企業(yè)管理的首要職能是().
A:計劃
B:預(yù)測
C:組織
D:協(xié)調(diào)
答案解析:
C:組織
以上這道選擇題主要考察的是企業(yè)管理的首要職能是以上給出的4個選項中的哪一個選項所示內(nèi)容,作為一名企業(yè)單位的管理會計,一定要特別的清楚,企業(yè)管理的首要職能應(yīng)該是以上給出的4個選項當(dāng)中的C選項所示內(nèi)容.
企業(yè)管理的首要職能是().
A:計劃
B:預(yù)測
C:組織
D:協(xié)調(diào)
答案解析:
C:組織
以上這道選擇題主要考察的是企業(yè)管理的首要職能是以上給出的4個選項中的哪一個選項所示內(nèi)容,作為一名企業(yè)單位的管理會計,一定要特別的清楚,企業(yè)管理的首要職能應(yīng)該是以上給出的4個選項當(dāng)中的C選項所示內(nèi)容.
同學(xué)你好 這個是管理會計職業(yè)能力 答
你好!管理現(xiàn)金及銀行存款等??茨阏f的這些好像都是會計的職能似的 答
你好,你是問這些費用的分錄是嗎 答
你好,直白的說原因很簡單,開公司都是為了掙錢,只有股東有錢掙才能談其他,所以最先要保證公司掙錢 答
您好,加強成本控制,必須建立健全有關(guān)的基礎(chǔ)性工作。成本控制的基礎(chǔ)性工作主要有以下一些: 1、建立分級控制和歸口控制的責(zé)任制度。 為了調(diào)動全體職工對成本控制的積極性,企業(yè)必須明確各級組織(廠部、車間、班組等)和各歸口職能管理部門(如財會、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、物資、設(shè)備等)成本控制方面的權(quán)限與責(zé)任,建立健全成本控制的責(zé)任制度。因此,企業(yè)要將成本計劃所規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),按其性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行層層分解,逐級落實到各個車間、班組和各個職能科室,實行分級歸口控制。各個歸口職能部門,既要完成其他部門分配下達(dá)本部門的各項費用指標(biāo),也要負(fù)責(zé)完成企業(yè)下達(dá)的歸口指標(biāo),并進(jìn)一步把歸口管理的指標(biāo)分解下達(dá)到有關(guān)執(zhí)行單位和部門。從而形成一個上下左右、縱橫交錯、人人負(fù)責(zé)的成本控制體系。 根據(jù)權(quán)、責(zé)、利三者結(jié)合的原則,在建立成本控制責(zé)任制的同時,必須賦予責(zé)任單位和部門以一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)限和利益,使其有搞好本單位責(zé)任成本的相對的自主權(quán)。這些自主權(quán)一般的有壓縮流動資金定額的權(quán)限,以減少利息支出;上交多余固定資產(chǎn)的權(quán)限,以減少固定資產(chǎn)占用費和折舊費的支出;上交多余勞動力的權(quán)限,以減少工資支出;本單位獎金分配的權(quán)限,以調(diào)動職工的積極性。 2、建立嚴(yán)格的費用審批制度。 一切費用預(yù)算在開支以前都要經(jīng)過申請、批準(zhǔn)手續(xù)后才能支付,即使是原來計劃上規(guī)定了的,也要經(jīng)過申請和批準(zhǔn)。這樣做,有利于一切費用在將要發(fā)生前再進(jìn)行一次深入的研究,根據(jù)新的變化了的情況,再一次確定費用的合理性,以保證一切費用的使用效果。 答
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