出租寫字樓如何計算成本?

寫字樓成本包含 買價、裝修 主要這兩樣

比例我和你說一下。

你可以算一下整體成本，然后基本以15年回本算，這個比例比較合適。

就是15年租金=買價+裝修成本，

其他的費用基本可以忽略

寫字樓物業(yè)費應(yīng)該怎么計算?

寫字樓物業(yè)費用測算

一、報價依據(jù)

在測算費用的過程中，物業(yè)管理企業(yè)要依據(jù)所接管的物業(yè)類型、性質(zhì)、市場定位、配套設(shè)施設(shè)備的具體情況及管理要求和服務(wù)項目，按照招標(biāo)物業(yè)所在地物業(yè)管理部門制定的物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)性收費項目標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合市場同類同質(zhì)物業(yè)及行業(yè)的收費標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)現(xiàn)有日常綜合管理的經(jīng)驗數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、具體的測算。

二、費用測算的內(nèi)容

測算的主要內(nèi)容包括項目所需的人力資源成本和日常管理成本的預(yù)測;物業(yè)收入項目的預(yù)測;管理風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和未來通貨膨脹率的評估、預(yù)測。

三、物業(yè)管理成本

主要包括人員費用、行政辦公費用、公共設(shè)施日常運行維護(hù)費用、機(jī)電設(shè)備日常運行維護(hù)費用，環(huán)境物業(yè)服務(wù)費用、安防系統(tǒng)運行維護(hù)費用、公用水電費用、固定資產(chǎn)折舊費、不可預(yù)見費、保險費、法定稅費、管理傭金(合理利潤)等。

四、物業(yè)管理收入

主要包括主營物業(yè)服務(wù)費收入、停車場收入、物業(yè)租賃及經(jīng)營收入、有償特約服務(wù)收入等。

五、費用測算的方法

根據(jù)管理成本推算物業(yè)管理服務(wù)費單價

首先依據(jù)招標(biāo)物業(yè)的基本資料、招標(biāo)方的物業(yè)管理服務(wù)需求、組織架構(gòu)和人員配置方案估算項目的各項管理成本，然后測算房屋保險、設(shè)備保險、公眾責(zé)任險等費用，并對管理期間可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，估算不可預(yù)見費用(一般按其他各項管理成本之和的2%~5%的比例進(jìn)行估算)，最后根據(jù)上述各項推算出項目的盈虧平衡點，估算出在盈虧平衡點區(qū)間的物業(yè)管理服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)，在此標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上根據(jù)投標(biāo)策略進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，測算出最接近標(biāo)底的投標(biāo)報價。

根據(jù)預(yù)定的物業(yè)管理服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)測算

l 參照政府指導(dǎo)價收費

l 包干制收費

六、成本控制

成本費用控制在充分調(diào)動全體職工控制成本費用的積極性的基礎(chǔ)上，將成本費用控制貫穿于成本費用形成的全過程，而不僅僅是對于部分費用支出的控制。

成本費用控制應(yīng)與提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)相結(jié)合，不能為控制而控制，即不能為降低耗費而不提供或少提供服務(wù)。

在成本控制方案中，應(yīng)明確規(guī)定各部門和有關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，賦予其相應(yīng)的權(quán)限，并通過考核其責(zé)任履行情況，予以相應(yīng)的獎罰，使成本費用控制的目標(biāo)及相應(yīng)的管理措施真正落到實處。

在成本全面控制的基礎(chǔ)上，對一些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性成本費用差異(例外情況)進(jìn)行重點控制。其中，例外情況的常用判斷標(biāo)準(zhǔn)為金額的大小、持續(xù)時間的長短以及是否可控等。在實際操作中，這一原則主要應(yīng)用于成本費用的日常控制中，因此在方案中應(yīng)綜合體現(xiàn)。

大家都知道凡是與“高級”沾邊的，肯定就不是輕而易舉拿下的，所以，想要獲得中級會計證，就要懂得把握機(jī)遇，做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備!以上就是會計學(xué)堂小編為大家關(guān)于出租寫字樓如何計算成本的全部內(nèi)容了。