下列各項(xiàng)中,屬于戰(zhàn)略地圖四維度的有().
A:財(cái)務(wù)
B:客戶(hù)
C:內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
D:學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
答案解析:
A:財(cái)務(wù)||B:客戶(hù)||C:內(nèi)部業(yè)務(wù)流程||D:學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
作為一名會(huì)計(jì)從業(yè)人員,財(cái)務(wù)知識(shí)、管理會(huì)計(jì)、法律知識(shí)、企業(yè)管理不用說(shuō)都是一些很重要的職能,希望大家通過(guò)理論教材、網(wǎng)上知識(shí),還有我們會(huì)計(jì)學(xué)堂老師的辛勤教授,努力汲取會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)知識(shí),早日在企業(yè)發(fā)揮更重要的作用!
你好，這個(gè)是會(huì)計(jì)問(wèn)題嗎 答
同學(xué)你好，這題答案選D 答
屬于法律事實(shí)中的相對(duì)事件B:爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng) 答
A．已出租的建筑物 B．待出租的建筑物 C．已出租的土地使用權(quán) D．以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入后再轉(zhuǎn)租的建筑物 答
晚上好，本題選 A 屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括：戰(zhàn)略性原則、全員性原則、專(zhuān)業(yè)性原則、二重性原則、系統(tǒng)性原則 1.戰(zhàn)略性原則 站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值所在。 2.全員性原則 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與，旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以?xún)?nèi)、增加企業(yè)價(jià)值的過(guò)程。 3.專(zhuān)業(yè)性原則 要求風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)人才實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理。 4.二重性原則 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命在于：損失最小化管理、不確定性管理和績(jī)效最優(yōu)化管理。 當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失不能避免時(shí)，盡量減少損失至最小化；風(fēng)險(xiǎn)損失可能發(fā)生可能不發(fā)生時(shí)，設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí)，化風(fēng)險(xiǎn)為增加企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)。 5.系統(tǒng)性原則 全面風(fēng)險(xiǎn)管理必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。 答
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