通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)( )結(jié)果的掌握.
A:預(yù)算編制
B:預(yù)算匯總平衡
C:預(yù)算執(zhí)行
D:預(yù)算控制
E:預(yù)算考核與評(píng)價(jià)
答案解析:
C:預(yù)算執(zhí)行
以上這道選擇題主要考察的是通過實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)哪方面的結(jié)果的掌控.作為一名企事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì),一定要非常的清楚,年度終了的時(shí)候需要及時(shí)的對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異進(jìn)行分析,由此可以加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果的掌握.
對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤和分析最常用的方法是進(jìn)行差異分析，就是將實(shí)際結(jié)果與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，這時(shí)我們對(duì)二者的差異要特別關(guān)注，如果差異在設(shè)定的范圍之內(nèi)，我們可以假定業(yè)務(wù)在預(yù)算在控制和掌握之中，如果超出設(shè)定范圍，不管是有利差異（實(shí)際小于預(yù)算）還是不利差異（實(shí)際超過預(yù)算）都要進(jìn)行調(diào)查，查明原因并采取及時(shí)的相應(yīng)行動(dòng)，以免當(dāng)差異背后的事情變得足夠大時(shí)，會(huì)對(duì)公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生致命的影響。 答
你好。 包括的是確定控制目標(biāo)，建立控制標(biāo)準(zhǔn)、收集偏差信息，衡量實(shí)際工作、分析偏差原因，采取矯正措施 答
同學(xué)你好，答案應(yīng)該選D 答
你好，實(shí)際工時(shí)統(tǒng)計(jì)存在誤差可能 答
你好，老師我們學(xué)堂有相關(guān)的課程推薦嗎 答
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