與編制零基預(yù)算相比,編制增量預(yù)算的主要缺點(diǎn)包括()
【導(dǎo)讀】:
A:適應(yīng)性差
B:可能預(yù)算不準(zhǔn)確
C:不利于調(diào)動(dòng)各部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性
D:增加了預(yù)算編制的工作量,容易顧此失彼
答案解析:
B:可能預(yù)算不準(zhǔn)確||C:不利于調(diào)動(dòng)各部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性
以上這道選擇題主要考察的是以上給出的4個(gè)選項(xiàng)當(dāng)中,與編制零基預(yù)算相比,編制增量預(yù)算的主要缺點(diǎn)包括哪些選項(xiàng)所是內(nèi)容,作為一名企業(yè)單位的管理會(huì)計(jì),一定要非常的清楚,與編制零基預(yù)算相比,編制增量預(yù)算的主要缺點(diǎn)包括Bc所示內(nèi)容.
你好 這個(gè)說法是正確的 答
您好，選C 編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。 答
您好，正在解答中請(qǐng)稍等。 答
您好：預(yù)算控制的方法主要有三種類型， 預(yù)算授權(quán)控制、 預(yù)算審核控制、 預(yù)算調(diào)整控制。所以選擇ACD 答
1.增量預(yù)算法 （2）增量預(yù)算的三項(xiàng)假設(shè) ①現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理的，不需要進(jìn)行調(diào)整； ②現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開支水平是合理的，在預(yù)算期予以保持； ③以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)的開支水平，確定預(yù)算期各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算數(shù)。 （3）缺陷：可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支無法得到有效控制，使得不必要開支合理化。 2.零基預(yù)算法 優(yōu)點(diǎn)： ①以零為起點(diǎn)編制預(yù)算，不受歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不合理因素影響，能夠靈活應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化，預(yù)算編制更貼近預(yù)算期企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要； ②有助于增加預(yù)算編制透明度，有利于進(jìn)行預(yù)算控制。 缺點(diǎn)： ①預(yù)算編制工作量較大、成本較高； ②預(yù)算編制的準(zhǔn)確性受企業(yè)管理水平和相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性影響較大。 3.固定預(yù)算法 缺點(diǎn)： ①適應(yīng)性差，②可比性差。 4.彈性預(yù)算法 優(yōu)點(diǎn)： 考慮了預(yù)算期可能的不同業(yè)務(wù)量水平，更貼近企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際情況。 缺點(diǎn)： ①編制工作量大； ②市場及其變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性、預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)量之間依存關(guān)系的判斷水平等會(huì)對(duì)彈性預(yù)算的合理性造成較大影響。 5.定期預(yù)算法 （1）優(yōu)點(diǎn)：使預(yù)算期間和會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)，便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比，也有利于對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。 （2）缺點(diǎn)：缺乏長遠(yuǎn)打算，導(dǎo)致一些短期行為的出現(xiàn)。 6.滾動(dòng)預(yù)算法 優(yōu)缺點(diǎn) ①優(yōu)點(diǎn)：通過持續(xù)滾動(dòng)預(yù)算編制、逐期滾動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)反映市場、建立跨期綜合平衡，從而有效指導(dǎo)企業(yè)營運(yùn)；強(qiáng)化預(yù)算的決策與控制職能 ②缺點(diǎn)：一是預(yù)算滾動(dòng)的頻率越髙，對(duì)預(yù)算溝通的要求越高，預(yù)算編制的工作量越大；二是過高的滾動(dòng)頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行者無所適從。 答
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