交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在( )之間進(jìn)行交互分配,然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法.
A:企業(yè)各車間、部門
B:各輔助生產(chǎn)車間
C:企業(yè)各車間
D:輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間
答案解析:
B:各輔助生產(chǎn)車間
以上這道選擇題主要考察的是交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用在哪里進(jìn)行交互分配,然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法.作為一名企事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì),一定要非常的清楚,交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配,然后再進(jìn)行對(duì)外分配的方法.
同學(xué)你好！輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配后的實(shí)際費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間以外的這個(gè)車間來(lái)進(jìn)行分配，比如說(shuō)基本生產(chǎn)車間，管理部門，銷售部門，這些部門兒之間進(jìn)行分配。 答
同學(xué)你好，發(fā)一下題目 答
你好，直接分配法 特點(diǎn)：不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各收益單位。 優(yōu)缺點(diǎn)：只進(jìn)行對(duì)外分配，分配一次，計(jì)算簡(jiǎn)單，但分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確。 適用范圍：輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多，不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配，對(duì)輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況。 分配率＝待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用/對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的部門提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量 各受益部門應(yīng)分配的費(fèi)用＝該部門的耗用量×分配率 交互分配法 特點(diǎn)：輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)兩次分配完成，先交互分配，再對(duì)外分配。 優(yōu)缺點(diǎn)：提高了分配的正確性，但同時(shí)加大了分配的工作量。 ①交互分配 交互分配率＝待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用/提供的勞務(wù)或產(chǎn)品總量 ②對(duì)外分配 實(shí)際費(fèi)用＝待分配的費(fèi)用＋轉(zhuǎn)入的費(fèi)用－轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 對(duì)外分配率＝輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用/對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的部門提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量 各受益部門應(yīng)分配的費(fèi)用＝該部門的耗用量×對(duì)外分配率 賬務(wù)處理： 借：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－供熱車間 －供電車間 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－供熱車間 －供電車間 計(jì)劃成本分配法 ①按勞務(wù)的計(jì)劃成本進(jìn)行分配 借：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)車間－供水車間 －供電車間 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－供水車間 －供電車間 ②實(shí)際費(fèi)用＝輔助生產(chǎn)車間待分配的費(fèi)用＋按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用（不考慮轉(zhuǎn)出的費(fèi)用） 成本差異＝實(shí)際費(fèi)用－按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 若成本差異＞0，則 借：管理費(fèi)用－其他 貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－供水車間 －供電車間 若成本差異＜0，則做相反會(huì)計(jì)分錄 特點(diǎn)：按計(jì)劃單位成本分配，差額計(jì)入管理費(fèi)用。 優(yōu)缺點(diǎn)：便于考核和分析各受益單位的成本，有利于分清各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但成本分配不夠準(zhǔn)確。 適用范圍：輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品計(jì)劃單位成本較準(zhǔn)確的企業(yè)。 答
你好，需要將題干補(bǔ)充完整以便老師更好的為你解答。 答
這個(gè)就是先分配輔助車間的，然后再在之外進(jìn)行分配 答
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