工作說(shuō)明書(shū)編制的首要步驟是( ).
A:綜合處理工作信息
B:完成工作說(shuō)明書(shū)
C:全面獲取工作信息
D:明確編寫(xiě)提綱
答案解析:
C:全面獲取工作信息
以上這道選擇題主要考察的是以上所給出的4個(gè)選項(xiàng)當(dāng)中,工作說(shuō)明書(shū)編制的首要步驟應(yīng)該是哪一個(gè)選項(xiàng)措施內(nèi)容,作為一名企業(yè)單位的管理者,一定要特別的清楚,工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的首要步驟應(yīng)該是全面獲取工作信息.
第一步，將報(bào)表已知數(shù)過(guò)入工作底稿。將資產(chǎn)負(fù)債表的期初余額和期末余額過(guò)入工作底稿的期初數(shù)欄和期末數(shù)欄，將利潤(rùn)表的本期金額過(guò)入工作底稿的本期數(shù)欄。 第二步，對(duì)當(dāng)期業(yè)務(wù)進(jìn)行分析并編制調(diào)整分錄。編制調(diào)整分錄時(shí)，要以利潤(rùn)表項(xiàng)目為基礎(chǔ)，從“營(yíng)業(yè)收入”開(kāi)始，結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目逐一進(jìn)行分析。在調(diào)整分錄中，有關(guān)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的事項(xiàng)，并不直接借記或貸記現(xiàn)金，而是分別記入“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量”“投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量”“籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量”有關(guān)項(xiàng)目。借記表示現(xiàn)金流入的增加或者現(xiàn)金流出的減少，貸記表示現(xiàn)金流出的增加或者現(xiàn)金流入的減少。 第三步，將調(diào)整分錄過(guò)入工作底稿中的相應(yīng)部分。每編好一筆調(diào)整分錄就要過(guò)入工作底稿，而不是待編完所有調(diào)整分錄后才開(kāi)始過(guò)入工作底稿。 第四步，核對(duì)工作底稿發(fā)生數(shù)和余額數(shù)。資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目期初數(shù)加減調(diào)整分錄中的借貸金額以后等于期末數(shù)，利潤(rùn)表項(xiàng)目加減調(diào)整分錄中的借貸金額以后等于本期數(shù)，核對(duì)調(diào)整分錄借方、貸方合計(jì)數(shù)均已經(jīng)相等。 第五步，計(jì)算現(xiàn)金流量表項(xiàng)目并填列正表。計(jì)算工作底稿中現(xiàn)金流量表項(xiàng)目，并據(jù)此填列正式的現(xiàn)金流量表。 答
同學(xué)你好，通常企業(yè)預(yù)算編制從第四季度開(kāi)始就著手編制了。 第一步，確定并下達(dá)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。根據(jù)預(yù)算年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及相關(guān)制度確定基層各單位的年度目標(biāo)利潤(rùn)。 第二步，編制和上報(bào)預(yù)算草案。預(yù)算編制不可能一次性成功，各單位根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況編制預(yù)算年度，并上報(bào)總經(jīng)理審批。 第三步，審核并修改預(yù)算草案。各個(gè)部門(mén)的預(yù)算草案上報(bào)后，基層人員審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際情況通過(guò)、打回或者要求下級(jí)單位調(diào)整。下級(jí)單位接到預(yù)算草案審核報(bào)告后，重新制定預(yù)算方案，并重新上報(bào)，然后審核。 第四步，預(yù)算方案通過(guò)后，交給公司最高層審批蓋章，并在第二年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)預(yù)算方案操作。 答
你好，稍等老師看下回復(fù)你 答
您好， 步驟： (一)確定目標(biāo) 企業(yè)的董事會(huì)或最高管理層通過(guò)對(duì)當(dāng)期預(yù)算完成情況、內(nèi)外部環(huán)境變化的分析，公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定或調(diào)整，提出下一個(gè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(包括收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量、EVA、ROE等財(cái)務(wù)目標(biāo)，以及內(nèi)部流程改善、客戶(hù)滿(mǎn)意度提高等非財(cái)務(wù)目標(biāo))。 (二)編制上報(bào) 各預(yù)算執(zhí)行單位根據(jù)預(yù)算管理委員會(huì)下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)和政策，結(jié)合本單位的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及內(nèi)外部因素的變化編制預(yù)算草案，上報(bào)預(yù)算管理辦公室。 (三)審查平衡 預(yù)算管理辦公室對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位上報(bào)的預(yù)算草案進(jìn)行初步審查、匯總，并根據(jù)預(yù)算管理委員會(huì)的要求，組織對(duì)匯總后的預(yù)算草案進(jìn)行審查和平衡。 (四)審議批準(zhǔn) 預(yù)算經(jīng)過(guò)多輪、逐層審查、平衡后，最后上報(bào)到預(yù)算管理委員會(huì)。預(yù)算管理委員會(huì)將審查預(yù)算與預(yù)算指導(dǎo)方針、長(zhǎng)短期目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃之間的一致性等。 答
您好，3步 第一步，以營(yíng)業(yè)收入為基礎(chǔ)，減去營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、資產(chǎn)減值損失，加上公允價(jià)值變動(dòng)收益(減去公允價(jià)值變動(dòng)損失)和投資收益(減去投資損失)，計(jì)算出營(yíng)業(yè)利潤(rùn); 第二步，以營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為基礎(chǔ)，加上營(yíng)業(yè)外收入，減去營(yíng)業(yè)外支出，計(jì)算出利潤(rùn)總額; 第三步，以利潤(rùn)總額為基礎(chǔ)，減去所得稅費(fèi)用，計(jì)算出凈利潤(rùn)(或凈虧損)。 答
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