機(jī)修車間發(fā)生的費用如何做會計核算？

2018-08-10 17:08 來源：網(wǎng)友分享
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機(jī)修車間發(fā)生的費用怎么做會計核算呢，本篇文章從兩個步驟分析了這一問題。首先是按計劃成本分配做分錄，第二是再將輔助生產(chǎn)成本差異計入管理費用做分錄。同時，小編還給您帶來了一個具體的案例分析，本文的案例有點復(fù)雜，如下。

機(jī)修車間發(fā)生的費用如何做會計核算？

答：對于機(jī)修車間發(fā)生的費用，其會計核算大致是這樣的：

1、按計劃成本分配

借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本

——輔助生產(chǎn)成本

制造費用——一車間

制造費用——二車間

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本

——輔助生產(chǎn)成本

2、再將輔助生產(chǎn)成本差異計入管理費用

借：管理費用

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本

——輔助生產(chǎn)成本

機(jī)修車間發(fā)生的費用如何做會計核算？

【案例分析】

一某廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間，在分配費用前，供電車間生產(chǎn)費用為29 120元，機(jī)修車間為26
880元。2015年1月供電車間供電88000度，其中機(jī)修車間耗用8 000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60 000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6
000度，廠部管理部門耗用14 000度。本月機(jī)修車間修理工時為8480小時，其中供電車間480小時，基本生產(chǎn)車間6 000小時，廠部管理部門2
000小時。

該廠每度電的計劃成本為0.35元，機(jī)修車間每小時計劃成本為3.46元，輔助生產(chǎn)單位的成本差異全部計入管理費用。

1、按計劃成本分配

借：生產(chǎn)成本——輔助成本（供電） 1660.8

——輔助成本（機(jī)修） 2 800

生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本 21000

制造費用 22 860

管理費用 11 820

貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（供電） 30 800

——基本生產(chǎn)成本（機(jī)修） 29 340.8

2、調(diào)整成本差異

借：管理費用 320

貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（供電） 19.2

——基本生產(chǎn)成本（機(jī)修） 339.2

機(jī)修車間發(fā)生的費用，其會計核算的具體做法是上面這樣的，您贊同嗎？您可以將會計學(xué)堂的案例記在您的本子上，這樣您下次拿出來時印象深刻，這樣掌握才會牢固。

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