工程中材料超耗怎么處理?

材料是工程成本的重要組成部分,為了做到先算后干,心中有數(shù),降低成本,有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.必須全面實(shí)行限額領(lǐng)料制度.

一、由預(yù)算員提供并編制施工預(yù)算和工料分析.

二、工地技術(shù)負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及施工預(yù)算給相關(guān)工長.

三、限額領(lǐng)料的范圍為所需限額的材料.

四、限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)書統(tǒng)一由工長下達(dá).限額領(lǐng)料單一份四聯(lián),第一聯(lián)工長自存;第二聯(lián)材料保管員作為發(fā)料,記錄班組領(lǐng)料和耗料依據(jù);第三聯(lián)材料員結(jié)算后交成本員作為核算材料節(jié)超獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的依據(jù);第四聯(lián)班組作為領(lǐng)料和結(jié)算的依據(jù).

工長應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度填寫限額領(lǐng)料單向材料部門領(lǐng)料,材料保管員對(duì)照領(lǐng)料單發(fā)給班組材料,并在限額領(lǐng)料單上做好領(lǐng)料記錄,包括領(lǐng)料日期、領(lǐng)用數(shù)量.

班組用料應(yīng)嚴(yán)格做到專料專用,不準(zhǔn)串項(xiàng)用料以便核算用料.

五、限額領(lǐng)料在執(zhí)行過程中,有下列情況材料員要隨時(shí)配合班組做好協(xié)調(diào)工作.

a) 因氣候影響需要中途變更施工項(xiàng)目.

b) 因施工部位變化,班組的施工項(xiàng)目需要變更做法.

c) 因材料供應(yīng)問題,班組原施工項(xiàng)目的用料需要改變,規(guī)格品種.

六、限額領(lǐng)料單的回收

1、 工長驗(yàn)收單位工程的工程量,質(zhì)檢員驗(yàn)收工程質(zhì)量,材料員驗(yàn)收工完場清后,由材料員驗(yàn)收合格的限額領(lǐng)料單.

2、 材料保管員結(jié)算班組實(shí)際用料和包裝物品,回收數(shù)量,班組向材料保管員辦理退料手續(xù).材料員應(yīng)根據(jù)工程量、任務(wù)書與班組實(shí)際用料對(duì)比,結(jié)算班組盈虧,并分析原因.

3、 每季度一次根據(jù)限額領(lǐng)料單匯總并編制限額領(lǐng)料執(zhí)行情況和材料耗用節(jié)超表.

4、 材料員要與成本員配合好,匯報(bào)各種材料的消耗情況,便于做到獎(jiǎng)罰分明.

限額領(lǐng)料工作是一項(xiàng)需各部門配合的綜合性工作.希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門及相關(guān)人員積極協(xié)作配合此項(xiàng)工作.在執(zhí)行限額領(lǐng)料制度時(shí),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,堅(jiān)持實(shí)事求是,不能弄虛作假,抱著應(yīng)付檢查的態(tài)度.

我們都知道,在工程中,最重要的就是材料了,上述文章就工程中材料超耗怎么處理的問題進(jìn)行了詳細(xì)的解答.但小編仍要提醒大家,要合理的使用材料,才能減小損耗.