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資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表: 任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)4:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。
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2020-06-17
資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表: 任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)4:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄
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2021-10-19
資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表: 任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)4:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。
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2020-06-17
某企業(yè)設(shè)有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月各車間直接發(fā)生的費(fèi)用為供電車間48000元，供水車間 27000元。其供應(yīng)對(duì)象和數(shù)量如表14.5所示。 根據(jù)上列資料。分別采用直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法（電和水的計(jì)劃單位成本分別為 0.75元/千瓦?時(shí)和1.20元/噸）和代數(shù)分配法，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄，填制記賬憑證。
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2024-11-20
兩個(gè)公司法人、監(jiān)事能相互交換么？
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2018-04-09
資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表: 任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)4:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。
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2020-06-17
料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表: 任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)4:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄
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2022-03-15
資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表: 任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)4:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。
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2020-06-17
您好老師們：請(qǐng)問，我公司換法人了，實(shí)收資本和未分配利潤(rùn)怎么互相抵平，會(huì)計(jì)分錄怎么做！謝謝
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2019-09-06
未分配利潤(rùn)三百多萬，分配法人，法人也是股東，不交企業(yè)所得稅那個(gè)稅呢還用交嗎？
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2019-01-02
成本會(huì)計(jì)中，輔助生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用有什么區(qū)別呢？為什么交互分配法第一步是借制造費(fèi)用而不是借輔助生產(chǎn)成本呢？
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2021-04-15
老師請(qǐng)問，成本會(huì)計(jì)中交互分配方法下 第一步賬務(wù)處理“輔助生產(chǎn)成本”為何轉(zhuǎn)入“制造費(fèi)用”是第一階段內(nèi)部的賬務(wù)處理，第一階段還不涉及到輔助生產(chǎn)車間之外的分配
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2019-04-17
?? ? 【資料】輔助車間供水，供電車間。供電本月總費(fèi)用7100元，其中，給供水車間3200度，基本生產(chǎn)車間16150度，管理部門1600度。供水總費(fèi)用32361元，其中，給供電車間1350立方米，基本生產(chǎn)車間8594立方米，管理部門652立方米。 【要求】請(qǐng)用直接分配法和交互分配法分配，分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。 ? ??
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2022-10-25
某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月直接發(fā)生的費(fèi)用為:供電車間24000元，供水車間21000元。 2.要求: 根據(jù)下表中的資料，采用交互分配法、直接分配法、代數(shù)分配法、計(jì)劃成本分配法和順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。 輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單 受益單位 用電度數(shù) 用水噸數(shù) 供電車間 200 供水車間 4 000 基本生產(chǎn)車間耗用 13 000 2 400 管理部門耗用 3 000 400 合 計(jì) 20 000 3 000
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2023-04-18
項(xiàng)目 待分配費(fèi)用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量計(jì)劃單位成本 供電車間38000元80000度0.50元 供水車同4200元1250噸4元150噸 耗用勞務(wù)數(shù)量 供電車間 供水車間 第一基本生產(chǎn)車間 第二基本生產(chǎn)車間 企業(yè)管理部門 1000度55000度21000度3000度 600噸400噸100噸 【要求】 1，根據(jù)上列資料，分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法，對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配（見表3-40、表3-41、表3-42、表3-43）。 2，根據(jù)以上四種分配方法計(jì)算的結(jié)果，分別編制會(huì)計(jì)分錄。
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2023-10-30
交互分配法或者計(jì)劃成本分配法時(shí)，因?yàn)榭紤]了輔助車間之間的費(fèi)用，所以借生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本 想問下借方的這筆輔助生產(chǎn)成本是要繼續(xù)結(jié)轉(zhuǎn)嗎？一般結(jié)轉(zhuǎn)到哪？
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2020-04-20
準(zhǔn)備變更法人 但是有存貨和未分配利潤(rùn) 需要交稅嗎？怎么算
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2023-07-06
1.某工業(yè)企業(yè)設(shè)有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2020年5月供電車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為48000元，供水車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為4200元。本月輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單內(nèi)容如下：（1）供電車間提供90000度電。其中：供水車間耗用10000度，基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品耗用72000度、行政管理部門耗用8000度。（2）供水車間提供2000噸蒸汽。其中：供電車間耗用600噸，基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品耗用1000噸、行政管理部門耗用400噸。要求：根據(jù)上述資料，分別采用直接分配法和交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。（分配率小數(shù)保留2位，分配小數(shù)尾差計(jì)入管理費(fèi)用） 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （直接分配法）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法） 學(xué)堂用戶pc298u 于 2021-12-27 14:54 發(fā)布
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2021-12-28
某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8500元，計(jì)劃單位成本：電0.2元/度，維修費(fèi)4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表 任務(wù)一采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄 任務(wù)二采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄任務(wù)三采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。
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2020-06-17
某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8500元，計(jì)劃單位成本：電0.2元/度，維修費(fèi)4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表 任務(wù)一采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄 任務(wù)二采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄任務(wù)三采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄
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2021-04-07