新產(chǎn)品開發(fā)中,進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為( ).
A:適當(dāng)擴(kuò)大市場占有率和利潤額
B:企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大
C:迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率
D:保持所有市場占有率
答案解析:
C:迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率
以上這道選擇題主要考察的是新產(chǎn)品開發(fā)中,進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)定為哪一個選項所示內(nèi)容,作為一名企業(yè)單位的管理會計,一定要特別的清楚,新產(chǎn)品開發(fā)中,進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率.
如果空調(diào)企業(yè)是往產(chǎn)業(yè)鏈的上游，比如收購零部件供應(yīng)商，那這屬于后向一體化。 但如果是注資進(jìn)行創(chuàng)新，需要看具體創(chuàng)新的方向和內(nèi)容。如果是對現(xiàn)有空調(diào)產(chǎn)品的改進(jìn)和升級，可能屬于產(chǎn)品開發(fā)；但如果是全新品類空調(diào)產(chǎn)品的創(chuàng)造，也可能屬于產(chǎn)品開發(fā)。 如果注資創(chuàng)新的結(jié)果并非是關(guān)于空調(diào)產(chǎn)品本身，而是其他相關(guān)領(lǐng)域，那就不一定屬于密集戰(zhàn)略的產(chǎn)品開發(fā)了。 答
C.研究與開發(fā)戰(zhàn)略 D.市場營銷戰(zhàn)略 答
你好,產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略是從產(chǎn)品質(zhì)量、款式等方面實現(xiàn)差別，尋求產(chǎn)品的與眾不同的特征。對同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)品的核心價值是基本相同的，所不同的是在性能和質(zhì)量上。 例如在眾多的鞋企品牌當(dāng)中，提起籃球鞋就會想到耐克，提起足球鞋就會想到阿迪達(dá)斯，提起帆布鞋就會想到匡威，這就是產(chǎn)品差異化反應(yīng)。企業(yè)應(yīng)該在滿足顧客基本需要的前提下，率先推出具有較高價值和創(chuàng)新特征的產(chǎn)品，以獨特個性的特點爭取到有利的競爭優(yōu)勢地位。 答
您好，一般情況下，站在財務(wù)方面，利用數(shù)據(jù)對這些新、舊市場進(jìn)行可行性分析，計算出內(nèi)部收益率，投資回收期以及稅后凈現(xiàn)值，利用這幾個指標(biāo)，進(jìn)行對比分析，從而在這些新市場和現(xiàn)有市場進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。 答
你好。這句話是錯誤的 答
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