不同行業(yè)的單位變動(dòng)成本如何核算?

2018-08-13 14:04 來源:網(wǎng)友分享
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在會(huì)計(jì)的日常工作中,需要做好單位變動(dòng)成本、主營業(yè)務(wù)成本、生產(chǎn)成本等成本類的核算.今天小編就要來和大家討論關(guān)于不同行業(yè)的單位變動(dòng)成本如何核算的問題,相信看完文章,你一定會(huì)有所收獲.

不同行業(yè)的單位變動(dòng)成本如何核算?

一、企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的具體情況,選擇適合于本企業(yè)特點(diǎn)的成本計(jì)算方法進(jìn)行成本核算.成本計(jì)算方法的選擇,應(yīng)同時(shí)考慮企業(yè)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求兩個(gè)方面.在同一個(gè)企業(yè)里,可以采用一種成本計(jì)算方法,也可以采用多種成本計(jì)算方法,即多種成本計(jì)算方法同時(shí)使用或多種成本計(jì)算方法結(jié)合使用.成本計(jì)算方法一經(jīng)選定,一般不得隨意變更.

二、成本控制,是指運(yùn)用以成本會(huì)計(jì)為主的各種方法,預(yù)定成本限額,按限額開支成本和費(fèi)用,以實(shí)際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績和效果,并以例外管理原則糾正不良差異,以提高工作效率,實(shí)現(xiàn)以至超過預(yù)期的成本限額.合適的成本核算和管理方法是成本控制的基礎(chǔ),是向管理當(dāng)局提供決策信息、降低成本費(fèi)用的重要前提.本文在總結(jié)主要成本核算和管理方法的優(yōu)缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上,以某機(jī)械企業(yè)的實(shí)際例子說明應(yīng)該,做好成本控制.

不同行業(yè)的單位變動(dòng)成本如何核算?

各行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本的核算:

各行業(yè)的不同,主營業(yè)務(wù)成本核算的方法不同.

(1)商品流通企業(yè),主營業(yè)務(wù)成本就是購入商品的實(shí)際成本.該商品銷售后,結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本時(shí):

借:主營業(yè)務(wù)成本

貸:庫存商品

(2)工業(yè)企業(yè),主營業(yè)務(wù)成本就是生產(chǎn)完工產(chǎn)成品的實(shí)際成本.該產(chǎn)品銷售后,結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本時(shí):

借:主營業(yè)務(wù)成本

貸:產(chǎn)成品

(3)房地產(chǎn)企業(yè),主營業(yè)務(wù)成本就是開發(fā)房屋的實(shí)際成本.商品房銷售后,結(jié)轉(zhuǎn)商品房銷售成本時(shí):

借:主營業(yè)務(wù)成本

貸:開發(fā)產(chǎn)品

上述文章對(duì)不同行業(yè)的單位變動(dòng)成本如何核算的問題進(jìn)行了具體的闡述,并說明了不同行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本應(yīng)該怎樣去核算.希望各位學(xué)會(huì)計(jì)的伙伴們都能學(xué)會(huì).

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