投資預(yù)算包括哪些?

又稱資本支出預(yù)算或資本預(yù)算.因提高產(chǎn)品質(zhì) 量,增加數(shù)量,或由于其他實(shí)際需要,增添固定資產(chǎn) 的支出預(yù)算.是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的重要組成部分.主 要內(nèi)容是列示各個(gè)投資方案的投資總額,年度、季度 和月份的用款金額.

與其他預(yù)算不同之處在于它是 一項(xiàng)非常規(guī)的長期投資決策計(jì)劃,直接關(guān)系企業(yè)未 來生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),特別注重將投資所形成的 資產(chǎn)在使用期間增加的收入與支出相抵后的凈收入 現(xiàn)值,與目前投資額進(jìn)行分析比較,以判斷能否實(shí)現(xiàn) 預(yù)定目標(biāo),投資是否經(jīng)濟(jì)、合理、有效.

經(jīng)營預(yù)算的基本內(nèi)容包括那些?

答:經(jīng)營預(yù)算(Operational Budget)是指企業(yè)日常發(fā)生的各項(xiàng)本活動(dòng)的預(yù)算.它主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料采購預(yù)算、直人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、單位生產(chǎn)成本預(yù)算、推銷及管理費(fèi)用預(yù)算等.

經(jīng)營預(yù)算中最基本和最關(guān)鍵的是銷售預(yù)算,它是銷售預(yù)測正式的、詳細(xì)的說明.由銷售預(yù)測是計(jì)劃的基礎(chǔ),加之企業(yè)主要是靠銷售產(chǎn)品和勞務(wù)所提供的收入維持經(jīng)營費(fèi)用的支出和獲利的,因而銷售預(yù)算也就成為預(yù)算控制的基礎(chǔ).

生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算中的預(yù)計(jì)銷售量,按產(chǎn)品品種、數(shù)量分別編制的.生產(chǎn)預(yù)算編好后,還應(yīng)根據(jù)分季度的預(yù)計(jì)銷售量,經(jīng)過對生產(chǎn)能力的平衡排出分季度的生產(chǎn)進(jìn)度日程表,或稱為生產(chǎn)計(jì)劃大綱,在生產(chǎn)預(yù)算和生產(chǎn)度日程表的基礎(chǔ)上,可以編制直接材料采購預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)預(yù)算.這三項(xiàng)預(yù)算構(gòu)成對企業(yè)生產(chǎn)成本的統(tǒng)計(jì).

而推銷及管理費(fèi)用預(yù)算,括制造業(yè)務(wù)范圍以外預(yù)計(jì)發(fā)生的各種費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目,例如銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)等.對于實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本控制的企業(yè),還需要編制單位生產(chǎn)成本預(yù)算.

大家都知道凡是與"高級"沾邊的,肯定就不是輕而易舉拿下的,所以,想要獲得中級會(huì)計(jì)證,就要懂得把握機(jī)遇,做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備!以上就是會(huì)計(jì)學(xué)堂小編為大家整理的關(guān)于投資預(yù)算包括哪些的全部內(nèi)容了.