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老師，向后一體化不應(yīng)該是總體戰(zhàn)略的發(fā)展戰(zhàn)略嗎，為什么答案是選業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
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2019-05-06
購(gòu)入價(jià)格低于500萬(wàn)的研發(fā)設(shè)備，可一次性稅前扣除，為何產(chǎn)生暫時(shí)性差異而不是永久性差異？
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2021-04-08
銷量不穩(wěn)定且不可預(yù)測(cè) 采用什么投資策略？ 是緊縮的投資策略 還是 寬松的投資策略？
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2021-09-01
第一，什么時(shí)候形成暫時(shí)性差異 第二，什么時(shí)候形成應(yīng)納稅暫時(shí)性差異
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2020-06-05
出口退稅 申報(bào) 有可忽略的疑點(diǎn) ，直接忽略沒(méi)事吧？
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2018-12-12
非投資性房地產(chǎn)轉(zhuǎn)投資性房地產(chǎn)涉及到公允價(jià)值和賬面價(jià)值的差額，借差與貸差不同的原因
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2022-05-17
甲公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季占用200萬(wàn)元貨幣資金、300萬(wàn)元應(yīng)收賬款、500萬(wàn)元存貨、900萬(wàn)元固定資產(chǎn)以及100萬(wàn)元無(wú)形資產(chǎn)（除此以外無(wú)其他資產(chǎn)），在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高峰期會(huì)額外增加400萬(wàn)元季節(jié)性存貨。經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債和股東權(quán)益總額始終保持在2000萬(wàn)元，其余靠短期借款提供資金。甲公司的營(yíng)運(yùn)資本籌資策略是（?。?A、適中型策略 B、激進(jìn)型策略 C、無(wú)法確定 D、保守型策略
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2020-02-20
以下不屬于內(nèi)部控制按照其控制層次分類的是（ ）。戰(zhàn)略控制管理控制作業(yè)控制主導(dǎo)性控制
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2021-11-22
權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么
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2020-11-02
權(quán)益性支出和資產(chǎn)性支出的差別是什么？
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2021-12-30
收益性支出與資本性支出的差異是什么?
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2017-04-18
當(dāng)期轉(zhuǎn)回的可抵扣性暫時(shí)性差異和應(yīng)納稅暫時(shí)性差異，應(yīng)該記入本年所得額里面嗎？如何處理？謝謝
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2020-02-12
重要性里的解釋，對(duì)于不重要的信息到底是可以簡(jiǎn)化處理還是可以忽略，或者說(shuō)倆者都對(duì)？
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2016-08-24
老師，債務(wù)擔(dān)保的預(yù)計(jì)負(fù)債是不是不形成暫時(shí)性差異，形成永久性差異嗎？
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2021-08-08
收益性支出與資本性支出的差異是什么？
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2018-12-21
權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么？
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2022-01-22
請(qǐng)忽略
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2015-12-04
非流動(dòng)資產(chǎn)+永久性流動(dòng)資產(chǎn)=500+200=700（萬(wàn)元）＞長(zhǎng)期資金來(lái)源 650 萬(wàn)元，說(shuō)明長(zhǎng)期資金來(lái)源僅對(duì)一部分永久性流動(dòng)資產(chǎn)使用長(zhǎng)期融資方式融資，所以甲公司流動(dòng)資產(chǎn)的融資策略為激進(jìn)融資策略。 不理解這句話，可以再詳細(xì)解釋下嗎？
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2021-08-23
權(quán)益性支出和資本性支出的差異是什么？
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2021-06-18
收益性支出與資本性支出的差異是什么？
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2017-06-14