以下屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟基本特征的是( )

2020-04-03 09:28 來(lái)源:網(wǎng)友分享
1738
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中存在著非常多的企業(yè)單位,每一個(gè)企業(yè)單位都可能會(huì)與其他的企業(yè)單位形成一定的戰(zhàn)略聯(lián)盟,以下給出的5個(gè)選項(xiàng)當(dāng)中,屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟基本特征的應(yīng)該是選項(xiàng)Abc所示的內(nèi)容,這些內(nèi)容對(duì)理解戰(zhàn)略聯(lián)盟非常重要.

以下屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟基本特征的是(    )

A:組織結(jié)構(gòu)上的松散性

B:有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高

C:有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)

D:比較優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的核心

E:戰(zhàn)略成員很難實(shí)現(xiàn)雙贏

以下屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟基本特征的是(    )

答案解析:

A:組織結(jié)構(gòu)上的松散性  ||B:有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高||C:有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)

以上這道選擇題主要考察的是以上給出的5個(gè)選項(xiàng)當(dāng)中,屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟基本特征的有哪些選項(xiàng),作為一名企業(yè)單位的管理會(huì)計(jì),一定要特別的清楚,屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟基本特征的是組織結(jié)構(gòu)上的松散性、有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高和有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn).

還沒(méi)有符合您的答案?立即在線(xiàn)咨詢(xún)老師 免費(fèi)咨詢(xún)老師
相關(guān)問(wèn)題
  • 基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的物流外包研究 問(wèn)

    基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的物流外包研究是指公司在戰(zhàn)略聯(lián)盟中進(jìn)行物流外包研究的活動(dòng)。首先,公司可以建立一個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過(guò)招募本公司的合作伙伴,共同合作以開(kāi)展外包發(fā)展。其中,各參與公司之間須經(jīng)過(guò)有效的協(xié)調(diào)和溝通,以便有效地提供服務(wù)、共享資源,以應(yīng)付各種形式的競(jìng)爭(zhēng)。其次,公司可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),提出各種有效的外包解決方案,并通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟拓展市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)更多的外包機(jī)會(huì)。最后,各參與公司需要充分利用信息技術(shù),加強(qiáng)對(duì)外包管理和控制,保證能夠有效執(zhí)行、維護(hù)相應(yīng)的外包服務(wù)和合約。通過(guò)基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的物流外包研究,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率的提升,從而為企業(yè)發(fā)展提供有力的支持。

  • 戰(zhàn)略聯(lián)盟策略是什么 問(wèn)

    戰(zhàn)略聯(lián)盟是多元化途徑和戰(zhàn)略之一。通過(guò)與其他企業(yè)、組織或個(gè)人建立長(zhǎng)期合作關(guān)系進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。結(jié)成長(zhǎng)期合作關(guān)系的各方一般互不擁有,而是成立一個(gè)新的商業(yè)實(shí)體(如合資企業(yè))來(lái)經(jīng)營(yíng)新的業(yè)務(wù)。經(jīng)營(yíng)單個(gè)業(yè)務(wù)的企業(yè)也常采用此戰(zhàn)略來(lái)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。可分為“對(duì)稱(chēng)聯(lián)盟”、“非對(duì)稱(chēng)聯(lián)盟”和“互補(bǔ)聯(lián)盟”。戰(zhàn)略聯(lián)盟就是兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)或跨國(guó)公司為了達(dá)到共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的相互合作、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的聯(lián)合行動(dòng)。

  • 國(guó)內(nèi)著名商業(yè)零售企業(yè)東海公司與主營(yíng)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的高勝公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議[1],商定由東海公司免費(fèi)向高勝公司開(kāi)放相關(guān)數(shù)據(jù)收集平臺(tái),高勝公司則無(wú)償為東海公司提供數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用方案。下列各項(xiàng)中,屬于上述兩個(gè)公司結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)是(  )。A.企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的控制力較強(qiáng)B.更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征C.有利于企業(yè)長(zhǎng)久合作D.有利于擴(kuò)大企業(yè)資金實(shí)力 問(wèn)

    B.更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征

  • 老師。戰(zhàn)略聯(lián)盟沒(méi)有合資辦公司,只是協(xié)作的是屬于前向或后向一體化的類(lèi)別嗎 問(wèn)

    您好,前向一體化是獲得分銷(xiāo)商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制權(quán);后向一體化是獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制權(quán)。主要就是發(fā)展方向不同,前向一體化:向企業(yè)的下游發(fā)展供→產(chǎn)→銷(xiāo),后向一體化:向企業(yè)的上游發(fā)展銷(xiāo)→產(chǎn)→供。 戰(zhàn)略聯(lián)盟沒(méi)有合資辦公司,只是協(xié)作的,不屬于前向或后向一體化的類(lèi)別。

  • 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略特征是什么 問(wèn)

    財(cái)務(wù)戰(zhàn)略特征是企業(yè)對(duì)自身財(cái)務(wù)狀況的預(yù)期、計(jì)劃和管理的一個(gè)綜合表現(xiàn)。特征包括企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的定位、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性、企業(yè)盈利能力的可持續(xù)性、資源配置效率和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)金流管理等。其中,企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的定位指的是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況如何定位,是通過(guò)融資獲取長(zhǎng)期資金還是短期資金,是穿插多種融資手段來(lái)獲取資金來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)擴(kuò)張與發(fā)展的需求,還是通過(guò)現(xiàn)金流管理來(lái)精細(xì)化企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置。財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性指的是企業(yè)能夠保持穩(wěn)定的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),而企業(yè)盈利能力的可持續(xù)性則指其能夠在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)維持盈利能力以及保持投資回報(bào)率在合理合法范圍之內(nèi)。資源配置效率指的是企業(yè)能夠利用少量資源實(shí)現(xiàn)最大的效益,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理則指的是企業(yè)能夠有效的防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最后,現(xiàn)金流管理則指的是企業(yè)能夠有效的管理現(xiàn)金流,使之在合理的期限內(nèi)合理分配,以達(dá)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。