甲集團(tuán)作為中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的代表,其一舉一動(dòng)都備受外界關(guān)注,特別是在企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)管理等方面的理念與模式都成為眾多渴望成長(zhǎng)企業(yè)效仿的楷模.甲集團(tuán)最近實(shí)施了以下三個(gè)方面的變革:第一,在對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)管理的基礎(chǔ)上更加專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)和重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),保證資源投入與業(yè)務(wù)重點(diǎn)能夠相匹配;第二,針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的技術(shù)變化,要建立更具客戶(hù)導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)模式和組織架構(gòu);第三,采用與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)工資制,同時(shí)建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制.根據(jù)以上信息可以判斷,該公司進(jìn)行的戰(zhàn)略變革種類(lèi)包括().
A:技術(shù)變革
B:產(chǎn)品和服務(wù)變革
C:結(jié)構(gòu)和體系變革
D:人員變革

答案解析:
B:產(chǎn)品和服務(wù)變革||C:結(jié)構(gòu)和體系變革||D:人員變革
以上這道選擇題主要考察的是以上給出的4個(gè)選項(xiàng)當(dāng)中,甲集團(tuán)所做出的變革中包括哪些選項(xiàng)措施的變革,作為一名企業(yè)單位的管理會(huì)計(jì),一定要特別的清楚,甲集團(tuán)進(jìn)行的戰(zhàn)略變革種類(lèi)包括產(chǎn)品和服務(wù)變革、結(jié)構(gòu)和體系變革以及人員變革.







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