人力資源外包服務(wù)的費用是多少

這個可以根據(jù)你企業(yè)需要提供的服務(wù)項目，人員的數(shù)量，以及一些其他的約定有關(guān)的，可以在簽訂代理服務(wù)協(xié)議的時候在外包費用上約定好每一項的價格等細(xì)則的。

人力資源外包是指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他人力資源外包企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實現(xiàn)效率最大化。簡單地來說就是把公司的人事關(guān)系交給專業(yè)的人力資源機構(gòu)來管理。

人力資源外包費用一般都會包含有招聘費、培訓(xùn)費、代繳社保手續(xù)費、人力資源管理費、后續(xù)管理服務(wù)費、辦公管理費等。人力資源外包公司根據(jù)合作企業(yè)的大小收費標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的，企業(yè)規(guī)模越大員工人數(shù)越多對于企業(yè)來說費用越少，但是，對于一些小型公司來說人事服務(wù)外包服務(wù)費用也是很低的。

企業(yè)人力資源外包的優(yōu)勢：

通過實施人力資源外包能夠為企業(yè)帶來更多的收益，它的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.有利于提升企業(yè)核心競爭力

企業(yè)的人力資源管理工作基本上可以分為作業(yè)性管理工作和戰(zhàn)略性管理工作兩方面。前者主要包括選拔招聘、績效考核、薪酬福利等行政性和總務(wù)性的工作，后者主要包括人力資源政策的制定、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、組織發(fā)展規(guī)劃等具有相當(dāng)前瞻性的工作。企業(yè)要想提升核心競爭力，必須從繁瑣的事務(wù)性管理工作中解脫出來，把精力集中在人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上，進(jìn)而才能促進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作的規(guī)范性、公正性和科學(xué)性。

2.可以降低人力資源管理成本，提高經(jīng)營績效

企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是盡可能地以最小的成本獲取最大的利潤，通過人力資源外包業(yè)務(wù)，企業(yè)不用再花費較大精力維護(hù)先進(jìn)繁雜的人力資源管理體系，避免了企業(yè)內(nèi)部過高的人力資源管理成本。另外，企業(yè)從專業(yè)人力資源服務(wù)公司那里獲取人力資源方面的信息和高質(zhì)量的服務(wù)，遠(yuǎn)比企業(yè)自身擁有龐大繁雜的人事管理隊伍更能節(jié)約成本。因此，經(jīng)營成本會全面下降，經(jīng)營績效就相對提高。

人力資源外包服務(wù)的費用是多少為會計學(xué)堂整理，如果大家沒接觸過，可能只知道和外包的知識招聘和培訓(xùn)之類業(yè)務(wù)，其實不然，人力資源可不是一個只會招人的東西。