主營業(yè)務成本如何算" alt="主營業(yè)務成本如何算" width="450" border="0" vspace="0" />
主營業(yè)務成本是指企業(yè)經(jīng)營活動中從事指定主營業(yè)務所需要支付的費用。主營業(yè)務成本由企業(yè)從事主營業(yè)務活動時所需要支付的成本組成,計算這類成本需要考慮包括直接材料成本、直接人工成本、制造費用(如工具租賃費、設備維修保養(yǎng)費、物流支出等)以及其他與主營業(yè)務相關(guān)的費用。
企業(yè)計算主營業(yè)務成本的步驟:
1.先計算直接材料成本:根據(jù)企業(yè)進行主營業(yè)務活動需要耗用多少材料,計算出每個材料耗費的成本是多少。
2.再計算直接人工成本:根據(jù)企業(yè)進行主營業(yè)務活動需要多少人力,以及每一個人力的薪酬是多少,就能夠計算出直接人工成本。
3.最后計算企業(yè)在進行主營業(yè)務活動時所需要支出的制造成本:包括工具租賃費、設備維修保養(yǎng)費、物流支出等,根據(jù)企業(yè)的實際情況,計算出這些制造成本。
這些計算出的各項成本的總和就是企業(yè)進行主營業(yè)務活動所需要支出的主營業(yè)務成本。企業(yè)要想進行有效的成本控制,就需要對主營業(yè)務成本進行有效的把握,同時加強對主營業(yè)務成本的管控,尋求合理的替代方案,降低企業(yè)的主營業(yè)務成本,從而提升企業(yè)的盈利能力。
拓展知識:
主營業(yè)務成本控制有兩個方面:一是降低企業(yè)所需支付的主營業(yè)務成本,從而提升企業(yè)的經(jīng)營效率;二是優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu),通過降低企業(yè)的經(jīng)營成本,從而提高企業(yè)的經(jīng)營效率。
降低企業(yè)的主營業(yè)務成本,可以通過以下幾種方式實現(xiàn):
1.合理控制原料成本:原料成本是企業(yè)主營業(yè)務成本的主要組成部分,因此合理控制原料成本是企業(yè)降低主營業(yè)務成本的重要方法。
2.優(yōu)化生產(chǎn)過程:利用現(xiàn)代管理技術(shù),對生產(chǎn)過程進行分析和優(yōu)化,有效地提高生產(chǎn)效率,降低成本支出。
3.效率化管理和人力資源:企業(yè)要建立適當?shù)墓芾頇C制,努力提高管理水平,有效地提高企業(yè)的經(jīng)營效率;同時,也要提高人力資源的素質(zhì)和效率,以降低企業(yè)的經(jīng)營成本。











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