中，供水車間耗用600度，甲產(chǎn)品耗用3000度，乙產(chǎn)品耗用4000度，車間一般耗用400度，供電車間發(fā)生的待分配費(fèi)用為14800元;本月供水車間共提供3000噸水。其中，供電車間耗用500噸，生產(chǎn)車間一般耗用2500噸，供水車間發(fā)生的待分配費(fèi)用為12500元。本公司采用直撈分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 要求:(1)完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表中編制 (2)根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編寫分錄輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
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2022-12-20
江南公司沒有運(yùn)輸隊(duì)和鍋爐車間兩個(gè)輔助生產(chǎn) 部門，分別提供運(yùn)輸勞務(wù)和蒸汽產(chǎn)品。這兩個(gè)輔 助生產(chǎn)部門之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)。運(yùn)輸隊(duì) 的成本按噸公里比例分配，鍋爐車間的成本按供 氣量比例分配，該公司2019年1月有關(guān)輔助生產(chǎn) 成本的資料如表所示：輔助生產(chǎn)車間名稱運(yùn)輸 隊(duì)鍋爐車間待分配成本（元）300000100000供 應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量（噸公里或立方米）20000020000 耗用勞務(wù)數(shù)量運(yùn)輸隊(duì)500鍋爐車間50000基本 生產(chǎn)一車間6500010000基本生產(chǎn)二車間8000 08000管理部門50001500合計(jì)（噸公里或立方 米)20000020000要求：根據(jù)以上資料，用代數(shù)分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2023-04-12
輔助生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)劃成本分配法，計(jì)劃單位成本是怎么計(jì)算的呢？
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2019-07-26
例:某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù)，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為8500元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為17400元，各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量見下表( 見下頁(yè)) 采用交互分配法對(duì)供水和供電兩個(gè)車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。
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2022-09-30
母親也去飛發(fā)電車間和修理車間發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分別為30720元，合資買9600元，向各盛一對(duì)象提供產(chǎn)品的勞務(wù)好好用，資料如下表用直接分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2022-12-29
某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。6月份，供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28 050元，供電54 000度，其中：A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20 000度，B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用25 000度，基本生產(chǎn)車間耗用4 000度，行政管理部門耗用2 000度，修理車間耗用3 000度。修理車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20 000元，提供修理工時(shí)數(shù)為4 600小時(shí)，其中：基本生產(chǎn)車間耗用3 400小時(shí)，行政管理部門耗用600小時(shí)，供電車間耗用600小時(shí)。 問：用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄
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2021-03-31
華光公司有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2006年7月兩車間所耗費(fèi)用分別為4085元和9020元。假如供水和供電兩個(gè)輔助車間的計(jì)劃分配率分別為0.06和0.24。 兩輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 要求：1.采用計(jì)劃成本法對(duì)供水和供電兩個(gè)車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。 2.采用代數(shù)分配法對(duì)供水和供電兩個(gè)車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。
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2020-04-13
就是直接分配法–輔助生產(chǎn)費(fèi)用，運(yùn)輸車間要計(jì)入勞務(wù)數(shù)量嗎
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2024-03-19
要求采用交互分配法，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用列出計(jì)算過程。
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2022-04-05
判斷題?采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的企業(yè),應(yīng)將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益輔助生產(chǎn)車間。 請(qǐng)問這道題有沒有錯(cuò)？
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2020-03-18
。 直接分配法的特點(diǎn)是考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，然后再將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。判斷對(duì)錯(cuò)
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2020-06-08
采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，由于各輔助生產(chǎn)車間包括的費(fèi)用不全，因而分配結(jié)果不夠正確
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2020-06-24
練習(xí)順序分配法，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2021-10-07
輔助生產(chǎn)車間如何用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
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2022-03-22
下列輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配法中,需要經(jīng)過兩次分配的方法有__( )______。 A 直接分配法 B 交互分配法 C 代數(shù)分配法 D 順序分配法 E 計(jì)劃分配率分配法
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2021-10-23
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)中計(jì)劃單位成本怎么算
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2021-06-21
這個(gè)表怎么做輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表用交互分配法
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2024-03-30
某企業(yè)由運(yùn)輸和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，運(yùn)輸車間本月發(fā)生的費(fèi)用為9900元，供水車間本月發(fā)生的費(fèi)用為3200元，本月運(yùn)輸車間和供水車間提供的勞務(wù)量如下表所示。運(yùn)輸車間每單位運(yùn)輸勞務(wù)計(jì)劃成本為4.9元，供水車間每噸水計(jì)劃成本為0.20元。 運(yùn)輸車間和供水車間提供的勞務(wù)量 收益單位 運(yùn)輸數(shù)量 用水?dāng)?shù)量 運(yùn)輸車間 5000 供水車間 200 第一基本生產(chǎn)車間 1200 4000 第二基本生產(chǎn)車間 700 2000 工廠行政管理部門 100 1000 甲產(chǎn)品 3000 乙產(chǎn)品 5000 合計(jì) 2200 20000 要求：根據(jù)以上資料，按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2020-03-23
假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2018年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用1200萬(wàn)元，按修理工時(shí)分配費(fèi)用，提供修理 工時(shí)500小時(shí)，其中，供電車間耗用20小時(shí)、基本生產(chǎn)車間耗用420小時(shí)、行政管 理部門耗用40小時(shí)、銷售部門耗用20小時(shí)，供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元，按耗電 度數(shù)分配費(fèi)用，提供供電度數(shù)20萬(wàn)度，其中，機(jī)修車間耗用4萬(wàn)度、基本生產(chǎn)車調(diào) 耗用13萬(wàn)度，若采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則基本生產(chǎn)車間分配的將理 費(fèi)用和供電費(fèi)用合計(jì)為（)萬(wàn)元。 A.3000 B.3027 C.2584 D.3584
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2021-10-21
某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。6月份，供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元,供電54000度,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度,B產(chǎn)品生 產(chǎn)耗用25000度,基本生產(chǎn)車間耗用4000度,行政管理部門耗用2000度 修理車間耗用3000度。修理車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元,提供修理工 時(shí)數(shù)為4600小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車間耗用3400小時(shí),行政管理部門耗用 600小時(shí),供電車間耗用600小時(shí) 用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄
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2021-11-22