單位變動(dòng)成本如何計(jì)算?

一、企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的具體情況,選擇適合于本企業(yè)特點(diǎn)的成本計(jì)算方法進(jìn)行成本核算.成本計(jì)算方法的選擇,應(yīng)同時(shí)考慮企業(yè)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求兩個(gè)方面.在同一個(gè)企業(yè)里,可以采用一種成本計(jì)算方法,也可以采用多種成本計(jì)算方法,即多種成本計(jì)算方法同時(shí)使用或多種成本計(jì)算方法結(jié)合使用.成本計(jì)算方法一經(jīng)選定,一般不得隨意變更.

二、成本控制,是指運(yùn)用以成本會(huì)計(jì)為主的各種方法,預(yù)定成本限額,按限額開支成本和費(fèi)用,以實(shí)際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果,并以例外管理原則糾正不良差異,以提高工作效率,實(shí)現(xiàn)以至超過預(yù)期的成本限額.合適的成本核算和管理方法是成本控制的基礎(chǔ),是向管理當(dāng)局提供決策信息、降低成本費(fèi)用的重要前提.本文在總結(jié)主要成本核算和管理方法的優(yōu)缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上,以某機(jī)械企業(yè)的實(shí)際例子說明應(yīng)該,做好成本控制.固定成本/產(chǎn)量=單位固定成本(產(chǎn)量就是每月的生成需要量),固定成本就是不論生產(chǎn)與否都會(huì)產(chǎn)生的費(fèi)用,比如融資所產(chǎn)生的利息、行政開支等等. 

單位變動(dòng)成本的計(jì)算公式 

目標(biāo)利潤(rùn)=總收入-總支出=銷售量*(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)-固定成本 

單價(jià)-[(總收入-總支出 + 固定成本)/銷售量]=單位變動(dòng)成本 

或者 

單價(jià)-[(目標(biāo)利潤(rùn) + 固定成本)/銷售量]=單位變動(dòng)成本 

可以由此得出利潤(rùn)既然不確定,那么單位變動(dòng)成本也就不好確定.

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