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企業(yè)設供水和運輸兩個輔助生產部門，2023年4月發(fā)生的費用和提供的服務量如下表: 項目供水車間待分配的輔助生產費用運輸車間139200元95000元供應量139200m3 耗用量供水車間2000 100000km 運輸車間20000 基本生產車間10000040000 行政管理部門1000010000 銷售部門9200 48000 要求: 1、按計劃分配法進行輔助生產費用的分配 2按交互分配法進行輔助生產費用的分配
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2023-11-16
老師，一般輔助生產費用的計劃成本分配法考試幾率大嗎？我不會也看不懂
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2020-02-09
輔助生產費用對內對外怎么分配呀
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2022-04-11
老師，請問為什么交互分配法要加分配轉入，減去分配轉出。而計劃分配法中的:輔助生產實際成本=待分配的輔助生產費用＋分配轉入數(shù)。為什么只加別的輔助車間分配的，不減分配給別的輔助車間的？
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2019-04-11
17[簡答題] 三山公司設有修理和供電兩個輔助生產車間。修理車間本月發(fā)生費用40400.00元；提供修理勞務20200小時，其中：為供電車間修理200小時，為第一生產車間修理8000小時，為第二生產車間修理9000小時，為企業(yè)行政管理部門修理3000小時。 供電車間本月發(fā)生費用42000.00元；提供電力42000千瓦時，各分電表記錄如下：修理車間用電2000千瓦時；生產甲產品用電12000千瓦時，生產乙產品用電16000千瓦時，第一生產車間照明用電2000千瓦時，第二生產車間照明用電1500千瓦時，企業(yè)行政管理部門辦公用電8500千瓦時。 【要求】采用交互分配法分配輔助生產費用，列出計算過程。
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2022-04-25
陽光機械廠設有供電和機修兩個輔助生產車間。2020年7月發(fā)生的輔助生產費用為:供電車間15947元，機修車間20528元(見表3-3和表3-4所歸集的費用信息)，各輔助生產車間提供勞務量如表3-5所示。采用直接分配法分配輔助生產費用，計算結果保留兩位小數(shù)。
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2022-04-14
根據(jù)上列資料，采用順序分配法對輔助生產費用進行分配，完成以下輔助生產費用分配表的編制。
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2020-04-09
成本金計 第四章 供應部門 供電車間 運輸車隊 機修車間 部門 (千配小時) (H/公里) (工葉) 供電車間 9000 600 運輸車隊 1500 400 機修車間 8500 200 產品生產耗用 150 000 第一基本生產車間耗用 20 000 8 000 2600 第二基本生產車間耗用 10 000 5000 1 900 企業(yè)管理部門耗用 20 000 7000 500 耗用合計 210 000 29 200 6 000 本月發(fā)生的輔助生產費用 21 000 14 600 24 000
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2023-11-19
某企業(yè)設有修理、供電兩個輔助生產車間，本月發(fā)生輔助生產費用、提供勞務量等見下表： 輔助生產名稱 修理車間 供電車間 待分配費用 5850 9200 勞務供應量 4500（小時） 23000（度） 計劃單位成本 1.5 0.42 耗用勞務數(shù)量 修理車間 1400 供電車間 300 基本生產車間 3800 20000 管理部門 400 1600 要求
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2021-06-22
1. 3、某工廠設有供電和供水兩個輔助生產單位。20xx年8月，在分配費用前，供電車間待分配的生產費用為20500元，供水車間為17800元。本月供電車間供電68000度，其中供水車間耗用8000度,產品生產耗用40000度，基本生產車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42000噸，其 中，供電車間耗用2000噸，基本生產車間耗用26000噸，廠部管理部門耗用10000噸，專設銷售機構耗用4000噸。要求:采用交互分配法分配輔助生產費用
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2022-05-30
輔助生產費用分配的直接分配法 [資料] 青山工廠設有供電和供水兩個輔助生產車間。 20x×年3月,在分配費用的供電車間待分配的生產費用為29120元,做水車間的為26880元。本月供電車同長: 8000度,其中,供水車間托用8000度,產品生產耗用60000度:基本生產車間照明用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車同供水42400噸,其中,供電s 網耗用2400噸,基本生產車間托用30000噸,廣部管理部門耗用10000噸. 【要求](1)采用直接分配法分配輔助生產我用,完成輔助生產費用分配表(見表5-1)
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2022-03-25
。建新公司設有機修和供電兩個輔助生產車間。機修車間本月發(fā)生費用16000元；提供修理勞務4100小時，其中:為供電車間修理100小時，為基本生產車間修理3500小時,為企業(yè)行政管理部門修理500小時。供電車間本月發(fā)生費用20000.00元;提供電力25300千瓦時，各分電表記錄如下:機修車間用用電300千瓦時，基本生產車間用電20000千瓦時，企業(yè)行政管理部門]辦公用電5000千瓦時。[要求]采用直接分配法分配輔助生產費用，列出計算過程。
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2024-04-19
老師輔助生產費用的歸集這段內容對應的分錄怎么寫，我不明白
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2020-05-31
有個題不會，交互分配法分配輔助生產費用
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2019-06-22
某企業(yè)10月份輔助生產車間費用分別 為：供水車間50000元，供水車間提供勞務11000噸，供電車間提供勞務32000度，其中相互之間的勞務分別為供水車間給供電車間100O噸的水，以及供電車間提供給供水車間電2000度。若用直接分配法分配輔助生產費用，供水供電車間的費用分配率分別為（)。
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2022-05-06
資料：某企業(yè)設供電和維修兩個輔助生產車間，本月供電車間發(fā)生生產費用11 150元，維修車間發(fā)生生產費用8 500元，計劃單位成本：電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產車間勞務供應量如下表：任務：采用交互分配法分配輔助生產費用
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2022-12-06
企業(yè)設有供電和運輸兩個輔助生產車間。供電車間發(fā)生輔助生產費用10000元，供電1000度，其中：甲產品生產耗用200度，乙產品生產耗用300度，基本生產車間耗用200度，行政管理部門耗用100度，運輸車間耗用200度。運輸車間發(fā)生輔助生產費用40000元，提供運輸工時為2000小時，其中：基本生產車間耗用500小時，行政管理部門耗用1500小時，供電車間耗用500小時。該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產費用。要求：（1）分別計算供電和運輸車間的輔助生產費用分配率。（2）分配輔助生產費用并編制相應分錄。
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2020-06-29
15.?某工廠設機修和供電兩個輔助生產車間，采用直接分配法分配輔助生產費用。2017?年 12?月機修車間提供修理工時 1?000?小時，發(fā) 生生產費用 200?萬元，按修理工時分配費用，其中：供電車間 200?小時、行政管理部門 200?小時、基本生產車間 600?小時。不考慮其他因素，本月分配給基本生產車間的輔助生產費用金額為（ ）萬元。 A.50 B.150 C.100 D.120
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2019-05-02
按交付分配法分配輔助生產費用時，某輔助生產車間實際總成本的計算方法是
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2021-11-15
用計劃成本分配法分配輔助生產費用怎么計算
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2021-11-07